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呼叫中心数据分析数据挖掘

课程编号:31773

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:337

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:陈则

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
呼叫中心运营经理、呼叫中心运营主管、呼叫中心班组长; 呼叫中心培训讲师、呼叫中心数据报表专员、人力资源经理; 呼叫中心质检主管、呼叫中心现场管理主管、呼叫中心排班师; 客户俱乐部经理、高级客户经理、客户服务经理、服务运营主管; 客户中心总监、客户中心经理、电子渠道主管;数据分析主管、运营分析主管、客户分析主管。

【培训收益】
1、正确掌握数据分析方法与技巧,并利用office统计分析预测功能,实现呼叫中心高效率营运。 2、通过大量的实际案例分析,进一步加深对呼叫中心运营管理过程中数据分析、利用与处理的理解,尤其是对各步骤之间操作关系的理解,有效把握呼叫中心管理的精髓。 3、通过成功呼叫中心各种数据的分析,提高管理策略的制定和执行跟踪的能力 4、通过对员工利用率和高峰进线量,对排班进行预测管理,实现有效的排班。 5、学会通过数据分析来监控呼叫中心运营状况,掌控运营绩效,推动绩效改善。

核心课程一:数字在说话核心课程
数字不会骗你·
数字的误导
基于数据的管理和决策·  
透过数字报表看运营管理·
呼叫中心的关键指标
呼叫中心数据报表举例·
核心课程二:Excel数据分析功能举例·  
 数据分列· 
 高级筛选·
FIND和VLOOKUP函数的灵活应用· 
数据透视表与透视图· 
加载宏:数据分析和规划求解
核心课程三:员工和团队绩效分析
两种绩效数据:数量和比例·    
目标与结果之间的关联· 
均值离差分析·   
地位与百分比地位分析·
核心课程四:运营和业务分析·          
绩效图表举例·  
 呼叫中心指标联动·    
关键指标的帕累托分析·    
分布频次分布·    
要素相关性分析·    
抽样的信度和效度
核心课程五:几个较为深入统计学命题
趋势分析和预测· 
 呼入型呼叫中心的话务量 ·  
人员匹配计算·    
正态分布下的最优选择·  
对分析结果的可靠性检验·
核心课程六:从分析到行动·        
设计有效的分析主题·    
以终为始的行动计划·    
行动计划的实时控制·  综合案例  

咨询电话:
0571-86155444
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