内训课内训课
| 商战奇谋 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：明思辨」战略决定组织未来的行动选择1企业战略能力测试2商解三国之曹操的企业战略3战略为何重要？4战略因何存在？「挖本质」企业战略缺失，失去的是未来！1构建战略思维：战略定义、战略要素、战略价值2回归战略初心：.. |
| 前瞻思维与高质量发展 ——成为具备领先智慧的高价值领导干部 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 课程导入与基本认知：1、 学习原则交流：轻松·有趣·深度·应用；2、 卓越者的成长矩阵：基础知识、专业技能、系统学科与复杂思考；3、内卷化时代与认知偏差效应：案例：如何更为.. |
| 银行大堂经理主动服务营销 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 角色认知一、大堂经理的核心定位二、大堂经理的工作目的和价值三、大堂经理的岗位职责1、 引导客户服务2、 解答客户咨询3、 处理现场投诉4、 挖掘营销机会5、 维持营业秩序6、 维.. |
| 《民法典变化对企业的影响》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“人民至上”价值理念的体现—《民法典》1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、进入新时代：民法典制定的条件已具备3、我国《民法典》当中的中国特色4、《民法典》对我们生活的改变与特.. |
| 高效组织沟通 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识沟通(一) 从“四个故事四堵墙”看沟通(二) 沟通八要素图解二、 人际沟通(一) 口头沟通1. 非正式口头沟通—“小道消息”2. 正式口头沟通.. |
| 企业战略管理 ——战略创新 战略规划 战略实施 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 中国企业在发展中普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程（战略管理的三步曲）战略业务单元 .. |
| 改变行为,提升素质-全息领导力 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 团队的内涵及管理者角色认知， 1.1 什么是团队 1.1.1 群体与团队 1.1.2 团队的类型 1.1.3 团队的发展阶段 1.1.4 打造高绩效团队的流程 1.2 团队中领导者的核心任务 1.2... |
| 高效沟通与跨部门沟通 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础沟通能力一、认知篇：误解无处不在1. 世界上70%以上的问题都是因为沟通不畅所导致的。2. 沟通的目的：就是你懂得，我也懂得3. 沟通的四个层次1）我不懂，你也不懂2）我懂，你不懂3）我懂，你懂 .. |
| 战略解码与年度目标分解 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略解码介绍与导入1. 什么是战略解码2. 为什么要战略解码3. 战略解码的方法和模型4. 战略解码原则5. 战略地图的应用6. 战略解码的输出 案例分享：某企业战略地图绘制ɨ.. |
| 凝心聚力——赋能销售团队凝聚力特训营 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越团队风采——营销军魂精神￠启示：军队有军魂、团队是否有团队魂￠解析：企业魂是什么、团队魂是什么1、 团队领袖精神就是团队生命力2、 构建团队军魂内在驱动力￠企业重组 、营销文化与精.. |
| 成大事者要有狼性 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：狼，虽然凶残，但是勇敢，不会学狗，夹着尾巴逃走。在狼的世界里，没有捕捉不到的猎物，只有不肯追赶的决心。没有争夺不到的食物，只有不敢挑战的勇气。狼，宁可选择累死，也不会选择懒死，宁可选择战死，也.. |
| 沙漠掘金体验情景沙盘 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程导入：战略分工——协作战术1. 制定目标的SMART原则2. 领导力风采3. 团队角色分工协同4. 高效团队的四种角色 德者领导团队、能者攻克难关、智者出谋划策、劳.. |
| 人力资源规划——HRD的入门技能 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：人力资源规划是什么 人力资源规划是什么 HRP的层次 HRP关注的两个内容 HRP和战略规划 人力资源规划的职责划分.. |
| 管理者执行力提升 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力.. |
| 职业化素养和能力提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是职业化1、什么是职业化2、新时代对职业人的界定3、企业家眼中的职业化4、职业人的成功之路5、个人和职业的发展是密不可分的分组研讨：我对职业化的理解。二、职业化素养——心态决定.. |
| 客户经理商务礼仪与拜访技巧 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇:客户经理实用商务礼仪一、客户经理高端客户拜访礼仪必须内外兼修掌握内部职场分寸领悟外部展业规则案例：某行长谈客户经理应如何代表银行的形象去拜访大客户案例：一场会议之后显现出银行客户经理内部职场分寸问题二、场.. |
| 小额贷款业务流程及风险控制 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一(前半段)小额贷款行业最新政策动态1.我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响2.中央最新政策研究及走向3.现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析4.小额贷款公司应对措施与经营原则5.行业发展远景与国际经验.. |
| IT项目管理软技能之：领导力与沟通 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：了解何为领导力探讨领导力与管理之间的关系评估您的领导能力及发展需求设定个人愿景并思考以最佳方式实现该愿景讨论与团队或组织交流愿景的方式使用激励理论造就并维持工作动力针对不同情形采用相应的领导方式识别不同的领导.. |
| 实验设计DOE——田口方法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 实验设计（DOE）概述 1) 什么是实验设计2) 实验设计由来与发展3) 品质工程面临的问题4) 品质工程理论5) 基本术语：因子/水准, 信号/杂讯因子6) 实验设计流程2. 正交实验设计1) .. |
| 现场安全管理及突发事件应急管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应 4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理1) 预防为主── 一切事故都是可以预防的 2) 管理优先──各级管理层对各自的安全负责 3.. |
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