内训课内训课
| 供应战略与采购领导力 |
| 主讲老师：Faye 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购定位与价值主张1、供应管理组织架构与流程1)组织的分类2)组织架构的类型3)不同组织中采购关注点不同4)组织的流程及优化2、价值链与采购定位1)采购的六阶段2)采购的成熟度模型3)采购核心.. |
| 情绪压力管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：熵变成长1、压力产生的心理学动因2、案例分享：束从轩的语言提振士气3、体验感是什么4、这些员工日记说明了什么5、案例分享：碧桂园碧业生的工作体验感模块二：压力认知1、讨论：压力与绩效曲线、负面情绪结果.. |
| 开心销售、快乐生活 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、 心态梳理1、鸡尾酒会让学员感受到这次培训和自己的关系，并且让学员预想一年后客户或者同事会用哪些正面的词汇评价自己，让学员自己给自己设定一个高目标和努力的方向。2、优秀员工案例分享通过优秀员工的案例分享，让学员感受到.. |
| 职场沟通技巧提升法则 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立职业化认知（一）自我思考新时代对职场人的要求——胜任与职业（二）了解职业化员工应具有的行为特征——责任与态度（三）职业化养成的基础与前提—&md.. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-科学决策技巧 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-科学决策技巧主讲：刘成熙老师训练宗旨：产业竞争的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，决策成为企业主管当前最重要的课题。决策（decisi.. |
| 服务礼仪与服务心理学技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分: 职业化与服务心理 服务礼仪就是竞争力 一.态度＞技能，细节造就完美。二.你的魅力——不仅来自工作能力，更来自于专业的形象和举止。三.内强个人素质、外塑企业形象；人际关系的润滑剂、现.. |
| 服务同理心素养提升课程 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：导入篇（一）VUCA经济时代，服务为王1.从企业经营视角，提升服务价值共赢力故事力创新力2.提升专业性，对用户的敏感度用户观=.. |
| 向管理要效益 生产过程运营成本控制之道 |
| 主讲老师：赵颖 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：心法篇-控制运营成本是该花的钱不花吗，该请的人不请吗？1、企业的运营管理公式 每降低10%的成本，利润翻一翻2、运营成本分解 可控成本 不可控成本3、运营的八大浪费.. |
| 新时代下的职业素养系列：责任意识与营销心态打造 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：新形势下的服务营销演进一、新时代的机遇与挑战1、网点转型“四化”2、新形势下的柜员工作危机二、服务专员定位1、从柜面到离柜的华丽转变2、体验营销的综合要求3、离柜服务的三个挑.. |
| 新时代下的职业素养系列：责任意识与营销心态打造 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：新形势下的服务营销演进一、新时代的机遇与挑战1、网点转型“四化”2、新形势下的柜员工作危机二、服务专员定位1、从柜面到离柜的华丽转变2、体验营销的综合要求3、离柜服务的三个挑.. |
| 九型人格及其应用 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、九型人格概述 1、为什么要学习九型人格 2、九型人格与性格的区别 3、九型人格及其发展历史 4、九型人格的应用领域 5、学习九型人格的注意事项 6、九种人格与九柱图二、解读神奇的“人性地图&r.. |
| 拿业绩说话——市场终端拜访及维护技能训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：终端市场管理之道——市场篇第一章：VUCA时代全面到来的情况下零售终端面临的困境与竞争压力是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性.. |
| 结果为王——营销管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序号 分类 题目 授课人群 提升目标 课时1 管理类 领袖性格忠告 管理者 自身性格领导力 1天2 营销团队管理者综合管理能力提升 管理者 全面提升团队管理技能 3天3 高绩效的团队建设与管理培训 全体 打造高凝聚力团队.. |
| 带教辅导之-岗位经验萃取 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：破冰——链接主题，建立小组一、导师辅导的基础性工作1. 在岗培训的三一律2. 培训需求来源3. 培训的内容：KASH 4. 技术培训5步法演练与点评：讲授“设定有效的目标.. |
| 知识型员工的培养与发展课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：知识的力量一、什么是知识型员工1、知识型员工概念的理解2、知识型员工的六大特点3、知识型员工的六项素质二、知识型员工的管理1、知识型员工生产力的决定因素2、知识型员工在企业中的角色和典型行为3、知识.. |
| 人力资源管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入： （思考）问题出在哪里？一、人力资源战略规划（一）人力资源的概念和特点（二）人力资源管理的概念（三）人力资源系统运行机制（四）人力资源规划的概念（五）人力资源规划的内容（六）人力资源规划的程序（七）.. |
| 转型期的人力资源管控与规划 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题与挑战，人力资源如何支撑转型期的各种变革？一、企业转型期所面临的人力资源管理问题（一）企业发展的不同阶段的人力资源管理问题1、初创阶段：主要瓶颈是核心人才的招募2、发展阶段：主要瓶颈是岗位人才的评估、发展，量才.. |
| 传统企业数字化转型的风险与机遇 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：传统企业数字化转型的思维革命及挑战1. 人与人差别最小的是智力，差别最大的是思维2. 5G 人工智能区块链下的八大思维创新3. 人工智能核心：算力+算法+数据4. 美国制造业回归违反微笑曲线原理？5. 数字主权6.. |
| 成功项目管理（工程建设） |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：项目管理横坐标：五大过程组管两头：启动、收尾管中间：规划、执行、监控案例：华南某铁塔公司新建铁塔项目项目管理纵坐标：十大知识领域研讨：10大知识领域中哪个领域是最困扰您工作？总领：整合基础：范围、进度、成本、.. |
| 企业战略管理实操训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略管理概述1、战略的定义（1）战略理解万花筒（2）战略的定义2、战略的内涵（1）战略的5P内涵（2）战略体系3、战略管理的内涵（1）战略管理内涵（2）战略管理过程4、战略管理的理论历程.. |
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