内训课内训课
| 产品管理师赋能 项目 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：产品沟通的基本步骤1.步骤一：事前准备2.步骤二：确认需求3.步骤三：阐述观点4.步骤四：处理异议5.步骤五：达成目标6.步骤六：落地实施7.PPT制作的主要原则1)每片最好６～８行2)每行.. |
| 精准定位——全媒体区域流量营销 |
| 主讲老师：葛宁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 全渠道视角下社会化媒介生态1.全渠道媒介总览2.媒介环境与转化链路3.媒介视角的转换4.社会化媒介投放策略5.新型媒介环境下的困惑第二单元 全平台全域流量营销特性与规则1. 企鹅系流量营销应.. |
| 让经验成为可以推广学习的企业公共资源 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：复盘是打造企业成为学习型组织的关键手段学习型组织最大的特点是可以进行周而复始的循环学习，同时通过学习改善企业的心智模式与行为模式，让组织永远走在进步的路上。这一切离不开复盘的助力。复盘是全方位提升组织综合能力的基.. |
| 商业银行投资银行专题 授课提纲 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1、中国经济金融改革总体趋势分析（略讲）（1）中国经济未来趋势（2）中国金融改革总体目标与未来利率及资产价格波动趋势（3）银行业暴利的历史与未来趋势（4）商业银行盈利的基本模式与商业银行先进商业模式分析（5）未来金融.. |
| 大堂经理现场服务与营销技巧 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大堂经理的角色认知与职责 1、网点转型后大堂经理的角色定位 2、大堂经理的九大职责 客户接待、客户识别分流、业务咨询、产品营销……3、大堂经理必备的技能 服务技能、销售技能、沟通.. |
| 积极领导力 ——打造自我赋能的团队 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、心理资本与自我赋能1、什么是心理资本2、为什么要进行心理资本管理3、自我赋能型团队的特征4、幸福感——通往自我赋能的钥匙呈现方式：案例教学、课堂讨论、数据分析二、提升员工主动性的价值 .. |
| 领导力的管理 ——职场发展硬核的技能 |
| 主讲老师：侯珏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是领导力1、领导力是什么：Leadership Challenge是一些列行为的组合。这些会激励员工跟随领导，不是简单的服从。2、领导力的定义：（1）什么是“领”：“领&rdq.. |
| 如何维护员工的心理健康 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：心理状态测试一、当今社会人们的心理状态1．朱德庸老师《大家都有病》2. 焦虑症3. 抑郁症4. 双相情感障碍5. 睡眠障碍6. 职场中常见的七种心理问题二、心理状态测试1. 心理健康状态测试 .. |
| 如何快速选择匹配岗位要求的人才 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人才体系建设1、人力资源盘点人力资源盘点的内容人力资源盘点的步骤2、人才库建设人才库的基本类型人才库建设的实施办法【案例分析】XX公司没有人.. |
| 抓住国家十四五新趋势，顺势转型升级 |
| 主讲老师：骆峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：两家起步雷同的企业，十年后为什么不同？1.两个案例的对比绝味鸭脖如何超越周黑鸭？西北某公司为什么战略执行不了？既要有战略，也要有战略能力2.什么是战略能力？.. |
| 职场情绪管理与积极心态塑造 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：情绪的那些事一、关于情绪的认知1.什么是情绪2.为什么今天的职场人越来越焦虑3.大“VUCA”时代与行业认知二、影响积极心态的核心——自我价值感1.自我价.. |
| 爸爸妈妈，请这样爱我 |
| 主讲老师：姚春妹 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：什么是正面管教正面管教是一种既不惩罚也不骄纵的管教孩子的方法。确切的说，正面管教是一套专业的父母培训体系，是专为培养儿童养成尊重、负责任和合作能力等优良社会品格和生活技能而设。这个培训体系基于简·尼尔森和林&mid.. |
| 成果导向的目标计划管理 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：目标激发1、目标意识检测写出部门、个人的年度、月度、周目标2、目标管理中常见问题分析目标不清晰目标不具体目标不匹配3、建立成果导向的目标.. |
| 结构引导力：建构群策群力的解决之道 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰暖场工具与心理安全感的构建引导技术及其适用场景、引导者及其状态《团队共创工作坊》及其相应的工具、流程与方法《团队复盘工作坊》及其相应的工具、流程与方法&.. |
| 决胜在厅堂——银行服务礼仪 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、银行优质服务意识及心态之顿悟篇机遇与挑战，解读当今竞争及未来的竞争是？个人未来与企业的发展，我为谁工作？我的角色是什么？银行营业厅是什么地方？顾客是谁？是你在选择客户，还是.. |
| 礼行天下——习礼成就商务魅力 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：知礼篇一、知礼贵在虚空有节●礼仪现状●何为礼仪●为何要学礼仪懂礼篇二、懂礼贵在“敬”与“仁”●做人处事原则●敬人之道●仁爱之道●商务礼仪3A原则.. |
| 魅力引导师系列课程 |
| 主讲老师：李琨 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【关于引导技术】引导(Facilitate)的意义是“让事情变得容易”。它是一门聚焦在解决问题上，鼓励所有相关参与者共同直面问题、共同研讨分析，并一起探寻解决方法的一种会议流程。【关于引导师】引导师关.. |
| 从业务管理到团队管理的专业技能 课程教学大纲 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：提升销售经理管理能力和经营能力1.营销业绩提升与布局2.挖掘新的商业模式与盈利点3.管好投入产出、开源节流4.营销预算在营销中的地位5.如何做年度营销预算设计6.招待费用超支的管控7.应收账款如何管理.. |
| 运筹帷幄 战略决策与系统运营沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：演练模块 主要内容大战略框架 企业所处行业结构及竞争态势分析评估内部资源与外部环境的匹配程度平衡长期目标与中短期策略的关系了解核心专长，塑造整体竞争.. |
| 营销战略与数据分析 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：营销战略制定1.营销战略的规范定义2.市场营销战略与企业战略的关系3.制定市场营销战略的条件及环境因素4.市场营销战略构成1)市场营销战略的内外环境分析2)市场营销战略的制定和实施3)目标市场的选定 .. |
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