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从理念到行为习惯:企业文化的构建与落地
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业文化是什么?——企业文化定义与结构1、企业文化建设怪圈2、企业文化内涵解读3、企业文化的结构二、企业文化如何建?——企业文化的构建1、建设企业文化应从何处入手 ..
领导者之剑:高绩效团队的建设与管理
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、认知高绩效团队1、什么是团队2、高绩效团队的特征3、阻碍团队管理的五项障碍二、如何有效建立高绩效团队1.先人后事2.招募技巧与调配策略3.重视员工知识与能力结构的互补4.考核价值观,并了解是否可以被领..
思维导图在工作中的应用 ——想得清楚、说得到位、做得高效
主讲老师:钟滔   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:思维导图重点应用——统筹规划1. 有全局:复杂任务一张纸梳理清楚,避免“瞎忙”2. 有细节:时间节点、负责人、控制点(管理是盯出来的)3. 思维导图绘制规则4. 常..
OEC管理:中小企业执行的“法宝”
主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:OEC管理模式诞生于海尔。如今,它已超越海尔的界限,成为一种被众多中小企业在提升企业管理、铸造超级执行力时借鉴的、通用的、实用的、具有中国特色的管理工具和模式。OEC管理中的OEC是如下英文第一个字母的缩写。O—&m..
基于客户心理的 沟通影响力与营销服务能力提升培训
主讲老师:李艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:绪言篇单纯的销售技巧为何失灵西药VS中药卖产品VS卖自己满足客户需求VS比竞争对手更能满足客户需求话术技术VS互动技术客户消费行为模..
铲除工作的“绊脚石” ——问题分析与解决
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言 管理者并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的理念与方法所困扰。第一部分 问题分析解决的思维模式塑造一、树立正确的问题观。(一)有问题,正常;没问题,反常!案例&研讨:问题太多,没法干!&mdash..
卓越商务谈判实战技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、认识商务谈判1、什么是谈判?2、经销商谈判与KA卖场谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论:谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静,不卑不亢 坚持立场2、知己知彼,研..
新常态下实效经销商管理与维护技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:认识经销商及其运营技能提升一、认识经销商1、什么是经销商?2、我们为什么需要经销商?3、经销商的三种角色定位4、我们为什么缺乏有效的经销商?5、为什么要选择和管理经销商?思考:当前经销商存在哪些问题..
实效大客户营销技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代! ——狄更斯《双城记》案例:原一平—&mdash..
结构化思维助你成汇报高手
主讲老师:赵明哲   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 了解老板的心态1.一个是述职,一个是竞聘,老板到底想看什么2.其实几乎所有的内容都可以量化3.量化其实有你不知道的玩法4.干得好,哪些才是真正的亮点5.干得不好,如何进行汇报᠊..
辅导对话
主讲老师:于洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:对话的目的1你说,我听2 我说,你听3共同商讨辅导对话步骤:1识别可以进行辅导的机会2.与被辅导者进行确认3通过询问明确状况4通过询问以找出行动方案5就行动方案达成共识6提供支持7.进行回顾 ..
“策划组织推动“全流程战训组织能力提升培训
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:天数 主题 内容 课时第一天 引言 全业务营销意识的建立与促销活动的基本原则 1课时复工阶段互联网迭代模式下营销活动策划的误区 日常营销活动我们遇到的问题 复工阶段互联网迭代模式下营销活动策划的前期准备 客户消费心理的认..
线上训练营培训方案
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节:管理中的人性论、博弈与激励前言:管理被人们称之为是一门综合艺术,综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;艺术是因为管理是实践和应用。1.管理中的人性论霍桑实验X理论经济..
商务PPT设计
主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章 为什么我的PowerPoint设计不够专业? 1.1 是否考虑过演示情景? 1.2目的性明确吗? 1.3内容够精炼吗? 1.4色彩搭配协调吗? 1.4版式美观吗? 1.5效果恰当吗? 1.6 输出..
问题分析与解决工作坊
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天:探究解题思路及方法一、问题存在的原因?1.期望与现状的落差2.问题3种类型1)恢复原状型2)防范潜在型3)追求理想型互动:你平常会遇到哪些问题?共创:把你遇到的这些问题进行分类二、哪个问题先解..
不用人只用心————4C团队改善技术
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:Characteristic角色定位——我是谁?一、卓越团队LORD模型1.领导、目标、规则、执行2.4A工具帮你事前做好规划3.视频案例:许木木二、角色认知三大坑1.跟着感觉走&..
新员工阳光心态与情绪管理
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:寻找真正的“自我”——身心和谐之本一、freshman(新人)想什么?1、我的价值在哪里-职业对80‘90’后的意义2、新生代的职场心理A..
高成交的顾问式销售技巧
主讲老师:梁晓光   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是卓越的银行服务?1、顾客体验重要的绝对性2、你现在处于服务的什么水平?3、优质的客户服务表现4、突破到卓越的条件5、超值服务的回报二、如何透过咨询式的销售方法增加成交率?1、成交的关键因素2、传..
房地产项目全生命周期操盘实战沙盘
主讲老师:李翔宇   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:【适用群体】房地产企业中层管理团队房地产企业项目总、储备项目总房地产企业运营管理条线人员【课程时长】标准时长2天,每天7小时左右可根据客户需要,定制1天、1.5天课程【最佳规模】24-36人,固定分为4个..
销售管理者角色转变与团队管理
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章:销售主管的角色转变1.管理者的真实含义2.培养人才的重要性3.带团队常用的方法 4.认知管理角色,实现角色转变 5.角色转变的方法6.如何正确处理哥们、同事、老板的关系? 第二章:管理者的个人管理 ..
 
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