内训课内训课
| 战略中心型组织建设 |
| 主讲老师：樊珍 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何看待战略执行1.战略规划和战略执行哪一个更重要2.为什么说起来容易做起来难：是什么阻碍的战略的执行二、如何把战略转化为可操作的行动1.跳出企业看战略：战略与企业价值1.1企业的价值来自于什么1.2战略如何.. |
| 冲突管理 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是冲突1、案例讨论，理解冲突的基本概念2、影响冲突的三个变量3、冲突呈现的四种状态4、建设型冲突&破坏型冲突二、冲突预警与管理冲突1、归因差异与冲突管理-归因的概念-归因冲突-归因的原.. |
| 知人善用，赋能团队—员工辅导激励技巧 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度二、员工辅导—&md.. |
| 顶层思维：管理创新与管理难题破解 |
| 主讲老师：韩晓宾 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块：管理的本质（1小时，讲授、案例分析） 什么是管理：管理的目的和管理的逻辑 管理的误区：管理的五大误区及成因分析 管理的难点：企业管理常见的“疑难杂症&rd.. |
| 事故解码：企业安全生产事故调查与管理 |
| 主讲老师：蔺江 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：视频案例：“山东省青岛市“11•22”中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故”第一讲：安全事故现状与趋势一、数据呈现：形势严峻 “零”事故目标.. |
| 传统HR转型HRBP—从支持走向管理 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业转型突破面临哪些挑战1、降本增效&利润提升组织架构冗余带来的管理成本不断升高但企业的经营利润却在降低人才结构冗余带来的人效低下但人力成本却不断升高2、战略转型&业绩.. |
| 复盘工作法 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是复盘？1、复盘的由来2、什么是复盘3、复盘的价值与意义4、对于复盘的正确理解案例：美国陆军作战法——AAR二、怎么做复盘？1、第一步：目标回顾2、第二步：评估结果3、.. |
| KPI绩效管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：两熊赛蜜的故事一．为什么要KPI1. KPI考核的五大价值满足企业战略需要分解各岗位工作任务明确工作中心提供考核依据激发员.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、如何影响部属绩效1、什么是领导？2、领导与管理的区别3、布莱克管理方格与领导风格4、影响领导风格的因素5、有效领导的前提-工作细分二、员工绩效准备度1、员工动机与工作状态2、什么是准备度3、准备度.. |
| 精益改善课题的选择与实施 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益基础1. 引言 为什么企业的利润率越来越低？ 精益思考：所有的模型都是错的，但在一定情景下是有用的 精益思维案例：两家饭店2. 改善项目的选择方向概述.. |
| 准时交付——实用项目管理全流程实战 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：项目管理精要——理解基础、拓展视野说明：无论是否从事专职的项目经理，项目思维都是管理者必备的技能，认识项目管理的全貌，具有对齐认知的作用。一、项目管理全景：掌握关键概念与实践价值讨论：哪些是项目.. |
| 海外营销破局：从平台运营到本土化实战， 重工业国企对标全球工程机械巨头的突围攻略 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、海外营销战略破局：从产品出海到品牌出海（9:00-10:30）1、全球市场竞争格局分析（30 分钟）（1）卡特彼勒 "三位一体" 战略：技术 + 服务 + 金融（2023 年海外营收占比 68%）（2.. |
| OMO平台搭建和引流优秀案例分享课 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、OMO 平台优秀案例分享（0:00-1:00）1、苏宁易购：介绍苏宁易购的 OMO 平台搭建历程，包括线上线下融合的策略、技术应用以及业务模式创新。分析其通过线上平台为线下门店引流的具体措施，如线上线下同价、线上下单线下提货、线.. |
| 医药中层管理者的综合领导力提升 |
| 主讲老师：曹道云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程导入：开场游戏：看看你在5分钟内能认识多少人，能记住他的优点吗？互动讨论与分享：1）你最欣赏的管理者是谁？他有哪些值得你学习的优点？2）你在管理者遇到过哪些挑战？3）你对本课程的期待是什么？第一讲：管理者角色.. |
| 慧眼识才：面试官甄选实战课 |
| 主讲老师：孙林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人才面试过程中招不到人和招错人那个成本更大？第一讲：面试官的定位及礼仪一、面试官的定位小组共创：说说你眼中的优秀面试官？每组提炼3个关键词，代表分享1. 面试官的核心角色定位1）人才质量的把关者 2）面试录用的.. |
| 掌握流量打法，提升获客效率 |
| 主讲老师：王成慧 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：为什么生意越来越难做？——竞争加剧，流量分散一、企业经营的业绩公式1.流量是生意的本质2.解读企业的业绩公式3.成功企业的流量红利二、企业的流量漏斗1.企业竞争的三个阶段2... |
| 赢在复盘—从实战复盘到经验萃取 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：复盘实战案例第一讲：复盘的基础认知一、认识复盘技术1. 什么是复盘？复盘的由来（结合现场引导和评析）分组讨论和点评：组织为什么要复盘？2. 复盘与工作总结的区别3. 复盘的意义价值：把失败转化为财富，把.. |
| 提质增效降本——研发质量管理 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：质量成本的杠杆原理说明研发阶段实施严格质量管理的重要性案例解析：影响新品质量的主要因素第一讲：初入殿堂——研发质量架构一、研发质量管理的基础认知1. 研发质量意识案例解析：DFM问题.. |
| 精耕细作—精细化客群经营管理与精准营销 |
| 主讲老师：王安妮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导学：商业银行零售客户经营之痛——监管高压态势、数字科技挑战、同业竞争加剧、客户忠诚度降低、市场拓展压力增加、存量挖潜难度加大、营销技巧创新不足第一讲：银行中高端客户发展现状及趋势1. 中高端客户.. |
| 建设工程项目全过程合同风险管理实务操作 |
| 主讲老师：崔晓明 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原则（3）工程合同的法律基础（4）工程合同内容和文本形式（5）工程合同的生命期过程（6）现代工程合同的特点和发展趋向2.工程合同体系.. |
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