内训课内训课
| 年终关账准备与开年新账规划 |
| 主讲老师：翟玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本次课程共有四个内容：资产篇、往来账款篇、收入篇、成本费用篇一、资产篇1、企业信息联网对企业和财务人员有何影响？2、税银联网如何规范管理资金？3、企业管理层面，如何做好企业的内部管理资金报表？4、税收层面，如何避免涉.. |
| 教练领导力之教练技术 |
| 主讲老师：韩颖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：PART1解析教练与教练技术1.什么是教练领导力？2.教练技术的企业意义与组织影响力3.教练型管理者的边界意识PART2教练的基本前提1.有效倾听1)测试倾听能力2)倾听技巧2.分拆归类3.强有力提问.. |
| 政企集团客户与大项目营销实战训练营 |
| 主讲老师：梁晨 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：概述 课程内容概述 移动互联网大潮 1、全业务和移动互联网时代给行业信息化带来的促进和变革a)电信运营商的“内忧”与“外患”b)新型竞争对手研讨c)案例：华为ICT战.. |
| 领导者之剑：新生代员工的管理 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、95后，00后的的心理特点是怎么样的？如何帮助他们建立正确的价值观和责任感？1、95、00 后这个群体到底有多大？2、练习：描述95、00 后员工，请说出他们的优点和缺点3、95、00 后所处的时代与60-70 后哪些不.. |
| 以价值创造为目标的人力资源管理：人力成本管理与控制 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、何谓人力成本？1、人力成本的范围2、人力成本的冰山模型3、人力成本的认识误区4、树立全面的、战略的人力成本观二、为什么要做人力成本分析？1、人力资源成本分析的必要性2、人力资源成本分析的价值3、人力成.. |
| 礼赢商运——应用礼学高端商务定制课程 |
| 主讲老师：徐灿 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：礼仪之邦——应用礼学理念下解构商务礼仪一、礼仪文化的前世今生1. 国学文化解析礼仪起源2. 不能为你所用的礼仪，不是礼仪互动式体验：你能接受的道歉二、商务礼仪重在商务1. 解析礼.. |
| 核心服务意识 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：核心服务意识认知篇一、何谓礼？何谓仪？二、服务礼仪应遵循的基本原则1. 尊重敬意2. 真诚友善3. 和睦相处案例分享：服务礼仪的根本目的三、服务认知1. 什么是服务？什么是满意的服务？2. 两.. |
| 财务解码 |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、总经理学习财务的必要性1、企业管理的核心是财务管理2、财务是国际商务的通用语言3、财务是企业追求的最终结果二、财务管理的六大思维顺势而为、财务结果导向、让数据说话、现金为王、财务竞争力、业财融合 三、财务管理.. |
| 团队引导技术第一阶段课程 |
| 主讲老师：黄铮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、了解什么是引导技术1. 引导者的角色和在课堂中带来的影响。2. 了解引导者的角色是什么3. 实际案例分享4. 引导沟通技巧：收集想法、肯定感受、.. |
| 赋能高效团队正能量 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：赋能团队正能量内驱动※解读：内驱力是什么，如何激活人才内驱力？※管理应用：内驱力对团队效能绩效与结果有显著的提升。一、赋能团队身心三大正能量 ★解析：积极的心态、积极的思维、积极的信念 ∴心态三.. |
| 商场新零售下双线营销训练 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是新零售一、新零售概念（通过新零售概念模块，运用讲述、分析、互动，让学员理解什么是新零售，以及新零售与传统零售的区别）时间：约20分钟1. 大佬说新零售2. 真正的定义3. 新零售和传统企业的区别二、新零.. |
| 有效决策的6个要素——吉塔行星沙盘 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：一、做出明智的选择 1. 什么是决策思维2. 决策是一项最基本的管理技能3. 你可以学着做出更优秀的明智选择二、模拟体验：吉塔行星1. 一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉.. |
| CQI-23特殊过程：模塑系统评审 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、模塑基本知识回顾：1、 塑料材料的性能及影响；模塑的基础知识；2、 典型模塑工艺特点及选择；关键模塑性能指标及表现；典型模塑参数的选择第二章、模塑微观化的典型失效模式及原因分析（PFMEA）1、 顾客模塑特殊要求.. |
| 医药企业大客户管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医药企业大客户管理的基础1、医药市场营销分析1）当前医药市场的特点2）国家政策对医药行业的影响两票制、合规、税控、一致性评价、带量采购、招投标政策、行业监管3）医药代表的转型与带金销售的禁止4）医药代理商与经.. |
| 互联网思维企业微信创新营销 |
| 主讲老师：李达聪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、通信企业员工个人品牌打造攻略1、通信企业员工自明星的三大运营思路2、通信企业员工个人品牌打造的三大原则3、通信企业员工微信品牌营销的“五个一工程”4、通信企业员工利用微信老客户激活三步骤 .. |
| 卓越团队建设与凝聚力培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一节：团队概念1：团队与团伙区分2：个人与团队关系3：团队发展的四个过程、特点和提升方式第二节： 员工要忠诚1、为什么要倡导员工忠诚一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明市场经济的商业伦理：对私营公司的忠诚亟待建立.. |
| ROC教练工作坊——基于成果导向的教练 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 主要内容及工具 课程收益第一单元教练基础篇（半天） 组织变化的趋势与发展的挑战管理VS领导什么是教练？什么是教练型领导力？RO.. |
| 当责的人生计划 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 运筹帷幄——企业内部课程设计与开发 |
| 主讲老师：黄俊敏 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：以终为始——课程设计导入1. 企业内部培训认知2. 课程设计常见“4宗罪”3. 课程质量保证体系1）内容匹配度（定位精准性/素材实用性/结构科学性）2）教学刺激.. |
| 商业银行逾期贷款的管理及催收技巧 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业银行信贷业务的主要风险1、信用风险1) 个人信用风险 2) 客户信用的缺失 2、市场风险 1) 价格波动2) 利率波动3、操作风险 1) 风险管理主体缺失和审查缺位 2) 担保存在漏洞 .. |
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