内训课内训课
| 基于企业战略的宽带薪酬设计 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 人力资源管理的新问题1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持4. 人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对.. |
| 产品经理/产品管理 十大核心技能课程 - 数字化时代营销转型之道 |
| 主讲老师：朱成 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 破题: 什么是「产品管理」? 解释产品管理是管理什么? 解释产品经理又是什么? 产品经理跟品牌经理跟项目经理有何异同? 产品管理或产品经.. |
| 供应、生产、销售一体化 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 供应链管理综述 一、供应链管理的思想什么是供应链？通过DELL的案例，理解什么是供产销一体化案例分析，不同供应链模式下交货期与成本的平衡供应链管理对企业利润的影响如何消除供应链管理中的牛鞭效应供应.. |
| 华为：以奋斗者为本 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1 资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息—华为的文化观1.1 华为奇迹1.2 全面解读华为的愿景、使命1.3 全面剖析华为的核心价值观2 企业的一切活动都应导向商业成功—全面解析华为的市场模式.. |
| 经营意识提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 结果导向的管理者1. 摆脱“彼得法则”2. 从专业走向管理3. 树立经营意识讨论：帕金森定理在企业的表现4. 工作三问加一问5. 走出中基层管理者的困境二、 提升经营意识1、.. |
| 领导艺术与领导力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力的基本内涵案例：一个曾国藩的小故事1、 两类影响力：领导力与权力讨论：只依赖权力能否管好团队？2、 传统权力的五大局限讨论：怎么让模糊的责权利清晰？3、 领导力的四大来源思考：怎么通过四个来源提升领.. |
| 如何做好工会换届选举工作 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：工会换届选举工作工会换届选举的目的工会换届制度依据工会换届选举基本程序大会准备和宣传发动依法提出换届请示民.. |
| 企业档案管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 档案管理实务小组讨论：企业档案管理存在哪些问题？档案管理的作用什么是档案 档案的概念档案的特点档案的形成和.. |
| 公司治理与三会运用及风险防范 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 公司治理介绍1、公司治理的含义2、公司治理分类3、公司治理的目标4、公司治理结构5、中国公司治理现状6、公司治理文件7、公司治理涉及的主要法规【案例分析】安然事件第二单元 股东与股东会（股东.. |
| 客户开发技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、别被时代抛弃了，你的行为要符合这个时代的市场特征1、中国的商业史与当前历史阶段商业特征2、现代市场环境下的客户关系销售3、现代经营与客户关系管理：a)不同市场前提下的客户关系管理b)商品紧缺时代（供不应求）的客户.. |
| To C 会员制，价值增值，新商业架构 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 标题 内容1 新业务战略（1小时） 1.项目生命周期及增长第二曲线（1）第二曲线理论解析：背景、主张、核心思想（2）同心一体化：基于存量用户的价值挖掘（3）新价值再造：挖掘存量会员的需求与价值点【案例】万达、美.. |
| 元宇宙 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：任务一：解构元宇宙（6小时）【任务解析】元宇宙，在2021年开始进入人们的视野，被誉为数字化转型的立体化通道。以最新最全的数字化技术作为技术引擎，立体架构未来数字世界。元宇宙不只是概念，而是根据元宇宙的特点和发展阶段表现为多种形态，.. |
| 卓越领航——领导力“八项核心能力”修炼 |
| 主讲老师：陈舜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：领导力本质——从管理走向领导第一讲：管理与领导一、领导与领导力区分：领导与管理的区别1. 领导力的2个分类1）权力领导力：行政权（职务权力）、奖赏权（资源使用）、强制权（绝对话语权）.. |
| 公司治理实务讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：司法裁判和公司治理之间如何保持谨慎的均衡？法律思维和财税逻辑在公司处理中如何融会贯通？法院和仲裁在新兴和前沿公司法律问题上裁判尺度有何差异？公司章程对于股董监高相关权利的另行约定、授权或限制有无边界？对赌、优先清算权、反.. |
| 环境保护法律法规 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、环境保护基本概念：环境定义，环境污染，环境污染分类，环境保护；二、环境保护法律法规：我国环境保护法律法规体系， 三、企业的环境保护业务：遵章守法，达标排放，按规监测，固废处置，危险废物的收集、贮存、转移，排污交费.. |
| 国有企业全面风险管理与合规内控 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、内部控制总体要求：1）董事会、监事会、股东大会等机构的合法运作、科学决策,内部控制的要素：控制环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，监控；2、内部控制的应用：组织架构，发展战略，社会责任，资金活动，采购业务，资产管理.. |
| 快速提升沟通协调能力 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、探讨几个基本与领导相关的问题1、关于领导、领导力2、关于演讲3、关于执行力4、关于冲突管理5、与领导工作密切相关的两个50%6、关于个体软实力二、快速提升沟通协调能力1、沟通的唯一性2、沟通的三个.. |
| 财务转型之道：做好财务BP |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：日期 直播时间 课程主题 内容大纲 课程类别10月9日（周六）20：00-21：00 财务管理发展 1.1财务管理的发展瓶颈与转型之策1.2财务管理功能的变化᠕.. |
| 非财务人员的财务课程 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、管理人员的基础财务知识结构（应知应会）1、财务会计：企业大数据，经营大秘密！1）会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。2）财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘，经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1.. |
| 运用最佳财务管理推动企业经营发展 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一：企业未来财务的发展瓶颈与转型之策1、非财管理者为什么要拥有财务思维？2、从十三五和十四五规划中读懂未来企业财务3、未来已来，财务能做什么？二、用财务的思维来管理1、标准三大财务报表解读（1）资产负债表&mda.. |
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