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HRBP构建与人力资源转型
主讲老师:汪廷云   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导语:1.人力资源管理者的痛苦指数调查;(从问题和痛苦入手)2.老板对HR部门的不满意分析(案例分析)3.人力资源管理的导入----对战略性人力资源管理的理解4.人力资源管理者的角色定位----业务合作伙伴5.HR部..
向世界500强学习如何做经营者
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第1章我们向世界500强学什么?1.格局:全球化与百年企业;2.产品:隐形冠军与工匠精神;3.变革:与时俱进与第二曲线;4.管理:领导力与赋能、协同;5.经营:利润、市场份额与社会责任。6.案例:华为、三星、微软..
目标管理与绩效考核
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、绩效管理的意义◆没有考核评价就没有管理◆绩效差异:高水平与平均水平之间差别明显◆绩效管理的目的经常被误读:管理者与被管理者的对立◆目标管理循环:绩效管理的内在逻辑◆绩效管理与绩效考核的差别◆选择“..
欧美企业的营商环境
主讲老师:林安   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导引研讨:结合您的企业,谈谈您对拓展海外市场,尤其是欧美市场的困惑与挑战。一、 企业的生存空间1. 突破天花板-走出去2. 北京布鞋换成西式皮鞋-削足适履3. 案例:华为走向欧美的艰难历程4. 讨论:拓..
农村商业银行全体系风险管理课程
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:模块一 信贷风险管理(3门课程142个知识点)第一门课程:信贷法律风险管理(100个知识点)简介:当前金融机构信贷法律风险问题日益突出,担保法、物权法、合同法、公司法、新民事诉讼法、刑事诉讼法以及相关司法解释的颁布,对信贷业务产..
房地产企业融资方法与投融资管理
主讲老师:宏皓   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:第一讲 房地产行业最新政策解读1、 2023年两会关于房地产政策的解读2、 房地产全新时代来临——政府不再垄断居住用地3、 2023年房地产发展趋势研判4、 房地产企业如何布局金融地产5、 ..
《企业干部防范化解各领域重大风险》
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1.习总书记提出的防范化解各领域重大风险要求理解(1)警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2)防范风险的先手,应对和化解风险挑战的高招(3)防范和抵御风险的有准备之战,..
凝心聚力——赋能销售团队凝聚力特训营
主讲老师:董波浪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:卓越团队风采——营销军魂精神¢启示:军队有军魂、团队是否有团队魂¢解析:企业魂是什么、团队魂是什么1、 团队领袖精神就是团队生命力2、 构建团队军魂内在驱动力¢企业重组 、营销文化与精..
管理者格局突破与情商修炼
主讲老师:巨一铭   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一、思维模式转变与格局修为1、 学习思维的转变(1) 思维的广度和深度决定人生的高度(2) 思考力是万力之源(3) 知识与智慧2、 认知维度的提升 (1) 自我改变与改变他人(2) 自我管理与管理他人..
管理者角色定位与认知
主讲老师:巨一铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、管理者角色定位的原则1、 全局思维2、 双赢思维——利他原则3、 “关键时刻”的呼唤案例分析:角色讨论第二讲、管理者的常见的角色错位1、 错把自己当做民意代..
厂商携手,打造赢商新概念 ——企业经销商核心竞争力提升
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:第一部分:经销商如何与厂家做到共赢?一、新的形势下,厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、扬长避短,资源互补3、可以同仇敌忾,一致对外二、经销商如何才能与厂家共赢发展?1、树立良好的心态:信心、乐观、积极、..
采购人员基础素质训练
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结..
3-4线城市房地产开发与营销沙盘模拟课程
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1、市场调查: 房地产市场宏观环境调查分析 国家房地产大政策 区域房地产政策 房地产金融政策 区域状况分析 区域房地..
班组长如何有效留住员工实战培训
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天:通过现场互动+案例+研讨+演练+实效工具,有效提升一线班组长自身综合管理能力,以身作则,做好榜样!第一部分 角色认知——认清角色做对事一、 思考:班组长的基本素养二、 视频:班组长的角色认知..
投资项目投后管理与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:模块一 投后管理概述 什么是投后管理 投后管理现状 投后管理发展趋势 投后管理的作用 投后管理的定位 投后管理的核..
店面销售员工金牌服务营销能力提升
主讲老师:兰洁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:店面销售员工的角色认知与职责一、店面销售员工角色定位与职责1、店面销售员工的使命(1)为客户提供满意服务(2)架起客户和企业的桥梁(3)传播企业服务文化2、店面销售员工的工作职责(1)业务咨询(2)客户识..
宏观经济与外汇交易培训课程大纲
主讲老师:荣森   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.当前世界宏观经济形势及热点(6课时)1.全球央行:08年危机后全球主要央行货币政策、宽松货币政策效果及调整方向、2.美国经济:美联储加息、货币政策回归正常、美国就业、美国经济增长、美国原油、美元等3.欧元区经济:..
绩效管理能力提升训练营
主讲老师:卢云峰   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一阶段训练营主题:绩效辅导、面谈与激励(2天)第一章 正确认知绩效与绩效管理现象分析:为什么大家不喜欢绩效现实分析:为什么我们又需要绩效何谓绩效?何为绩效管理?&#..
如何通过信息化提升企业内部成本控制
主讲老师:武花勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一 从战略上界定成本控制和信息化1 成本控制和信息化属于职能战略,服务和服从公司整体战略和业务战略;2 成本控制是财务牵头全员参与的战略;3 信息化是成本控运用的工具和实现手段。二 企业成本的界定和分解1 从财务报表..
增值税(营改增)与重要会计理念、方法
主讲老师:王秀荷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 增值税与营改增第一讲 增值税第二讲 营改增第二部分 重要会计理念与方法一、会计理论基础:资产负债观二、财务报告、财务报表和会计报表有何区别? 三、如何区分列报、列示和披露? 四、资产账面余额与账面..
 
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