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矩阵式项目管理流程与最佳实践案例
主讲老师:林恩   培训天数:1 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 厘清对于项目的含糊认识2. 项目化对矩阵管理为何至关重要?3. 矩阵式项目面临的四种挑战4. 项目管理管什么、不管什么?5. 国际领先的项目管理标杆流程Ø PMI五大过程组和九大技..
提升店铺三倍业绩的例会技术
主讲老师:王琰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:服装纺织 
课程简介:一、引导中级店长了解到例会的意义和终端不同会议的作用 二、学习晨会的内容以及高效晨会的四个技巧和晨会注意事项 三、了解召开精彩晨会的九项关键技术..
卓越的沟通技巧
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:【为什么要学习本课程】 沟通能力从来没有像现在这样成为职业人士成功的必要条件。沃尔玛创始人沃尔顿在其自传《富甲美国》中写道:“沟通再沟通,如果你必须让我将沃尔玛的体制浓缩一个思想,那就是沟通,因为它是我们取得成功的真正关..
人员激励管理
主讲老师:王琰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:服装纺织 
课程简介:一、激励的定义、作用以及激励的理论分析。 二、了解激励管理的重要性。 三、讲述员工激励技巧,学习人员激励管理的方法。..
国际贸易术语解释通则2010理解与应用
主讲老师:岳云峰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:一、Incoterms® 2010 与Incoterms 2000的关系 1.1.Incoterms 2000基本特征  EFCD分组  13种术语扫描 1.2 Incoterms..
现场质量管理方法培训
主讲老师:单连勋   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:现场管理者角色认知 1、背景、概要、认识自己 2、现场管理屋 3、现场管理者的角色定位及职责 4、现场管理者的基本任务 5、现场管理者的能力要求 6、现场管理者应执行的现场管理內容 7、现场管理者常用..
企业内部控制实务-内部控制体系
主讲老师:陈国庆   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:财务管理 
课程简介:一、理解企业内部控制制度(一)内部控制制度的来源(二)内部控制制度的定义(三)理解内部控制制度(四)中国在二十世纪八十年代才真正重视内部控制二、内部控制和风险管理的关系(一)从单项风险管理到内部控制发展 ..
基层员工执行力提升技巧
主讲老师:郁晨鸣   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一为什么要培养执行力1、 提问:什么是执行力?2、 现状分析:中国企业在执行力方面存在的问题?案例分享:GE的执行力3、 执行力强的人具有的九大特点总结:执行力就是任用会执行的人,执行力是团队成败的关键讲..
TQM全面质量管理实训
主讲老师:何小勇   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量管..
管理者激励工具与实践
主讲老师:王翔   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:一、激励与激励因子Motivator目的:认识激励因子——因人而异的激励因子,四两拨千斤的激励因子。三人游戏:怎样才能激励他?游戏分析:激励成功的背后是什么?了解自己的激励因子了..
库存控制与优化
主讲老师:吴诚   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程大纲】第一部分 库存计划与物料控制概述1. 现代生产模式介绍(流程式、装配式、单元式…)2. 传统生产模式的特征与不足分析3. 现代生产模式的特征及形式详述((MTS、ATO、MTO、ETO等) ..
顾问式销售
主讲老师:徐晖   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:本课程主要是针对未接受过专业训练的销售人员。销售需要经验,更需要套路。本课程将详细讲解如何基于大客户销售的专业套路,展开一系列的销售动作,从而帮助参训学员对以往点上的经验、技能进行系统化、套路化的规范与梳理。同时对项目跟进过程中的关..
整形美容医院服务礼仪培训
主讲老师:舒琰淇   培训天数:12 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:医药医院 
课程简介:整形美容医院服务礼仪培训师舒琰淇认为:“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是销售服务的宗旨;真正做到“以客户为中心”,服务贵在“深入人心”,既要将服务的理..
企业EAP(员工援助计划)管理体系与运营方法
主讲老师:黄信景   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程简介:企业组织的构成基础是人力资源,这其中还包含企业的领导者,因此当人发生心理变化,产生情绪困扰的时候,一系列与企业管理有关的问题比如:执行力下降、领导力不足等等就相应产生了。当企业当中的人在事业与生活中出现下列问题,并因此..
从抗美援朝战争胜利看毛泽东的领导艺术
主讲老师:李玉良   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介: 抗美援朝战争彻底改变了近代中国被动挨打的命运,极大地提高了新中国的国际地位。当年在中美两国综合实力相差悬殊的形势下,毛泽东为首的新中国领导人在指导艺术上最高超之处,便是发挥主观能动性,变整体力量上的劣势为局部战场上的相对均势,特别是达..
性格分析与绩效沟通
主讲老师:段烨   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:第一部分:关于沟通一、沟通的意义1、沟通的类型2、高效沟通的要素3、沟通的四大原则4、沟通的十大技巧二、关于绩效沟通1、绩效管理的意义和概念2、绩效管理的核心就是绩效沟通3、绩效沟通贯穿..
打造无敌卓越销售团队特训
主讲老师:孙瑛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一部分 你的团队到底得的是什么病? 1. “兵熊熊一个、将熊熊一窝”,你的团队销售业绩上不去应先从上面抓起。故事:大雁飞翔的故事2.没有好的目标与激励机制,员工不会拿出100%热情工作。案例..
新劳动法下的劳动争议热点、难点、疑点问题精解
主讲老师:钟永棣   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、劳动合同签订环节1. 企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资,员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿? 2. 未签订劳动合同满1年,第2年开始是否仍需继续支付双倍工资?3. 补签或倒签劳动合同是否有效?是否仍需支付未签..
目标管理与绩效考核体系
主讲老师:丁坚   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享:GE,索尼的考核 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系  1、绩效目标设立᠋..
商业银行支行的精细化管理
主讲老师:张老师   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一、精细化的管理在于实现支行的高绩效经营业绩 ---商业银行支行经营实绩简析 全面完成经营目标 有效防范金融风险 提供高效优质的银行服务 培养高素质的金融人才 模块二、精细化管理在支行管理的方方面面 团队..
 
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