内训课内训课

4D课程设计与开发 |
主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、课程导入—内训课程的价值与意义1、 互动体验—了解培训的目的与意义 游戏体验—揭秘数字背后的规律2、 培训的三要素 讲师/学员/内容᠊.. |
MTP中高层管理者综合能力提升 |
主讲老师:葛萍   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:管理者的自我修炼与能力提升(自我管理)一、什么是优秀团队?1、 团队的本质是1+1>22、 成为优秀团队的四个条件(1) 高度认可一致的目标(2) 高能互补的成员(3) 共同尊重的规则(4) 有一位.. |
培训师线上引导式教学设计 |
主讲老师:李一卓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、开场导入1、开场小活动线上开场投票。利用腾讯会议线上投票功能,进行线上开场投票: 现场演示:腾讯会议投票功能现场演示现场体验:腾讯会议投票功能现场体验2、知彼知己——高点.. |
职场桥梁:向上沟通与向下沟通 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、和沟通有关的基础认知有哪些?1、沟通的定义及模型沟通的定义沟通的模式2、关于沟通的正确认知正确的沟通认知职场沟通中的常见误区.. |
探寻自我与职业生涯规划 |
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、职业生涯的概述1.1职业生涯的定义1.2做职业生涯规划的好处1.3小活动:苏伯职业生涯彩虹图1.4职场的两条路径1.5职业生涯的三角模式二、职业生涯2.1了解职业价值观2.2小活动:职业生涯竞拍2.. |
数说EXCEL-省心省力的数据分析 |
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、基本技能1.1添加快速访问工具栏1.2识别行与列1.3绘制单表斜线头1.4绘制双斜线表头1.5常用的快捷键1.6批注显示与隐藏1.7将批注改为照片1.8单元格文字换两行1.9带超链接的单元格编辑 .. |
领航团队—卓越团队组建锻造 |
主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:认识团队—卓越团队的本质案例分析:木匠眼里无废料、医生眼中都病人——团队中成员的意义课堂研讨:西游记这个团队一共有多少人?答案分析:每个成员都应该了解到底什么是团队第一章:团.. |
懂人性,得人心-EAP技术赋能企业人力资本 |
主讲老师:周亚明   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、心理学如何在管理中发挥效用?1、您关注“人”吗?2、现代管理的内涵与外延3、心理学与企业管理匹配浅析 基础心理学教您如何识别人才并合理配置 社会心理学提升您.. |
新环境,心适应-职场新人如何快速适应新环境 |
主讲老师:周亚明   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、了解自我、规划人生:如何培养职业化的思维及科学的职业观,做自己的人生规划师?1、完成从“校园人”到“企业人”互动研讨:我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?2、态度=.. |
风采塑造—课堂讲授与呈现 |
主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:知己明训,角色认知与训练理念1. 深层思考:是谁让你走进教室?目标来源:组织期待与学员需求目标类型:解决观念问题-缩短表现差距-弥补认知缺口目标实现:培训效果七分图.. |
准识人,巧用人-非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:周亚明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、心理学如何在人力资源管理中发挥效用?1、您关注“人”吗? 您团队目前的核心人才是谁? 您目前最需要什么样的人来帮您? 您知道在哪里可以找到您需要.. |
向华为学绩效管理 |
主讲老师:王安辉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:绩效认知一、绩效管理的常见问题与思考案例与思考:澳洲犯人船的启示案例与思考:老销售的躺赢,新销售活不下来案例与思考:研发团队不知道怎么和经营挂钩讨论:自我批判—我们的考核管理机制是否有效?我们公司.. |
管理力—目标管理与工作计划 |
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:目标管理的重要性?--开场体验项目:通天塔1. 团队执行力的关键是?2. 团队绩效不好,谁的责任?客户不满意,谁的责任?3. 我们如何改进可以获得更高产出?4. 目标管理是什么?一、目标管理与工作规划管理模型:S1:.. |
商业银行科技领导力:数智化转型下团队经理管理 能力提升 |
主讲老师:杨昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲 认知:数智化转型下商业银行团队经理角色定位一、金融数字化和金融数智化发展(一)“数字化+智能化 ”(二)“数字化 ”和“数智化 ”的辩证关系 .. |
管理者的精力管理 |
主讲老师:蒋丽华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 你正处于筋疲力尽的生存状况吗?1.精力管理的基本理论2.认识四种基本精力来源3.测试你的精力现状4.寻找你的精力周期案例:担任总经理后碰到的5个障碍测试:了解你的精力现状第二单元、体力管理&mda.. |
问题分析与解决 |
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:解决问题的分析框架1. 破冰活动:当下最困扰你的问题是什么?2. 反思:你是如何思考解决问题的?3. 解决问题二要素4. 从直觉思维到理性思维5. 理性思考最基本的流程:界定问题/分析问题/解决问题6. .. |
《企业设计定义未来》 |
主讲老师:王韵壹   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介: 一、课程前言:在快速变化的商业世界中,企业设计是引领未来的关键,让我们一起走进企业设计定义未来的课程,一起探索如何通过创新设计思维,为企业塑造独特的竞争优势,定义美好未来!你是否想知.. |
从技术能手到管理高手的完美转身 |
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:管理角色认知-登上管理舞台课堂活动:你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔:NLP逻辑层次图案例研讨:齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理者的区别二、角色转换的障碍与常见问题1. 拉.. |
赋能型领导者--有效激励和高效沟通 |
主讲老师:顾樱英   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 管理意义的转变1、积极心理学的五大人生信念:--所有人都是OK的--每个人行为背后都有积极的意图--每个人都可以为自己做出最好的选择--每个人都可以找到解决问题的资源--改变时不可避免的2、在工作中磨砺.. |
无缝对接 基于内部客户服务的高效协同 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第1章 重塑认知:开启内部客户服务新思维重塑企业价值认知,探讨内部客户服务的定义、分类与必要性。通过案例与问题引导学员深入思考,如何为内部客户创造价值,实现高效协同。1. 案例讨论:中国企业向华为学习什么?2. 互联网思维给.. |
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