内训课内训课

| 阿里巴巴销售铁军打造 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:模块一:铁军文化1、 军队:打硬仗2、 学校:教学相长,赋能员工3、 家庭:员工关怀员工的氛围4、 信仰:梦想驱动的铁军模块二:铁军的制度1、 铁军人才的招、用、育、留2、 沟通机制、高压线等制度介绍.. |
| 商务接待礼仪培训大纲 |
| 主讲老师:郭芮仪   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:商务礼仪与竞争力1、由心生,态度大于技能,细节造就完美2、重塑礼仪概念,礼仪的两大真谛3、内强个人素质、外塑企业形象;第二部分:打造商务魅力之——高端形象塑造1、首因效应的心理学应用.. |
| 团队建设与高效激励 |
| 主讲老师:张顾严   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、认识团队建设1. 团队建设的意义2. 何为团队?团队与团伙的差异3. 中国企业团队治理的四个阶段4. 观古论今-团队的合作模式5. 案例分享二. 如何进行团队建设1. 设置团队文化的意义与价值2. 团.. |
| 数字化转型下的金融场景搭建与场景营销活动策划 |
| 主讲老师:坚鹏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、认识金融场景,创造全新商机1、 金融场景含义 2、 金融场景发展历程3、 金融场景三个发展阶段4、 金融场景三大影响5、 金融的场景化、平台化、生态化二、创新零售业务金融场景搭建方法,挖掘全新客户1、 .. |
| 银行业的数字经济实践 |
| 主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:模块一 数字经济的战略及其产业机遇中国数字经济战略解析中国数字经济发展状况分析数字经济主要产业机遇举例银行业是数字经济的主要驱动力模块二 优秀实践案例.. |
| 新税收、新征管下的税收谋略 |
| 主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划 行业类别: |
| 课程简介:第一模块 新税制改革与税务筹划(一)企业纳税基础与税制改革1. 企业一共要纳多少种税?日常要纳什么税?税种设置:八大类共18最新种税分析。2. 最新税制改革及其方向重点分析与详解:如何减税降费及其对纳税人的影响。.. |
| 多 维 管 理 沟 通 |
| 主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一篇章:多维管理沟通新思路一、破冰:我们的MTV二、什么是管理沟通?1.案例导入:领导的心思你得猜2.管理沟通概述3.管理沟通的核心点5.管理沟通如何作用于绩效目标的实现三、管理沟通的本质1.向上沟通没.. |
| 化诉成金--客户挽留心法 |
| 主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一篇章:案例中的客户投诉分析一、课程导入1.案例分享《从大堂经理到支行行长的跨越式发展》2.银行一线员工的自我定位与职业发展分析2.1一线员工的自我定位与职业发展2.2什么样的客服人员受客户喜爱2.3一线员工与.. |
| 团队建设与发展 |
| 主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引言:基于心理学的组织干预的认知提升-什么是学习?为什么要学习?-反思:僵尸团队有哪些特点?没有目标?缺乏合作精神?没有明确的团队价值观?缺乏机动灵.. |
| 赋能于人——内训师的课程开发与设计 |
| 主讲老师:张熳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导入:认知课程开发一、为什么内训师要做课程开发二、什么是好课程1. 课程价值——解决学员面临的困难2. 授课方式——遵循成人的学习特点3. 效果检验—&md.. |
| Word商务文档优化 |
| 主讲老师:王忠超   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
| 课程简介:课程模块 内容常用格式编辑 1.字体格式上下标删除线艺术效果字符间距调整2.段落格式段落级别边框和底纹&.. |
| 白酒招商主管经理区域招商技能、技巧提升训练营 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引子:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代!第一部分:冷眼看行业:招商环境分析——白酒行业面临挑战与机遇一、中央政策对于白酒行业的正负面影响负面影响1、高端酒市场销量下滑2、厂家与竞争对.. |
| 领导者情商与沟通艺术 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:时间(时间点) 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分:管理者的角色定位与管理技能提升1、自我认知与价值定位(1)角色的价值分析(2)承上启下的定位(3)协调补位的定位.. |
| 微课开发与制作 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请描述一下时代变迁是怎样影响企业管理的请您谈谈您认为企业需要怎样的人才.. |
| 电话营销技巧 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:第一部分 怎样的电话客服规范最能代表你的公司告知您如何建立您的亲和力,通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。一、超强亲和力的声音训练1. 建立你的亲和力1)什么是亲和力2)亲和力的表现录音分析:电话录音分析亲和力的.. |
| 用户驱动下的数据分析与产品经营 |
| 主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:一、汽车用户特点与汽车销售转化1、用户的产品价值与产品力2、回归用户场景与体验3、找到用户突破口4、用户结构用户结构X、Y、Z世代汽车消费群体用户洞察与分析.. |
| 一线主管激励与考核技能提升 |
| 主讲老师:周新奇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章 管理者的角色何谓管理主管的管理内容主管的角色主管的素质要求认识权力与责任第二章 如何搭建高效团队团队的基.. |
| 向管理要业绩 | ||||
| 主讲老师:张桥刚   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: | ||||
课程简介:一、导入:BLM科学经营体系势
| 赋能3.0业绩篇—区域营业收入提升的沙盘模拟 | 主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别:
管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分、5G划小区域业绩提升的路径与方法1、清晰5G划小区域营收提升的三大关键路径2、抓住5G划小区域利润提升的关键成功因素3、有效地管理与提升5G划小区域用户的价值4、明确团队“权、责、利”的.. | |
| 电话营销技巧 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:第一部分 怎样的电话客服规范最能代表你的公司告知您如何建立您的亲和力,通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。一、超强亲和力的声音训练1. 建立你的亲和力1)什么是亲和力2)亲和力的表现录音分析:电话录音分析亲和力的.. |
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