内训课内训课
| 赢在举手投足间的智慧（政务、宴请） |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：形象力助你赢得人生,运用礼仪塑造独特人格魅力l穿着TPORM 原则和颜色搭配l仪容、仪表l仪态与微表情l迎接礼仪l客户接待不可不知的礼仪l握手礼仪l欧洲国家称谓礼仪l商务名片的递送l引导礼仪.. |
| 专项债的审计重点 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、地方政府专项债券概述1、地方政府专项债券概念2、与地方政府一般债券的主要区别(1)债券所指向的融资项目是否具有一定收益(2) 债券本息的主要偿还来源不同3、与企业债券的区别1）主导发债机构2）债券发行主体.. |
| 风电光伏企业安全生产培训大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点◆第一部分员工安全意识植培安全文化与安全意识 ◆安全文化◆安全意识◆安全生产意识◆ 案例注意细节与安全意识 ◆细节◆生产细节◆忽略细节的惊天安全事故◆细节与安.. |
| 2022疫情后的房地产营销破局 与全渠道营销 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1疫情后的房地产去化难点与破局1.1新市场环境下的房地产去化难点1.1.1产品规划与定位因素1.1.2营销管理因素1.1.3营销时机把握不到位因素1.1.4市场容量因素1.2项目去化破冰与破局1.2.1五类常.. |
| 教练型领导力——挖掘团队潜能，倍增团队绩效 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：教练型领导—新时代的领导者一、与时俱进的领导力变革1、领导定义：什么是领导力？2、团队认知：领导力与团队的关系3、自我反思：阻碍团队发展的三大误区4、角色认知：领导者该做些什么？5、领导阶梯.. |
| 培训前沿探析与企业成果萃取 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：培训前沿理论一、2021年全球领导力展望二、2021年全球领导力展望——中国三、领导力核心挑战——中国 CEO 最大的挑战（如何培养并留住顶尖人才）四、成长与潜.. |
| 《如何进行公募基金投资》 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、公募基金投资概述1、什么是公募基金公募基金定义中国公募基金发展历史目前公募基金市场现状2、公募基金主要类型货币市场基金股票型.. |
| 橙色青蛙I-快乐领导力 |
| 主讲老师：张哲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课前作业:1、《橙色青蛙》寓言故事全文阅读2、 组织者/学员完成课前问卷模块一、快乐是领导力1、导论：好事总会发生2、情绪对领导力的影响领导力是影响力负面情绪发挥的不是影响力：.. |
| 高层管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：定战略-共绘“一张图”一.战略三位一体图：战略x组织能力（人才*文化*组织）二.战略制定MVO模型：使命、愿景、组织能力三.战略循环模型：从战略到目标分解1. 战略制定：理清战略布局、战.. |
| 国家电网公司电力安全工作规程（配电部分）核心内容解读 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：配电作业现场风险辨识与现场管控一、配电作业现场风险辨识二、配电作业现场风险管控基本要求三、典型事故案例分析第二部分：配电安规核心内容解读一、配电安规总要求1、目的2、作业范围3、职责要求二、.. |
| 阿里巴巴企业文化体系 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、阿里企业文化搭建体系1) 阿里愿景使命价值观的发展历程？2 阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法3）企业文化搭建体系与落地策略二、阿里特色文化1）政委文化（员工与公司之间同心结、人的合作伙伴、闻味道）2）创.. |
| 站稳讲台，讲好课—精彩的课堂演绎 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：内训师的知己与知彼一、内训师的角色定位1. 角色认知2. 内训师是做什么的？二、内训师的价值1. 培训如何为企业创造价值2. 学习内容的四个层面三、内训师的职业素养1. 内训师的三大责任2. .. |
| 《公司法、董监事履职与内部控制》课程培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司法与董监事履职一、公司内部治理方法与框架1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权，分授给董事会、经理和监事会，其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。2、公司治理.. |
| 《民法典》视野下的国有企业法律风险合规管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、《民法典》对国有企业经营方面的影响：总则篇（一）新增亮点解读（二）意思表示与法律行为（三）法律行为、合同的效力（四）代理与委托合同（五）工作生活场景中的法律问题解析（六）《总则编》与企业商事行为之合规解读.. |
| 企业投资并购 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投资的基本概念1. 投资的定义与目的。投资，是指为了增加股东财富，提高股东权益的市场价值，将一项资产转换为另一项资产。2. 投资决策的基础：货币时间价值。货币时间价值的基础性运用：（1）复利现值；（2）年金现值。.. |
| 销售方案呈现与演示技巧 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【团队共创】百度与双汇启示：你在面对谁，以什么样的态度面对是演示和呈现的关键二、让我心动1、解决方案的“位置” 拒绝到担心，都是看得见的手站的正.. |
| 管理者的非物质[低成本]激励 ——德鲁克管理系列之2 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统激励和领导力知识的； 是来经历激励和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课.. |
| QCC品管圈（QC小组） ——创新型 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：QCC基础第一章QCC的起源1．现代工业与质量管理的发展2．QCC的特征与作用第二章QCC与PDCA循环1．PDCA循环的基本模式2．QCC推行管理体系第三章QCC推行的前期准备1．QCC推行委.. |
| 精益智能制造数字化工厂打造 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“数字化工厂”的到来1、什么叫工业4.0发展历史：了解制造业发展史主要内容：三个核心发展趋势：三个趋势引领未来场景分析，解析各阶段特点和代表.. |
| 领导力与执行力 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、“领导”揭秘1、领导的定义（1）领袖孙子兵法云；一曰道，道者令民与上同意也，（2）导师共启愿景、描绘未来2、领导力的核心——影响力3、领导者的价值&md.. |
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