内训课内训课
| 中小银行数字化转型 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：银行的数字化转型1.数字化转型是什么？ 2.数字化转型能为银行带来的好处3.数字化转型总体路径4.银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略策略1：建设全新商业模式策略2：以客户为中.. |
| 先诊后断——顾问式销售技巧 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客户决策逻辑认知篇第一讲：顾问式销售的本质故事：四个商人的生意经1. 两种销售思维的区别2. 顾问式销售技术精要3. 销售行为与购买行为的逻辑区别互动测试：哪一个是销售逻辑4. 有效提问特点5... |
| 新国货、新机会、新品牌——品牌与产品创新 |
| 主讲老师：胡晓 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：中国经济发展的拐点红利——国产品牌崛起第一讲：系统认识品牌一、认清，品牌有什么用？导入：广义与狭义的品牌案例：同样一件白T恤，印上Nike的勾，价值和价格完全不同）案例：苹果手机1... |
| 品牌课程P02 企业家私董会 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、到企业实地参观，望闻问见,一般为半天时间;二、破冰游戏，团队融合三、导师就企业经营难题的范围（如战略定位，商业模式，管理决策，品牌营销，人力资源，投融资等）等相应主题进行分享,部分学员主题经验分享(或上一次议题的复盘交流) .. |
| 经理人的角色管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1角色定义2、经理人在组织中的角色功能一：作为下属的经理人1、角色定位分析委托——代理关系2、定位描述四项职业规范3、四种角色错位及其纠正错位一：民意代表&mdash.. |
| 市场营销发展与实践 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：什么是推销、营销、品牌、促销……有何启发？第一节、市场营销观念及其认知与实践一、什么叫市场营销1、市场营销的定义2、营销与推销的对比区别案例：老太太买李子二、市场营销观念.. |
| 银行税收筹划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、中国对银行业征收的主要税种:1.营业税2.企业所得税3.房产税 4.城镇土地使用税 5.车船税 6.印花税 7.城市维护建设税二、税收筹划概述及方法1.为什么要进行税收筹划？2.什么是税收筹划.. |
| 职场高效工作的技巧与方法 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入： 职场高效工作的启发引导第一步：职场高效工作的技巧与方法之：准备与组织办公氛围的营造有利于更好的工作1.工作区域的准备与管理2.存档文件的管理3.任务表的设定4.保留专门的时间第二步：职.. |
| 营 销 关 键 点 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序 言1.世界上最痛苦的职业—销售2.世界上最伟大的职业—销售3.什么决定我们的未来？4.成为一流销售的三因素模型第一章 成为一流销售的关键点1.销售人才的六大障碍（1）自我设限.. |
| 管理者心性修炼——柔性领导力 |
| 主讲老师：贺君宏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色认知的能力1. 管理功能及管理分类2. 管理层次与重心方向3. 管理者的9个角色角色认知收获：找准定位、提升效率、理清思维第二讲：动机识别的能力1. 员工为什么满意？为什么不满意？2. 学习双因素.. |
| 国学解码商道 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：国学解码商道课程大纲一、短命的企业最不经济！---解码企业之“长与久”你预计你的企业将有多长的寿命？你为企业设计的路会越走越长吗？你会以你个人的喜好来左右你的企业文.. |
| (中高）层管理能力修炼 |
| 主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程大纲1、管理概念和意义价值；2、人本管理以及激励方式；3、管理十大案例剖析及餐饮中的“四精六细”4、酒店管理十二忌讳；5、中层管理的19种忌讳方式6、餐饮职业经.. |
| 如何提高主管的管理能力 |
| 主讲老师：史国鉴 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 开场白：提高主管管理能力的重要性。主管是团队的灵魂和脊梁，其管理能力的高低决定着团队的命运。对主管的定义、职责和使命进行阐述和说明，强调主管在营销团队中重要性。1、主管的辅导能力。勤学习、常提高、多历练。2、主管的组织能.. |
| 总裁平衡管理模型 |
| 主讲老师：邓雨薇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：新经济时代对领导者能力要求1. 新经济时代的挑战2. 领导者能力四象限3. 领导者水平三重波4. 和谐生态圈两境界第一讲：领导者先时而变的学习创新力一、整合式学习，优化知识结构1. 知识的三聚氢胺降低管.. |
| 会计准则实务与报表合并 |
| 主讲老师：关永洪 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：理解财务报表的总体思路1. 财务三表及勾稽关系2. 资产、负债、权益、损益类科目及会计分录透彻理解第一讲：财务报告解读及财务分析一、资产负债表1. 货币资金与现金及现金等价物2. 应收账款账龄分析、应收账款.. |
| 纳税风险点管控及税收筹划 |
| 主讲老师：陈梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、纳税管控及筹划的核心思路1、 纳税管控及筹划的知识架构2、 纳税管控及筹划逻辑思路与切入点3、 大数据时代的税务稽査环境4、 纳税管控及筹划的四重境界二、增值税的四重境界1、 洞悉增值税税法政策2、 规避.. |
| 点燃心火——员工心理需求与有效激励 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 角色认知：好领导是激励专家员工激励的典型误区1、激励规则随意，领导说话不算数； 2、激励需求偏差，缺乏同理心；3、激励平均主义，你好我好大家好.. |
| 高端商务魅力塑造之商务管理体系版 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者形象塑造，帮你打造高端商务范儿1、什么样的穿着，最能衬托你的管理者形象？规范或讲究色彩搭配个人形象风格仪容禁忌高端品味2、注意搭配小细节，打造高端商务范儿男士西装及领带礼仪女士套装裙装与.. |
| 卓越领导力提升 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、“领导”揭秘1、领导的定义（1）领袖孙子兵法云；一曰道，道者令民与上同意也，（2）导师共启愿景、描绘未来2、领导力的核心——影响力3、领导者的价值&md.. |
| 中层主管管理能力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入第一章 生产主管角色认知的能力1.1 何谓管理1.2 生产主管的管理内容1.3 生产主管的角色类型1.4 生产主管的素质要求1.5 认识生产主管的权力与责任1.6 生产主管的日常管理要求和工作使命.. |
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