内训课内训课
| 企业资金管控与运营管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 资金管控中存在的问题和风险1. 监管不力，缺乏事前、事中的严格监督。2. 资金散乱，使用效率低下。资金集中管理的需要与内部资金分散的现实矛盾已成为现阶段企业资金管理中最突出的问题。3. 企业至少应当关注资金管控中的下列.. |
| 自媒体策划与内容营销 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新媒体传播与企业自媒体建设一、新媒体传播特征与形式1、海量、碎片内容（1）网络文章（2）微信段子（3）微博话题（4）微电影和短视频2、SNS社交媒体传播3、互动分享转发二、自媒体传播选题要求.. |
| 六西格玛黑带课程 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一.六西格玛的概念、战略及实施1. 质量管理发展史（如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）2. 六西格玛的理念、目标和定义3. 六西格玛角色和责任4. 六西格玛与企业经营绩效的关系5. 风险分析与SWOT分析二... |
| 供应商管理与采购成本控制 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选.. |
| 沙漠掘金-从目标设定到成果落地 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙漠.. |
| 一个指标解决您的全部问题 OEE设备综合效率提升 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：OEE基础理论篇一、认识设备综合效率OEE1、设备的效率损失在哪里？2、OEE的由来与产生3、为什么要使用OEE？二、如何计算设备的效率OEE1、设备的综合效率OEE的原理2、单台设备的OEE计算 .. |
| 企业全面预算管理 |
| 主讲老师：姜虎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、全面预算管理的认识与定位一、企业全面预算含义与意义二、企业预算管理存在的问题1、 战略与预算管理两张皮2、 如何提高预算准确性和评价预算合理性3、 预算编制上级层层加码，下级层层注水4、 预算执行中经常计.. |
| 人力资源管理与组织绩效提升 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 部门经理遇到的人事难题1.1人力资源六大模块部门经理应掌握的人力资源管理能力人力资源六大模块案例：朱经理是合格的管理者吗？1.2直线经理在人力资源管理中角色精准识人，是前提长于用人，是关键培育部.. |
| 创新思维与应用管理 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、学习导入：1、思维学习之：知识迁移、技能复制与认知进化2、自我之特质分析：思维、语言、行动——直觉、经验、理性3、前瞻思维的应用背景与价值潜力二、关于前瞻思维：1、前瞻思维与系统思维、创新.. |
| 战略制定与落地共识 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略规划及制定的概念性认知1、战略规划及制定的宏观背景与企业背景交流2、战略规划及编制工作方式的发展3、战略规划及编制的基本原则：目标化原则，服从化原则，可操作原则，动态化原则个性化原则，行动化原则，共识化原则，.. |
| 战略制定与落地共识 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略规划及制定的概念性认知1、战略规划及制定的宏观背景与企业背景交流2、战略规划及编制工作方式的发展3、战略规划及编制的基本原则：目标化原则，服从化原则，可操作原则，动态化原则个性化原则，行动化原则，共识化原则，.. |
| 团队建设与人才管理 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队建设概论高绩效团队建设的5个要素（理论基础）现实工作中常见的若干问题讲解什么样的团队才是高绩效团队（理论基础）分组及讨论：“团队”的深度剖析二、新经济时代下团队管理者的新挑战.. |
| “人才驱动业务” ——人才盘点与梯队建设 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 业务战略：人才盘点驱动业务战略1、人才盘点与业务战略的逻辑互联网时代的业务战略与人才战略业务竞争对人才战略的影响VUCA时代的人才战略布局市场驱动的人才战略2、人才盘点驱动业务成长人才盘点的价值与本质.. |
| 能说会道—高效沟通与说服力提升 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开场：授业、解惑的心态调整1、如何活在当下，打开学习之心2、消除审视态度，融入快乐的情绪3、建立团队、明确课程奖罚PK规则4、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点第一章：沟通与求同存异1、说服.. |
| 管理心理学 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：了解应用管理心理学 一、 心理学与管理学的区别与补充二、 应用心理学与现代企业管理三、 员工心理健康与职业倦怠1) 弗洛伊德：世上没有正常人2) 佩塞：心理健康的人不是没有问题的人，而是能恰当处理问题的人 .. |
| 华为的管理创新 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、华为有变通，但更强调战略定力1、保持战略定力，不为小利所动——谨慎对待多元化2、战略调整一定是为了拱卫核心业务3、案例：华为为什么要从交换业务拓展到终端业务？二、华为重能力，但更强调员工的底层.. |
| 销售中的谈判技巧与专业收款培训 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一天第一单元销售谈判总论1. 谈判是什么？为什么谈判？2. 如果你是客户？3. 销售过程谈判焦点分解4. 谈判发生的前提5. 成功谈判的原则6. 新世纪的销售谈判的特点第二单元，销售谈判前的准备1... |
| 五倍速超级终端业绩提升与突破 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识终端——哪类终端适合你1、 终端的概念2、 终端的分类1） 按经营类型划分2） 按性质划分3） 按重点作用划分3、 终端的作用4、 终端营销的存在的问题及障碍5、 终端营.. |
| 高效职场沟通“走出孤独世纪” |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：案例：希伯来圣经“我们天生不该孤独”一、职场沟通孤独的现象案例：柏拉图式的朋友圈1、 职场沟通孤独的定义2、 职场沟通孤独现象的原因1） 智慧型手机2） 社交媒体3） 职场的激烈竞争 .. |
| 新世纪国际关系与大国崛起 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 世纪变局 —— 百年未有大变局 • 人间正道是沧桑（一）如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机1. 瘟疫：以近年来新冠病毒大流行为代表2. 战争：以俄乌冲突为代表的全球多地战争危机.. |
|
|
