内训课内训课
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练工具、绩效与成果1. 直线经理的人力资源管理模型与任务工作分配 企业中的事实分析：工作为何打折？ 直线经理的人力资源管理五项修练模型 直线经理如何分配工作任务.. |
| MTP-Bank银行管理技能提升 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、管理转型策略思维1、策略思维- 如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评估》- 工作坊成果点评3、竞争五力模型与奔腾年代4.. |
| 业务流程管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、业务流程概述前言：1、没有流程管理的惊人低效益 2、没有流程管理难免发生的六个问题 3、当今世界对企业的挑战4、流程管理的产生的三大驱动力5、现代企业已进入“3C”时代6、流程.. |
| 管理者的内驱力与心智模式调适 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：与心智模式一起共赢一、案例分析：面对90后不同的管理方式管理中的问题本身并不是问题，你看问题的态度才是问题；企业中的问题本身并不复杂，复杂是因为站错了位置。投射实验的启示二、管理人员自问三个问题你如何看待自.. |
| 成本分析与控制 |
| 主讲老师：周传文 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：一 理解企业真实的成本状况与盈利能力 1小时30分 成本分类：如何区分支出、费用与成本？ 运营成本分类与结构分析 产品生产的料、工、费核算与构成 期间成.. |
| 携手同行：跨部门协同与共生之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、本质探讨：组织内部协同障碍及案例分析 三大协同基础思维 战略的共识：如何承接与转化 资源的整合：整合哪些资源？（左右逢源） 运营与考核：关注指挥棒.. |
| 商战奇谋 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：明思辨」战略决定组织未来的行动选择1企业战略能力测试2商解三国之曹操的企业战略3战略为何重要？4战略因何存在？「挖本质」企业战略缺失，失去的是未来！1构建战略思维：战略定义、战略要素、战略价值2回归战略初心：.. |
| 金融科技行业及其投资机遇分析 监管、供给与需求 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 监管端：行稳致远，砥砺前行金融科技是国家战略的重要支柱本轮金融科技监管的背景互联网金融监管的延续，监管重心转移至互联网头部平台金融科技的监管原则和.. |
| 班(组)长安全培训 |
| 主讲老师：纪晓 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：采煤班（组）长（一）煤矿安全生产方针与法律法规1、煤矿安全生产方针。2、有关煤矿安全生产的法律法规。（二）采煤班（组）安全管理1、安全管理基础知识。2、现代安全管理方法。3、采煤班（组）安全管理的内容和应.. |
| 竞争性营销策略 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一节 分析竞争者一、界定企业竞争者由窄到宽的角度来界定，企业的竞争对手可分为以下几个层次：把同一行业以相似的价格向相同的顾客提供相同的产品的企业视为品牌竞争者（这是狭义的竞争者，品处于几乎是区别产品的唯一因素）；把同.. |
| 面对面顾问式行销实战动作分解 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 课程导入1.1 客户为什么买？认知论、需求论、判断论、被标签论、目标论、活动论1.2 销售是什么？1.1.1 销售是信心的传递和情感的转移1.1.2 销售三件事：把货卖出去，把钱收回来，让客户满意1.1.3 销售.. |
| 改变行为,提升素质-全息领导力 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 团队的内涵及管理者角色认知， 1.1 什么是团队 1.1.1 群体与团队 1.1.2 团队的类型 1.1.3 团队的发展阶段 1.1.4 打造高绩效团队的流程 1.2 团队中领导者的核心任务 1.2... |
| 卓越销售管理能力提升 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 重新理解销售和销售岗位1.1 顾客导向的演变1.2 营销活动的基本要素1.3 销售的黄金准则1.4 销售人员的价值 不仅仅是提升你的业绩2 销售心理学：人们进行购买的原因2.1 人们进行购买的原因2.2 .. |
| 中高层管理者综合能力提升 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理者角色认知定位与职能※启示：如何理解什么是管理？※解读：管理的本质是什么？一、管理者的定位与走位管理1、管理人员的定位和素质模型2、中层管理者职能与职责管理3、管理者具备“六手&rdq.. |
| 高层销售：与决策者有效打交道 |
| 主讲老师：诸强华 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 为什么销售人员与客户高层打交道很难1. 一个销售人员的烦恼2. 什么是客户高层？3. 与客户高层打交道难的3个原因4. 销售人员的常见三大问题5. 什么是与客户高层打交道◇思考：客户高层为什么不尊重.. |
| 《管理心理学》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要学管理心理学？1、管理心理学的范围和意义2、认识管理和常见误区3、对于企业管理的用处和帮助4、学习内容的应用二、如何判断我的领导风格和心理特征？1、领导的四大领导风格和意义2、各种领导风格的优点和.. |
| 大客户营销之跟踪与销售进程推进 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、跟进客户的重要性；第一节、为什么要推进销售进程第一、了解客户决策进度一、判断客户在离开后发生了哪些事，考察了哪些供应商；二、你必须在竞争对手征服客户前，保证他还是你的客户三、很少有客户第一次见面就成交第二.. |
| 十四五时期建筑行业趋势与区域发展机遇分析 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、建筑产业未来发展方向1、建筑业市场逐渐走向存量时代2、构成国内大循环、国内国际双循环3、加强高质量发展4、绿色和智能建造是发展主流5、深化供给侧改革是主线二、建筑企业如何向数字化转型1、提高竞争力是企业共.. |
| 企业调查与研究方法论 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么时候要启动企业调查研究沉痛教训：某企业领导错误判断大势需要启动调研的时刻：1、企业战略规划2、年度经营计划3、开发新产品、启动新项目4、了解社会客情发展态势5、需要周期性或定期进行检测的调研项目6.. |
| 团队管理：项目经理沟通力训练 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通概念沟通概述：最基本的沟通是人际沟通理解人际沟通是掌握沟通技巧的基础你了解人际沟通的本质吗？案例：一位IT男的反思’考考你：沟通高手像啥样子，有何特征？沟通元素 沟通方式沟通也.. |
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