内训课内训课
| 公私联动营销与交叉销售 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：交叉销售是金融行业服务营销的竞争 一、交叉销售的定义二、交叉销售的效益三、公司业务与个金业务的差异外出一把抓，回来再分家和用对的产品，找对的客户案例：校园现金管理平台（含一卡通营销方案）四、公私联动经营.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分 高绩效团队的定义及管理思路转变一、高绩效团队的定义及基本特征1、高绩效团队的定义及四个统一2、团队发展的五个阶段及领导者在团队中的作用。二、高绩效团队领导者对管理思维的认知与角色定位1、什么是管理？ .. |
| 以客户为中心的顾问式销售 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1、 以客户为中心的顾问式销售理念与心态1) 顾问式销售产生的背景2) “产品销售”与“顾问式解决方案销售”3) 顾问式销售特点4) 以客户需求为中心5) 成就客户的心.. |
| 高端商务礼仪 |
| 主讲老师：赖燕芬 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：破冰，团队组建第一讲：重新认识礼仪与商务礼仪一、为何要学习礼仪？当下风云人物的个人品牌带来的影响有哪些？1. 人生就是一场成交，人生无处不成交2. 个人品牌塑造在当今时代的必要性二、礼仪为什么常让我们手足无.. |
| 超越未见——宏观金融趋势分析与银保营销实战 |
| 主讲老师：陈一然 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：中国银行业发展趋势展望第一讲：中国经济形势展望1. 经济基本面：经济增速与消费投资要点：2022年的低基数是最大的确定性2. 宏观政策维度：财政政策、货币政策与信贷政策3. 金融市场维度：债市、汇率、股市分析.. |
| 数字价值赋能：新数字化营销流量密码 |
| 主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：数字经济时代，探寻新营销模式视频：“人民的五菱”用数字营销爆火出圈第一讲：认知论：为何数字经济的营销一切从头开始一、重构新数字化营销的价值1. 被颠覆的营销模式：数据成为新要素、数字科技成为.. |
| 跨部门协作与执行力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 执行力低下的根本原因1、 执行力低下三个层面2、 组织运行不畅的具体表现3、 组织运行不畅的原因分析讨论：组织官僚化的典型特征4、 组织执行力“三角模型”5、 执行力低下的十二大原因.. |
| 新形势下的线上面试技巧课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：HR对线上面试的吐槽——视频面试只是提升了招聘效率，不代表降低招聘难度一、远程面试主要内容1、什么是远程面试2、远程面试与现场面试的差异（地域、设备、对象、环节、精准、干扰、保留）3.. |
| EAP员工帮扶计划课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：看一组心理健康数据一、EAP基础知识（一）EAP是什么（二）完整的ＥＡＰ包括1、压力评估2、组织改变3、宣传推广4、教育培训5、压力咨询（二）EAP的分类1、长期EAP与短期EAP2、内.. |
| 如何做好客户管理提升业绩 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国式客情关系的建立1、什么是中国式客情关系营销2、中国式客情关系营销的前世今生3、中国式关系公式：关系=金钱+时间+面子4、中国式关系是“局”与梯队的关系5、言行举止得体，塑造可信可.. |
| 针对于客户需求的产品选品及卖点打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、需求的基本思路探寻1、六个基本概念什么是客户？2、客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户什么是需求？WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需.. |
| 企业法人治理优化指南（2天版） |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 法人治理的基准——公司法的实务解读一、有限责任公司的设立和组织机构1.设立条件——东印度公司与拿破仑法典——公司设立程序、设立文件案例.. |
| 劳动关系与薪酬绩效 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：劳动关系1．互联网时代下的用工形式（1）互联网用工形势新趋势（2）国企用工形式创新2．产能退出时的劳动合同解除（1）国企劳动关系特点与难点（2）解除劳动合同的几种方式（3）解除劳动合同的程序（4）.. |
| 党工团干部的七项能力建设 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：党工团干部七项能力建设提高政治能力把握正确政治方向坚持党的领导和社会主义制度案例分析调查研究能力、科学决策能力᠋.. |
| 宏观大势及战略模式升级 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：经济大势—危机（危中之机）转型升级的最佳窗口期 一、经济双循环、新冠疫情、一带一路、碳中和对企业家意味着什么 1、中美竞争格局下未来的走势及方向2、学区房、课外教育、碳中和、一带一路、人口老龄化、注册制.. |
| 项目管理五步法--厂区建设项目 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是工程项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？工程类项目管理的特点？项目管理的价值？◇ 课堂案例分享： 科学的项目管理在鲁布革水电站建设项目中的价值体现4... |
| 采购合同制订及风险的防范 |
| 主讲老师：Faye 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：合同的基本概述1、合同的6种类型2、采购订单的作用3、合同的2种基本形式4、合同的4个基本问题1)合同是否成效？a)合同有效的核心要素b)合同无效的4个特征c)合同生效的要件d)合同可撤消的4.. |
| 企业财务报表分析与舞弊识别 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务报表分析——快速识别企业经营风险案例导入：“三聚睛胺”事件对财务分析的启示一、财务分析的目标案例导入：两种投资回报率1. 总资产报酬率（ROA)2. 净资产.. |
| 卡努斯丹之旅 ——跨部门目标协作沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队目标的理解企业三级组织的管理核心决策层：战略目标与方向管理层：项目目标与任务执行层：活动细节与执行团队的本质团队执行力的原则小组讨.. |
| 精识巧辩——基于DISC的高效沟通训练 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 ：故事分享：委屈的小张课堂测试：个人DISC性格测试1. 自我认知与关系构建的意义1.1 自我认知的意义1.1.1 知己方能悦己1.1.2 知及方能纳己1.1.3 知己方能用己1.2 关系构建的.. |
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