内训课内训课
| 顾问式销售技巧应用实务 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：顾问式营销，顾名思义就是给客后户当采购顾问，换言之，就是站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务，使客户能作出对产品或服务的正确选择和发挥其价值的一种销售方法。《顾问式销售技巧实务》特别注重户采购的心理.. |
| 教练式管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：卓越领导力架构 1、 现代企业商业循环圈 2、 调试性领导力的挑战 3、 非权力领导力的挑战 第二模块：金牌经理角色架构 1、 管理者角色 .. |
| 战略谋划与执行沙盘课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景战略谋划与执行沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、科学决策的实战能力。参加培训的学员将亲手制定模拟公司的.. |
| TQM全面(员)质量管理 |
| 主讲老师：李近强 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分：TQM体系与质量意识降落伞的真实故事有历史事件看品质寓言现场质量问题面面观1%的品质水准代表什么？从数字看品质管理的重要如何发现隐形工厂？每天进步一点点，最终进步一大步什么是TQM体系？树立.. |
| 数字化转型的设计思维工作坊 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一、数字化转型和设计思维Ø数字化转型的三大模式与商业创新的三个特征Ø商业创新四大方法和案例分享Ø传统企业的数字化转型和商业创新的本质挑战Ø价值创新的本质和案例分.. |
| 高客经营——精准开拓、价值经营 |
| 主讲老师：张罗群 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：随着中国财富管理时代来临，金融机构财富客群的有效经营与资产管理规的模增长，给机构带来新的发展机会。该课程详尽分析财富管理目标客群特点，系统解读客户开拓、客户管理、活动经营等各个业务环节所需的专业、技术，为金融机构铸就一批&.. |
| 杰出班组长日常管理互动训练营 |
| 主讲老师：陶啸山 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：【课程大纲】 第一篇：班组长的角色认知和必备技能 第一节：班组长工作的立足点 第二节：现场的五大要素 第三节：班组长的三重角色认知 第四节：班组长的六项必备技能 第五节：班组工作推进的“四化法宝&rd.. |
| 高效沟通与商务谈判 |
| 主讲老师：赵海河 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、认识沟通一、互动讨论：1、沟通与聊天的区别2、良好沟通与我们事业发展的关系A、案例分析：范蠡贩马销售经理轻松赢得大订单B、沟通与“我”的关系有效改善、拓展人际关系有效提升业.. |
| 房地产商务礼仪训练营 |
| 主讲老师：安致丞 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一篇：置业顾问职业素质与卓越服务第一讲：房地产置业顾问服务心态培养一、优质客户服务的价值1、打造服务利润链2、客户服务与销售同样重要3、深刻理解客户关系4、深刻理解客户服务5、你是在为你自己工作6、.. |
| 年终业绩冲关达成系统 |
| 主讲老师：邰昌宝 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：《年终业绩冲关达成系统》【课程导读】1，年关将至我们离原定目标却还很遥远，不知道如何细分年底、月、周、日及时段目标；2，您是否发现我们的促销方法对顾客来说已经没有什么吸引力，各种促销手段发现业绩并未达到预期效果；3，由于.. |
| 中层执行力与沟通 |
| 主讲老师：汪文辉 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、执行力就是竞争力1、没有失败的战略，只有失败的执行3、执行是一种能力，更是一种精神4、只有高效执行，才能成就企业的辉煌二、为什么执行不力？1、将在外，君命有所不受--“抗命执行”2、行.. |
| 门店连锁模式：转换模式，提升门店业绩 |
| 主讲老师：柳阳鸿 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 一、项目摘要： 解决问题：转换模式，提升业绩 解决方案：门店连锁模式 适用行业：制造、服务行业 精典案例：环宇连锁、雨晴连锁 二、中小微企业网络营销中常见问题点与困惑： 通过对问题的分析，我们得出.. |
| 项目管理实战 |
| 主讲老师：陈潺潺 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一 项目管理概述本单元目的/收益：帮助学员了解项目管理的基本概念：渐进明细，三重约束，项目生命周期的特点，项目干系人的概念和影响项目成败的因素1.1 项目及项目管理概念什么是项目？项目与运营有什么区别？项目的临时.. |
| 服务技巧与客诉处理--课程 |
| 主讲老师：王晓云 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：重新认识客户服务一、服务经济时代的来临服务小测验失去客户的主要原因服务的两个层面二、营销组合策略的变化：从4P-4C-4R三、顾客满意好处与顾客不满意的后果分析第二单元：服务技巧一、看的.. |
| 集团供应商质量管理实训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购管理如何为企业创造利润?一．采购供应工作流程二. 企业采购供应工作的症结三．供应商管理概述分析：企业如何贯彻流程管理全过程？分析：流程管理培.. |
| MTP-中高层管理干部管理技能提升训练 |
| 主讲老师：刘疆 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：1、课程导入管理的挑战 – 理论与实务的结合管理者的培训视觉明确问题的实质2、管理者思维转变变化的实质管理变革的挑战文化与管理问题中国式管理基础认知3、基础管理理论管理是什么管理工.. |
| 解决问题的6把金钥匙 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程规划说明：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。《解决问题的六把金钥匙》课程，是以系统的思维方法，从选择需要解决的问题范.. |
| 年度经营目标与策略规划 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：年度目标经营的内涵 一. 目标管理的含意与价值二. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值三. 部门业务/目标VS部门任务/业务内容四. 个人业务/工作目标VS个人职务说明五. 企业实施目标管理成功要素分析 .. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：轻松读懂财务报表，洞察企业经营本质情景案例：l财务报表如何透露企业经营状况和发展潜力？怎样根据报表分析作出决策？l财务指标会讲故事？看不同行业指标如何反映企业经营问题模块学习：l商业运行的本质，财务在企业中的角色.. |
| DHL供应链 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：第一章 供应链和供应链管理概论1、主要介绍现代企业供应链管理战略2、企业核心竞争力与供应链管理3、多边共赢的物流供应链模式第二章 现代物流与供应链管理的关系1、企业的供应链管理所涉及的主要业务领域2、现代物流管理.. |
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