CQI-23特殊过程：模塑系统评审

【培训对象】
模塑厂工艺审核员/工程师、产品模塑与工艺设计师、现场质量控制工程师、生产管理人员、模塑零件采购和供应商管理人员（SQE）、模塑系统供货的相关人员等

【培训收益】

第一章、模塑基本知识回顾：
1、 塑料材料的性能及影响；模塑的基础知识；
2、 典型模塑工艺特点及选择；关键模塑性能指标及表现；典型模塑参数的选择

第二章、模塑微观化的典型失效模式及原因分析（PFMEA）
1、 顾客模塑特殊要求确认
2、 过程表涉及工艺中选出的过程流程图和PFMEA研讨

第三章、模塑微观化的控制计划（CP）：对应案例的CP编制及研讨

第四章、CQI-23的框架及结构等内容讲解
1、 过程方法在模塑系统评审中的应用
2、 MSA的目标、管理要求、审核员资格及应用范围
3、 MSA评审程序
4、 特殊过程－模塑系统评审表的内容及审核技巧，包括管理职责和质量策划、场地和材料搬运职责、设备和作业审核等要求
5、 八大类模塑过程控制的具体要求（过程表A～H）（包括过程设备和检测设备、过程监视频率、过程检测及最终检测频率及检测频率等要求。）
过程表A—注塑成型
过程表B—吹塑成型[中空成型]
过程表C—真空吸塑成型
过程表D—压缩模塑
过程表E—压缩传递模塑
过程表F—挤出成型
过程表G—设备（过程控制和检测设备）
过程表H—零件检查和测式

第五章、模塑系统评审案例演练
1、 每组选择1个案例，以FMEA和CP作为依据对象，分组进行模塑系统评审策划
2、 根据策划的情况，分组模拟演练现场评审
3、 根据评审情况形成审核发现和审核报告

第六章、研讨演练结果
1、 审核策划有效性分析
2、 审核发现和审核结论的描述分析
3、 整个课程疑难解答
 

机械制造专业、工业企业管理专业，研究生学历，高级工程师

讲师背景

经典课程

 

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核等。