内训课内训课
| 国学与营销兵法 |
| 主讲老师：胡水木 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【引言】 国学与西方管理学的融合—— 黑格尔的辩证法与《道德经》，哪个更高明? 迈克尔•波特的三种营销战略与《孙子兵法》，孰优孰劣? .. |
| 工业品品牌传播与推广培训课程大纲 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、工业品品牌推广的七项基本原则 1、 目标清晰 2、 一种声音 3、 为品牌加分 4、 持之以恒 5、 自内向外 6、 考虑成本 7、 诚信为本 二、工业品品牌传播的八种武器 第一种武器：产品技术推广 （1）技.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：人力资源向战略合作伙伴SBP转变n 影响企业经营质量的人力资源变量n 战略性人力资源管理的三大挑战n 人力资源的六大机制和九大系统n 人力资源星级评估及快速审计n 人力资源从无为向价值创造转变n 人力资.. |
| 双赢谈判技巧 |
| 主讲老师：张科平 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：客户服务 |
| 课程简介：一、谈判概述及理念（一）谈判的基本概述1、谈判的历史发展2、谈判的一般性概念专家的定义 1 尼尔伦伯格 需要说 专家的定义 2 高峰 过程说专家的定义 3 温克勒 实力说 专家的定义 4 比尔•斯科特 沟.. |
| KPI的设计与运用技巧 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例研讨：张部长为什么烦恼？第一讲 用心理解“KPI”一、什么是KPI二、KPI指标由谁找出？ 三、设计多少比较合适？问题：同类企业的KPI，我们可以拿来就用吗？第二讲 几种拿来就.. |
| 打造中层执行力 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序言： 没有执行力，哪有竞争力，执行是中层管理者的主要工作 一、诠释执行力 1、执行力就是竞争力 2、定义执行力 3、执行力的三个核心二、执行力缺失的原因 1、我们对执行力的习惯 2、如何检查自己的执行力.. |
| 中小企业战略管理 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章战略管理概述1、教学目的和要求：通过本章的学习，使学生在理解该课程基本概念的同时，应该懂得企业战略管理这门课程不仅仅是一门管理理论，而且也是我国企业所必需的一门实践，对企业的战略决策提供了思维工具和规划模式。对于本章内.. |
| 精益6S培训方法实操 |
| 主讲老师：刘军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、研发背景精益6S亦称改善型6S，通过对传统“6”个“S”理念的升华，使传统6S走出“只搞形式，不能有效产生收益”的误区。有效的将6S、QC、IE、KAI.. |
| 销售团队的荒漠求生 |
| 主讲老师：王富臣 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 本课程是以情景模拟互动的形式展开互动培训和学习的，针对成人培训的特点和当前销售人员的自身特点和团队发展的角度精心设置的沙盘课程。课程主要从销售人员自我认知的角度展开，使之在明析销售的真正内涵的同时找到自己真正的人生目标和.. |
| 电话销售技巧 |
| 主讲老师：马老师 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.0 电话前准备 1.1 准确定义目标客户 1.2 准确的营销数据库 1.3 良好的系统支持 1.4 明确的多方参与的电话销售流程 2.0 获得你的客户资源 2.1 训练1：通过互联网搜集资料 2... |
| 知识管理 |
| 主讲老师：王玲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上午• 从西门子某部门的案例看什么叫知识管理• 从该案例看知识管理的作用与收益• 知识管理的一些应用实例（附件）• 知识管理体系的基本考量o 知识的输入与收集渠道o 知识库.. |
| 全方位构建采购成本优势 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：建立正确的采购成本管理理念（2H）1、商业环境变革与采购模式转变2、双赢的采购成本管理模式3、建立总体拥有成本（TCO）模型4、采购成本绩效对利润率/资产周转率/资产回报率（ROA）的影响力案例：采购成本降.. |
| 商业领导力实践（BLT） |
| 主讲老师：毕波 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程价值：理解领导流程产生的根本原因与价值；掌握实施领导的六步行动步骤；学习团队建设、文化塑造与领导力发展三位一体的工作流程；达到由内而外进行领导的效果。授课对象：负有经营责任的商业领导者，经营团队成员，拟晋升到高层的后备经.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：张晨老师 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：从彼得原理看领导力的局限 ◆一、从三个历史故事看领导力 ◆二、领导力的定义 ◆三、彼得原理分析 ◆四、中国职业经理人常犯的36种错误 ◆五、中国职业经理人的先天不足 第二章：权利的来源与基础 ◆一、权力的来源.. |
| 基层网点服务规范与管理 |
| 主讲老师：JACKY 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训方式：40%课堂讲解+40%案例研讨+20%多媒体 课程大纲： 第一节 商业银行服务特征与现状 1、 银行产品与服务的独特性 2、 新“世代“银行服务特征 3、 创新为网点服务增加.. |
| 创新思维——从战术到战略的思维方式（1天） |
| 主讲老师：史宪文 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序言：思路决定出路1、 重点法——提炼关键点 带动全局校庆怎么搞？评选怎么抓？旅游区怎么规划？宾馆怎么留客？2、 背景转换法——寻找 融入 发挥背景的力量大英图书馆如何低成.. |
| 电信行业大客户销售高级研讨 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握电信行业营销的“咨询”和“企业级”特征，做到资.. |
| 打造没有“死角”的卖场布局 |
| 主讲老师：贾皓然 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：【课程安排】 上午：第一、二讲 下午：第三、四讲【课程大纲】 第一讲：人性化卖场布局设计 卖场设计中应注意的几个问题 卖场设计的要素 如何让顾客进入店.. |
| MTP如何成为上司的得力左右手 |
| 主讲老师：李松颐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：您想破解中层管理者的才能密码吗？ 您渴望成为上司不可或缺的左膀右臂吗？ 您期待成为同事最具影响的中坚力量吗？ 您希望成为下属马首是瞻的良师益友吗？ 您知道如何准确定位，成为在团队中承上启下，左右逢源的中流砥柱吗？ .. |
| 仓储管理与物料配送 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么物流管理的最终目标是什么案例分析：谁是它们的‘客户’‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI客户服务的重要性物流管理的基本流程应该如何.. |
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