内训课内训课
| 外行内信：文化萃取与传承培育 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队建设1、互画像2、小组名称3、小组LOGO4、小组掌声5、小组口号6、小组行为7、小组海报【成果】小组文化海报一、回顾过去1、奇迹之墙2、创业故事3、小组认领4、分析关键词 .. |
| 管理者的领导力树立 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 高级管理必备素质1.1 高级管理者与普通管理者的差异1.2 高级管理者11项重要技能与素养1.3 房地产营销总的四大思维1.3.1 全局与跨专业思维1.3.2 战略思维1.3.3 学习思维1.3.4 创新.. |
| 数字化赋能 |
| 主讲老师：擎苍 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么数据能力是必备技能？1.新时代下的管理和业务困惑2.数据分析如何解决这些困惑案例：中小餐厅、中小制造企业、某上市教育公司二、数据指标的全景地图1.常见的数据指标有哪些？2.选择数据指标的基本原则3... |
| 以奋斗者为本的企业文化建设 |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 华为文化的形成一、一次创业阶段-文化朦胧期1.1 口号1.2 命令1.3 行动与感召1.4 核心动作1.4 案例：二、二次创业阶段-文化基本体系建立期2.1 总结与提炼、立为《基本.. |
| 采购谈判策略与双赢谈判实战 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、 站在战略高度的采购与供应管理1.为什么要摒弃传统采购而采用现代采购2.建立供应链战略合作伙伴关系必须做到的原则3.如何才能建立牢固的战略联盟4.如何建立能持续降成本的采购管理体系5.为什么说只有进行采购流程优化.. |
| 开心销售、快乐生活 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、 心态梳理1、鸡尾酒会让学员感受到这次培训和自己的关系，并且让学员预想一年后客户或者同事会用哪些正面的词汇评价自己，让学员自己给自己设定一个高目标和努力的方向。2、优秀员工案例分享通过优秀员工的案例分享，让学员感受到.. |
| 职场礼仪与表达呈现 |
| 主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、职场礼仪篇一、礼仪的意义与价值古往今来的礼仪文化用礼仪塑造自己外在形象塑造内在状态修炼职场礼仪不可不知的那些事二、职场.. |
| 掌握主动权的双赢谈判技巧 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：商务谈判与双赢商业思维1.案例导入：“2.8亿大单谈判”的启示2.案例：厂商谈判实践3.辨析：双赢原则4.商务谈判的利益结构5.商务谈判的权利、责任与义务6.商务谈判的目标体系 .. |
| 爱上销售—-如何成为顶尖的销售精英 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：《学习心态塑造》开训仪式《组建学习团队》1）、学习团队的建立2）、形成销售团队3）、团队愿景与价值观4）、建立学习目标；一、销售认知篇 第一单元：TST-1 销售的价值定位与成功销售走向社会和职场的必修课.. |
| 顾问式沟通与客户成交策略训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业盈利与客户营销的价值企业持续发展由谁决定如何获取竞争优势 客户环境与客户认知客户的特点客户需求与客户发展.. |
| 写作能力一块重要的职场拼图——企事业单位公文材料写作全案通 |
| 主讲老师：张建国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第三部分：一纸公文要为时而著（常用材料写作技法及针对性练习）一、通知——职场公文写作的“第一道门”1、周总理起草、毛主席改定的会议通知长啥样？2、“要言不烦，文约意.. |
| 知识型员工的培养与发展课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：知识的力量一、什么是知识型员工1、知识型员工概念的理解2、知识型员工的六大特点3、知识型员工的六项素质二、知识型员工的管理1、知识型员工生产力的决定因素2、知识型员工在企业中的角色和典型行为3、知识.. |
| 经雕细课：经验萃取与课程迭代 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 优化内容线一、优化定位 1小时1、学员对象2、公司期望3、学员痛点4、培训时长5、教学方式6、考核方式【成果】课程说明书初稿二、优化结构 1小时1、一级目录2、二级目录3、三级.. |
| 金字塔原理逻辑思维与表达 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：表达的逻辑一、为什么要用金字塔结构1、什么是金字塔原理2、归类分组，将思想组织成金字塔3、自上而下表达，结论先行4、自下而上思考，总结概括二、金字塔内部的结构1、纵向关系2、横向关系3、序言的.. |
| 学习地图与课程体系设计课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：为什么培训效果不佳？一、什么是学习地图（一）学习地图的定义（二）晋升包与轮岗包（三）学习地图的核心要素二、为什么需要学习地图（一）三个“度”的转变1、尺度：为员工职业发展提供动态.. |
| 班组长基础素养与能力提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理技能篇 一、组织管理与目标导向1、何谓组织管理，如何理解高绩效2、企业战略地图与战略性目标导向3、目的、目标、计.. |
| 跨部门沟通与高效会议 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：由一则数据说起一、什么是跨部门沟通1、什么是跨部门沟通2、跨部门沟通的重要性3、我们为什么要学习跨部门沟通—部门墙的存在（1）用心理解最重要的一个字“跨”（2）跨部门沟通.. |
| Mentor带教老师辅导训练营（进阶版） |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训班带教老师的素质要求（一）导师应具备的特质：专业性、教育性 （二）带教老师关注学员：“KASH”模型1、专业知识2、职业素养3、专业技能4、职业习惯【视频】学开车，引导的误区 .. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：由一则故事说起一、什么是跨部门沟通1、什么是跨部门沟通2、我们为什么要学习跨部门沟通—部门墙的存在（1）用心理解最重要的一个字“跨”（2）跨部门沟通原则—&mda.. |
| 生物企业成功项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 项目管理整体框架和方法论什么是项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？生物企业的项目管理有什么特点？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ .. |
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