内训课内训课
| 管理者自我认知与发展 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营4)树人-人才发展4.管理本质上要解决哪些问题？5.. |
| 沟通的力量-高效职场沟通技巧训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言 学习的五个层次开场破冰，互动引导。1.新经济时代对社会发展提出新要求2.互动引导。3.为什么要重视沟通，沟通的意义沟通是什么？4.沟通问题的成因-沟通漏斗的形成5.良好沟通在管理上的功.. |
| 人力资源管理发展趋势与变革创新 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业人力资源管理现状与HR管理趋势分析案例：某企业营销总监跳槽企业多年扮演“黄埔军校”的角色行政化印痕与个人价值实现的觉醒企业组织发展的未来趋势组织氛围当代企业HRM三大潮流当代H.. |
| 总承包项目经理的沟通与相关方组织协调能力 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的本质1. 沟通贯穿于项目管理的全过程2. 组织是项目经理的基本职责与方法3. 协调是项目经理解决问题的主要手段4. 总承包项目经理的组织协调能力要求二、项目经理的任务清单1. 项目管理中的沟通任务清.. |
| 安全责任重于泰山、千里之行始于足下——企业如何落实安全主体责任 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：与学员行业相关的事故案例视频，包括相关人员受到的刑事处罚问题思考：有哪些责任没落实？第一讲：安全责任重于泰山——安全管理的重要性一、新时代的安全生产形势1. 形势与理念的变迁2. 现阶段.. |
| 2023年建筑业核心财税问题剖析与筹划落地措施 |
| 主讲老师：简生仁 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、从建筑行业视角看——税法变化点，皆是风控点建筑业企业在项目承揽和实施过程中，签订合同数量较多。因此，建筑业企业尤其需要关注《中华人民共和国印花税法》的变化。对建筑业企业而言，印花税法变化点，都是税务风险的.. |
| 任职资格管理与胜任力测评 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是任职资格？1、哪些人更胜任工作？2、光有知识和技能，够吗？3、冰山模型二、为什么要开发任职资格？1、防止错误提拔——为什么有的管理者只会埋头干活，不会带团队？2、加快能力复制&m.. |
| FDT团队协作工作坊 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：开场：提问互动。组织成功的两个要素聪明（战略、营销、财务、制造、技术等）健康（高涨的士气、高效率、优秀员工的低流失率、最少的办公室政治，最少的信息混乱等）认识团队团队的定义FDT中对团队的定义团队的基.. |
| 国有企业战略解码与执行落地 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、不竭的源泉——战略认知与战略思维的深度解析（一）卓越绩效公司的战略逻辑案例分析：透过现象看本质——大变局里的战略（二）新时期国家战略背后的企业发展机遇深度解析：从二.. |
| 中层管理者的角色认知与人才建设 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：导 言：什么是管理者？1. 管理的基础2. 管理科学VS管理艺术 3. 管理者的职业定位（一）作为下属的经理人1．角色定位分析2．委托——代理关系3．四项职业规范4．四种角色错位及.. |
| 装配式建筑技术发展与思考 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绪论1什么是装配式建筑（1）装配式建筑的概念、定义及对其理解（2）装配式建筑的类型2装配式建筑的历史（1）装配式建筑的源头（2）“前建筑时期”装配式建筑（3）古代装配式建筑（4.. |
| 经营分析与决策支持 - 什么是给力的业务伙伴？ |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、如何成为给力的业务伙伴？经营分析与传统财务报表分析有哪些不同？企业管理层需要什么样的经营分析？经营分析人员需要具备哪些管理思维？案例 - 框架性思维 – 上抖音案例 - 发散性思维案例 - 关键性.. |
| 爆款打造实操六步宝典 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：一、前言：你在经历的阶段和要越过的坎？1、 你的几大款几大阶段及疑惑经历的五类疑惑徘徊的几个阶段必问的四大问题二、少泽剑之爆款的定义及作用1、爆款的定义及作用爆款的定义爆款的作用案例：同一类型不同案例.. |
| 客户服务与流失挽回 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么要挽回流失的客户？第一节、消除负面影响第二节、了解行情变化第三节、提高满意度与销售额第四节、提高管理水平第一、将信息资源转化为知识资产一、投诉是一面镜子1、发现服务的盲点2、检视服务的错误 .. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识部门墙—跨部门协作为什么那么难？1. 部门墙存在的原因2. 跨部门协作的六大障碍（1）过于看重自己的价值（2）缺乏同理心（3）不尊重对方的权利（4）职责划分不清（5）回避责任和矛盾（6.. |
| 西点领导力 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：破冰：从《基业长青》说起西点领导力，为什么西方不谈执行力，只谈领导力第一章 西点领导力特质及画像一、领导力魅力特质1、 影响力的特质2、 学习力的特质3、 倾情力的特质互动：特质测评二、领导力“三.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：达成目标高绩效管理￠启示：唐僧开场白的三句话！￠解读：目标背后的底层逻辑！一、目标缺失背后归因￠倒看人生，你如何来经营权重人生￠目标为什么没有达成、谁偷走你的奶酪1、什么是目标管理2、目标的背后人性动.. |
| 《有效的员工激励与培育》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么团队面对的困难需要激励解决？1、激励对保持工作表现的重要性2、对于管理人员和员工的帮助3、现在工作间的士气情况分析你面临的挑战有哪些来自于团队？团队的士气问题对业绩的影响.. |
| 阿里巴巴头部管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：定战略，共绘“一张图” 战略循环模型 行业终局模型 战略共创会第二部分：造土壤，凝聚“一颗心”.. |
| 阿里巴巴企业文化体系 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、阿里企业文化搭建体系1) 阿里愿景使命价值观的发展历程？2 阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法3）企业文化搭建体系与落地策略二、阿里特色文化1）政委文化（员工与公司之间同心结、人的合作伙伴、闻味道）2.. |
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