内训课内训课
| 培训组织管理与创新 |
| 主讲老师：闫海涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲企业培训体系 认识企业培训的含义，理解培训体系各子系统 1. 认识企业培训2. 企业培训与人力资源体系关系3. 企业培训基本类型4. 企业培训体系5. 培训管理者的定位6. 企业培训体系建设的误区&mdas.. |
| 责任胜于能力(落实责任，绝无任何借口) |
| 主讲老师：陈致彦 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元、认识责任1.唤起沉睡的责任心2.个人惯用思维模式3.价值观与工作动机4.职业责任感5.对工作负责，就是对自己负责6.“问责”更要“承担”案例研讨：如何.. |
| 医疗优质客户服务管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲客户服务管理工作认知1、客户服务质量不佳的原因 2、管理模式的改变 3、全面服务品质管理模型 4、优质服务管理模型 5、品质管理的方法 6、品质观念的演进 7、品质管理的【滚球理论】第二讲制定优.. |
| 如何实现有效的自我激励 |
| 主讲老师：周之尧 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何实现有效的自我激励深入人“心”的个性化激励和自我激励课程背景：西方学者弗兰西斯说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你.. |
| 阜康钱庄对现代金融业的启示 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 走近胡雪岩1、胡雪岩其人2、胡雪岩的商道3、胡雪岩的政治经济学第二讲 阜康钱庄一 阜康钱庄的兴起1）阜康钱庄的创立2）阜康钱庄的发展二 挤兑风波与金融风暴1）危机的原因2）危机的演.. |
| MTP-中层管理者技能提升训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【第一天上午】 一、前言 1、中层的断层 2、管理不需要英雄 3、管 理的四个层次 二、最好中层的角色定位 1、中层主管的6大误区 2、中层主管 的五大错位 （1）向上错位 （2）向下错位 （3）.. |
| 人才战略—总裁如何选、育、用、留人 |
| 主讲老师：王若文 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：王若文教练课程—— 《人才战略—总裁如何选、育、用、留人》 松下幸之助说：企业即人。如何选择合适的人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精.. |
| 医院纠纷处理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：授课形式讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练课程内容第一讲 医患纠纷总论 1、前言 2、医患纠纷的概念 3、医患纠纷的特点 4、医患纠纷的性质 5、医患纠纷的与医疗纠纷的区别 6、医患纠纷的与.. |
| 市场营销培训：网点管理与主动服务营销 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【前 言】 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我.. |
| 企业竞争情报实战搜集、分析与利用 |
| 主讲老师：蒋哲钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：竞争情报的搜集方法一、当前国内外多数企业情报工作的误区1、问题导入：情报与商业间谍的本质区别2、当前国内外多数企业对情报部门的定位及弊端☆ 分析与探讨：高效情报系统的定位3、当前国内外多数企业的情报工作流程及.. |
| 危机公关策略与应对技巧 |
| 主讲老师：沈志勇 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：认识和理解危机1、静态危机观：Ø 组织、契约、利益相关者；Ø 危机的定义Ø 危机的特性Ø 危机的本质2、动态危机观：Ø 组织中各.. |
| 房地产销售精英训练 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前 言： 本建议书为房地产高端销售楼盘或者别墅的营销人员学习高端客户销售的技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为.. |
| 德鲁克基层管理者八项基本管理技能 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：第一单元：计划一、计划的重要性提供正确的方向提供准备的参考提供执行的依据提供控管的要点提供评估的标准二、计划的三个特性：前瞻性决策性目标导向性三、订定计划应注意的事项要能配合上级主管的目标.. |
| 成就卓越业绩-应用心理学技术的全面销售技巧 |
| 主讲老师：黄信景 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介：为何不同的销售人员销售业绩与行为表现会很有很大差别？相同的销售方法在针对不同客户的时候效果却截然不同？同样的话语对不同的人群为何会有不同的回应？如今的销售行业已经不是卖方市场，在买方决定业绩与口碑的情况下，销售.. |
| 现代企业的高效执行力 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 重新认识执行力一、什么是真正的执行力二、执行力的关键构成要素1、执行目标2、执行战略3、组织结构4、执行团队5、组织文化6、运营流程7、执行制度8、执行角色9、职业素质10、非智力.. |
| 供应商质量管理和交期管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、供应商的评估与选择 一．选择合适供应商的市场背景 二．供应商的现状与市场结构特性的关系 三．现代市场促使采购角色的转变 四．制定完整的采购战略的四大要素 1. 采购政策；2.. |
| 众志成城：高效团队沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 团队建设 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言： 组织智慧是组织的灵魂。 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。演练背景： 众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意.. |
| 大客户开发和管理 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程特色: 本培训课程凝聚了培训讲师十年中国大客户销售实战之经验、以大量案例分析和培训讲师独特的思考为鲜明的特色。 融合专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演等方式，学习更轻松。 精心安排的小组讨论能让学员在交流中提升自己的.. |
| 银行精细化管理 |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：精细化管理源于细节（一）管理细节随处可见什么是细节案例：银行大厅经理的迎客程序海恩定律讨论：我们工作有哪些管理中制度无效的现象、？是什么原因造成的？（二）精细化管理用数学, 粗放式管理用.. |
| 业绩倍增100%成交系统 |
| 主讲老师：蒋友志 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：为什么世界第一的团队都充满激情，我们不是？！ 为什么世界第一的团队都业绩卓越，我们不是？！ 现在立刻马上行动，打造一支业绩倍增的狼性销售冠军团队！！！ 用什么简单的语言——让整个团队激情四射、勇往直前.. |
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