内训课内训课
| 目前国际形势分析及国际化发展趋势 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际新局势分析经理人员思维必须改变来因应(一).变异与疫情时代局势发展分析●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济衰退与疫情加剧对全球影响国际供应链调整变化及重整问题●观察有些剧变的出现及警觉美国金融经济危机.. |
| 基于团队成长的全面领导力晋级培训课程 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：全面领导力晋级训练——打造规模领导力 领导力是判断一个组织未来的头号指标。领导力发展和领导梯队建设是组织的核心竞争力，是一个组织从优秀到卓越和基业长青的关键所在。——拉姆&.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 什么是领导力1.1 领导下属十大难题盘点视频：爵士乐领导VS交响乐领导思考：哪种是未来趋势？1.2领导者角色变化 领队，教练，场上队长，啦啦队长，政委视频案例：业绩说话 .. |
| 时间管理与工作效率提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理概述1．时间概述2．时间管理的自我测试 3．时间损耗的原因二、时间管理的“三优先法”1．要事优先法四象限时间管理法则;ABC时间管理分析法删掉或搁置不必要做的事情2.. |
| 销售谈判与经销商管理 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：望-知彼知己,百战不殆一、如何准确分析客户1、从冷读术分析客户类型2、从微行为心理学看出客户类型3、从面相了解客户个性二、第一次见面就让客户喜欢你1、谈判沟通的正确模式2、非语言沟通法则3、察觉.. |
| 拥抱变化，突破成长——卓越领导力升级 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天模块一：归因——管理者压力来源：痛点与原因剖析活动导入：战略落地小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、为什么组织执行力会缺失？3、为什么员工的激情会减退？ .. |
| Docker容器培训大纲 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 鸟瞰容器生态系统 1.1 容器生态系统 1.2 容器技术发展1.3 准备实验环境 1.3.1 环境选择 1.3.2 安装 Docker 1.4 运行，个容器 2 容器核心知识概述 2... |
| 五步升V——企业微课的开发技术 |
| 主讲老师：戴耀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：微课你真的知道吗——微课的重要性一、重新认识微课1. 微课的定义2. 微课的特征3. 面授与微课的区别二、什么是好的微课1. 主题准——直击痛点2. 内.. |
| 瞬变-管理者能力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.企业危机的三大来源：政策/环境、自身运营、竞争对手2.什么是管理？管理学中几个基本概念3.管理本质上需要解决的问题4.管理者进行管理的过程中最大的误区5.管理者面临的变化及挑战6.. |
| “如何在转型的时代、转型的年龄做好自己” 黑铁时代HR的职业规划及业绩创新突破工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1．把握VUCA时代HR的发展风向标1.1不同级别HR人士的不同重点1.1.1人力资源高管的职业发展趋势—如何懂企业和老板1.1.1.1探寻职业经理人角色的本质—事业&游戏1.1.1.2人.. |
| 高绩效团队打造与管理 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 团队建设与工作重点1.小组研讨：他们是团队吗？2.团队的定义3.小组研讨：新组建团队容易出现的问题4.视频案例：诸葛亮首次主持军事会议遇到的挑战5.拓展游戏：极速60秒（模拟团队从组建到成熟）6.团队发展.. |
| 职业画妆技巧塑造 |
| 主讲老师：张秋月 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：单元一、仪容仪表第一讲 筑基——职业妆容塑造基本三技能一、肤质的类型及状况皮肤的属性皮肤性质的确定实操：认识自己，照准肤质属性不同类型面部.. |
| 职场结构性思维与形象化表达 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导论：世界皆有结构，认识世界需看清结构1.结构化是什么；2.为何需要结构化；3.结构化对组织与自身的好处4.三种阶段职业领导力必备技能金字塔5.结构VS非结构的表达效果对比6.结构性思维的核心模型.. |
| 工程项目的沟通与利益相关方管理 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目沟通管理的认知1. 项目沟通的概念及在项目管理中的重要性2. 项目经理在项目沟通中的定位与角色3. 项目沟通包含哪些内容4. 项目管理者必须具备哪些沟通能力5. 沟通开展的标准过程：发送、接收、反馈6.. |
| 培训项目设计与管理 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：培训项目管理现状盘点与反思引子案例：某单位的周末培训分组研讨：培训效果欠佳原因分析与对策研究培训管理新理念“上级战略与下接绩效”拍脑袋安排课程不可取培训的721法则集体探讨：培.. |
| 基于DISC的新生代员工”心”管理 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理困惑--为什么当下员工难管?古代案例:小和尚下山当今案例:到处挑事的新员工探讨:如今的员工怎么啦?案例:富士康13跳是否可以单纯用万人自杀率解释?当今员工:谁知道我的心?正能量与负能量积极心理学与企业.. |
| 弄清术语、理清概念、做好防护 应急“三防”之防汛培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、案例警示篇案例：河南郑州“7·21”水灾及启示（图文+视频）思考：如果是您第一个发现洪灾汛情您会怎么办？如何组织？如何救援？措施是否得当？二、什么是防汛1、基本概念（1）什么.. |
| 国际化销售人员销售技巧与能力提升 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：壹. 先必须认知的国际内外市场的基础关键(一).国际局势变化与你的工作息息相关(提升国际销售能力的基础认知●国际代理之高端商品 (为何需要知道国际形势变化)供应练变化 汇率 对我国市场前景认知 对我关系发展趋势演.. |
| 工程项目现场管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程项目管理体系方法1.项目管理内涵：项目管理管什么、怎么管？2.项目管理的核心理念与知识方法3.工程项目管理的特点与建设程序4.工程项目经理的角色、职责与工作要素5.项目经理在项目管理的常犯错误二、工程项目.. |
| 三支柱模型下人力资源管理新趋势 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理面临的新挑战1、传统的人事管理深陷日常事务性工作，价值量不大2、业务部门的运营频受人的制约，人力资源支持不够3、经营环境瞬息万变，战略调整加快，人力资源管理跟不上战略调整的步伐二、三层分工，标本兼治1.. |
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