内训课内训课
| 新形势下的用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、大陆近年来劳动立法的介绍与用工成本之比较1、大陆关于劳动合同用工的立法介绍2、大陆关于社会保险的立法介绍3、大陆关于休假管理的立法介绍4、大陆关于最低工资标准的调整的规划介绍5、2008年之前的用工成本与2013.. |
| 境外用工与外籍员工的管理技巧与风险防范 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、外籍员工在华工作的基本政策介绍；二、国外劳务用工的基本政策介绍；三、近年来境外用工、外籍员工管理中常见问题分析；四、外籍员工在华工作可以采用哪几种模式？其个税如何缴纳？五、境外用工可以采用哪几种方式，每种方式法律法规.. |
| 聚焦新法律环境下劳动用工政策解读、企业常见用工风险防范、用人模式优化选择与人工成本合法控制 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新政策对企业劳动用工的影响1. 《劳动合同法》修改对企业用工与管理的影响2. 医疗保险与生育保险合并对企业用工与管理的影响3. 社保征收由社保部门改为税务部门对企业工资总额控制以及用工模式的影响4. 《企业劳动保障守.. |
| 离职预判管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 员工离职动因分析主观原因分析个人原因性格原因家庭原因案例分享客观原因分析企业战略与文化.. |
| MTP管理者管理能力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色与职责一. 管理者的定位及任务二. 管理的四大构面及工作三. 组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知四. 中基层管理的角色管理者做为下级的角色.. |
| 项目经理/产品经理360度案例演练式情景沟通技能训练 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通概念沟通概述：最基本的沟通是人际沟通理解人际沟通是掌握沟通技巧的基础你了解人际沟通的本质吗？案例：一位IT男的反思’考考你：沟通高手像啥样子，有何特征？沟通元素 沟通方式沟通也.. |
| 心理学在人力资源管理中的应用4.0 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入为什么同样的话从不同的人嘴里讲出来效果不一样？为什么同样的两句话说的次序不同效果大不一样？为什么我们会对别人有偏见而无视他的优缺点？.. |
| 新零售场景化营销实战技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新零售场景化营销的兴起1.传统零售业面临的困局2.网红时代客户群体需求的变化3.新技术在零售业运用4.场景化营销的核心理念5.场景营销的核心要素对象动作᠙.. |
| 客户心理与营销技巧 |
| 主讲老师：李忠生 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一. 消费分析与心理地图◆消费模型的五次迭代◆消费者核心行为提取与心理对照◆消费者心理地图与销售指标◆实操：CAP-system销售操作模型诊断工具二. 营销匹配与落地要点◆基于动因触发的流量营销◆基于信任塑.. |
| 加盟商的日常维护管理和沟通技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：乌卡（VUCA）时代营销核心理念：一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4.. |
| 如何让跨部门沟通协作更高效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：跨部门沟通协作的常见障碍及主要原因 企业组织系统中团队成立的目的与功能跨部门沟通协作的五大理念跨部门沟通协作的常见障碍与主要原因互动分享：跨部门沟通.. |
| 从优秀到卓越 （中高层二天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析要做好您的工作，您需要哪些素养您认为下属为什么会听您指挥、服从您领导您认为其它部门、客户、供应商为什么会跟您合作您会经常带着改善、创新的激情去工作.. |
| 内部主管综合管理能力提升 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 运营主管的职责使命及自我高效管理一、天降大任 锚定职业1、准确认清自己的角色运营主管在企业中的位置运营主管的核心价值运营主管的六个特点.. |
| 高效团队建设与执行力 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效团队建设与管理一.建立团队的5PS二.团队的构成关键要素建立共同愿景 凝聚力与共识的形成 团队的使命与挑战 目标的设定与承诺 专长特色与分工 信任与领导 团队规范 有效沟通与协调.. |
| 从被动防御到主动安全： 把握现代企业的网络安全命脉，构筑数据防护的坚实城墙 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、现代企业的网络安全以及数据安全意识建设一、现代企业的网络安全意识建设1、网络安全意识介绍 什么是信息安全意识？ 影响信息安全有哪些基本原因2、企业面临的主要安全威胁.. |
| 领导力革命 ——战略型领导力培养法则 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理解战略型领导力（一）什么是领导力（二）成为领导者而不是管理者（三）原生型领导者与再生型领导者（四）权利与领导力的关系（五）领导力是职位的责任第二讲 群联关系——权利与影响力（.. |
| 全面推进国有企业 治理体系和治理能力现代化 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 大势——全球视角下社会制度与公司治理（一）深化国企改革与公司治理的经验总结（二）全球视角下社会制度与公司治理（三）公司治理与董监会运作三大法系解析第二讲 深化—&mdas.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要引入精细化管理目前国内大部分企业的粗放式管理现状粗放式管理背后的根基—中国传统文化的弊端当今企业面临来自内外部的竞争与挑战必然到来的五大转变呼唤精细化管理二、什么是精细化管理精细化管理的起.. |
| 对公团队长的营销管理与业务开展 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：现实之痛，后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机外部环境分析：PEST案例：各地政府出台的“抢人”策略为什么要做新动能小.. |
| 狼性管理打造与修炼 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：狼道价值观 狼道管理核心价值观1. 危机意识：不能成为狼就要灭亡，成为狼还要永远保持危机意识； 2. 爱员工就是将员工培养成为狼；爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼…&helli.. |
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