内训课内训课
| 成长型企业薪酬设计 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理的新问题1.人才供给问题：90后00后人口的持续下降2.人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升3.人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持4.人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对企业的筹码.. |
| 创建领导力 ——企业基层管理干部技能提升 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要打造高效团队？1、管理者的实质：管理者的正确定位及角色转换；1）领导与管理的区别？2）为何用RMCS来衡量领导者；3）管理者的五项重要工作；2、高效管理.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言、领导力认识一个非常简单的观察结果：担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位，我们要知道做什么，获取追随者的支持并让结果得到改善。这里有很多领导活动需要我们完成，比如描述愿景、结盟、团队驱动、目标完成等，.. |
| 从管理到领导的自我修炼 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是优秀团队？1、团队的本质是1+1＞22、成为优秀团队的四个条件（1）高度认可一致的目标（2）高能互补的成员（3）共同尊重的规则（4）有一位优秀的领导者领导力水平测试3、团队中优秀.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| 如何打造员工卓越学习力 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 什么是学习及学习力1、认知学习及学习力的概念2、正式学习与非正式学习 3、学习与学习力的四大特点4、学习力是卓越员工的核心竞争力5、学习力的三要素及其相互关系互动：移动互联网时代的学习特点与方法第二.. |
| 基于企业战略目标的绩效管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 9:00-17:00第一部分 企业战略目标与绩效管理的关系及本质第一章 正确认知绩效与绩效管理现象分析：为什么大家不喜欢绩效现实分析：为什么我们又需要绩效.. |
| 商办写项目全程推广策划 与创新营销模式打造 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1关于当前商、办、写的定位与策划1.1当前商、办、写开发和营销的主要问题1.2当前商、办、写核心难点和困点1.3当前现代写字楼和公寓产品重新定义和定位2写字楼和公寓全程营销新模式2.1写字楼全程营销与推广特点2... |
| 高情商领导力提升策略 |
| 主讲老师：张尚 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：解读情商与领导力一、对情商EQ和智商IQ的认知故事分享：心理学家瓦尔特·米歇尔的实验二、认识情商的五个方面三、面对刺激的消极被动行为刺激VS回应四、面对刺激的积极主动行为刺激与回应的空间.. |
| 直面挑战 压力转化：支部书记心理辅导 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：引言：不是消除压力，是提升抗压力四维一体系统疗法：身体疗法，让身体更轻松情绪疗法，让情绪更平和思维疗法，让思维更活跃行为疗法，让行动更高效一、 化敌为友，与压力交朋友1.互动：你健康吗？2.现场测试：支部.. |
| “新技术发展之分公司送课”培训方案 |
| 主讲老师：王平 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、信息化演进趋势篇 1、细说大数据 （1）认识大数据 （2）大数据的热 （3）什么是“大” （4）什么是“数据” 2、大数据对运营商发展影响 .. |
| 人际风格与有效沟通 |
| 主讲老师：袁峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：据市调公司抽样分析，中国企业管理过程中出现的诸多弊端，60%源于沟通不畅。沟通不仅仅是人与人之间的简单交流，更是建立优质人脉、提升职业素养、促进服务销售、实现高效管理的必要桥梁。然而，传统沟通认知偏重于沟通过程中的展现能力和接收能力.. |
| 职场效率之闭环思维 |
| 主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1，世界那么大，靠谱很重要1.1靠谱是人际交往中最佳的名片1.2不靠谱的人是在为组织制造障碍1.3职场效率之闭环思维1.4案例实录2，闭环思维的逻辑2.1 契约-时间-尊重2.2 约定时间内给到反馈2.3.. |
| 职场执行力的七项修炼 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行力概述执行力从何体现？案例：无辜的留话者案例：如何做到精确执行保障执行力的四个凡事第二部分：职场执行力的七项修炼修炼一.. |
| 企业合作及并购过程中的风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业合作及并购的尽职调查1目标公司2公开出版物3目标公司的专业顾问4登记机构5当地政府6目标公司的供应商、顾客 .. |
| 三有TTT培训师培训课程介绍 |
| 主讲老师：郭龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 模块 要点 教学方法第一天： 培训认知与课程设计9:30-9:50 开场 暖身和基础情况了解 互动小游戏+团队组建9:50-12:00 培训认知 1.培训的定义和解决问题2.培训师的角色和技能3.成人学习的.. |
| 企业并购重组中的法律风险控制 |
| 主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 公司并购法律风险的主要表现形式一、因目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失1.并购交易不合法、不可行2.延长或增加并购交易的程序或审批手续3.目标公司财务虚假、法律责任披露不实而导致重大经济损失 .. |
| 经营计划与全面预算管理 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全面预算管理的财务基础知识（该内容可选）1、财务会计基础及常用三大财务报表介绍2、企业活动（经营、融资、投资）与财务报表关系3、如何理解资产负债表——企业资源配置的照片4、如何理解利润表&md.. |
| 战略财务与价值创造 |
| 主讲老师：田静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略导向的财务管理体系1.一个中心：价值最大化2.二者平衡：收益与风险平衡3.三项活动：聚财、用财、生财4.四个变量：增长、资产、盈利、现金流5.五项变革：财务管理五大转型--21世纪财务跨界的新思维二、.. |
| 创新销售——产品吸销与连单技巧课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：吸销原则之“引”客法一、让我们的产品进入“吸销”而非“推销”时代二、卖场诱目性提升四大吸引法三、卖场灯光吸引法运用四、如何让顾客找到你案.. |
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