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逻辑思考与结构表达提升训练
主讲老师:朱月萍   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认知逻辑思考一、不得不提升的思维力1.思维力薄弱的痛点 2.思维力提升的途径——逻辑思考3.理性区分事实与感觉二、逻辑与逻辑思考1. 什么是逻辑2. 什么是逻辑思..
项目计划与控制最佳实践应用
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一单元:项目管理体系及核心概念项目管理的思维与理念 1. 项目与项目管理的概念2. 项目的目标与约束3. 项目管理十大领域4. 项目管理五大过程组5. 项目的生命周期(研发及科研项目)6. 如何理解:成功的..
以客户为中心的运营管理
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、为什么要强调以客户为中心?1、企业的本质就是了解客户需求,满足客户需求2、不以客户为中心,就很难对客户需求做出及时响应3、案例:产品刚设计好,客户怎么又提新要求了?二、以客户为中心的两层内涵1、业务部门要以外部客..
向管理转型-从技术到管理-房地产新任经理从技术走向管理
主讲老师:冉云帆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章、角色转换在走向管理的过程中,如果要做一个适应时代发展的新型管理者,就要找准自己的角色定位,实现好角色转变,不断提高管理水平。1、管理与领导案例分析:中西方对管理的一些见解2、管理的定义3、向管理转型的四大转变..
EPC项目招投标、造价、合同、结算、索赔与审计疑难问题解析
主讲老师:刘雷   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:(一)EPC项目招投标疑难问题1.初设图有错误问题,投标时未发现,中标后,改正这些问题对造价有重大影响,如何处理?2.建设单位招标漏项的部分和总包方放弃的分部分项,建设单位再发包,是否为肢解发包?3.勘察设计如何取费?4..
非人-团队人才选育用留-2天
主讲老师:陈南宏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:单元:团队经理人角色与职责团队管理原则:为客户创造价值、支持员工成长、为公司创造效益。团队管理 = 过程 + 结果。团队经理人四种角色:专家、管理者、教练、领导..
虚拟+现实 平行世界的商业与未来
主讲老师:陈胥东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1. 理解互联网(宏观视角)讲解互联网演变,认知互联网的发展,进而掌握互联网思维。 互联网的本质 什么是互联网思维互联网主流的商业模式用一个世界来描述..
发电企业全面风险管理 (一天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析公司本质上是什么公司的生存与发展受哪些因素影响请谈谈公司所处的当下环境请预测与公司发展有关的未来趋势企业为什么..
激发卓越,拥报未来
主讲老师:汤信芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:PART1:探索发现(Discovery)目标:激发学员内在的心理能量,看到自我的卓越性,从而产生改变的心态。通过交互式采访,使参与者回顾与分享各自过去的成功经历,发现自身的优势。(1)核心任务是揭示企业团体的正面力量,探询企业..
销售接待与商务陪同
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:懂点酒桌文化,增进客情关系1. 讨论:宴请的目的2. 邀约礼仪- 常见的三种邀约方式- 场景:如果自己不能喝,如何邀约能喝的客户还不得罪他?- 场景:如何邀约异性客户外出用餐?3. 座位的安排- 圆..
从革命到执政——中国共产党的奋斗历程与基本经验
主讲老师:蔡杨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、中国共产党的历史回顾第一阶段 新民主主义革命时期(1921—1949)第二阶段 社会主义革命和建设时期(1949—1976)第三阶段 开创社会主义现代化建设新局面(1976至今)2、中国共产党..
差异化信贷产品定价培训课纲
主讲老师:张志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:理念性沟通:第一单元信贷客户1、信贷客户类型1.1信贷客户分类标准依据1.1.1按照申请贷款主体的不同分为:小微企业个体工商户、农户、个人1.1.2按照申请贷款的用途不同分为:消费类贷款、经营类贷款、其他类贷..
高效能中层管理者的绩效文化落地建设
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:中层管理者的角色定位与思维突破非职业化心态与企业管理和发展障碍 中层管理者的角色定位 管理者应该具备的五大职业素养 现场研讨:如何修正错误的..
如何做好企业综合业务管理
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 认知企业综合业务管理1、资源管理层面的认知2、系统管理层面的认知3、制度管理层面的认知4、团队建设层面的认知建设充满活力团队的要素,激发团队创新力培养相同的价值观念与经营..
沟通技巧之“辨微识心术
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:了解客户痕迹,学会辨微识心痕迹是过去的经历留下的印记案例分析:在销售中辨别痕迹了解对方真实状况弗洛伊德口误痕迹背后的逻辑寻找有效切入点:刺激理..
卓越职场表达与演讲技巧
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:职场汇报的核心思路结构与思维的力量结论先行的价值先总后分的立体分析方式如何识别筛选信息识别结论、理由、事实如何判断真实性与可靠性案例分析:汇报工作如何能够说的更好..
企业降本增效 (半天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析企业的风险来自于哪里企业凭什么在市场中竞争、得胜我们公司的价值链是怎样的您的部门的运营关键在哪里请列举目前公司..
企业保密管理 (半天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:开课导入:案例1:日本人是怎么知道中国发现了大庆油田的中国为了宣传社会主义建设成就,张扬社会主义社会主人翁精神,在报纸上发表了铁人王进喜的照片。照片上王进喜穿着棉袄、戴着棉帽子。身后远处是一个油井的钻塔。日本人根..
以市场为中心的企业运营与变革
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一章:企业战略规划的重要性1.战略-做正确的事2.物竞天择优胜劣汰3.这些从我们身边消失的名牌4.资本竞争下的行业“三阵营”5.公司战略包含的主要内容6.企业战略发展的四大死穴..
经销商团队倍增系统
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是公司化团队机制建设二、团队机制建设的重要意义三、团队机制的四大机制建设四、第一大机制:组织机制1.搭班子的基本原则2.不同规模商家的基本组织架构3.不同战略侧重点下的组织架构差异4.订立岗位职责与岗..
 
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