内训课内训课
| 物联网平台理论与应用实践:构建统一感知基座，赋能城市数字化转型 |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介： 第1章 政策背景与行业现状——物联网为何成为数字基建核心理解国家政策导向与行业建设现状，明确物联平台建设的必要性与紧迫性。1. 国家物联网政策演进：从2009年到“十四五.. |
| 项目管理经验与能力提升实战:从执行到引领的项目管理进阶之路 |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 项目管理基础筑基——理论与工具并重建立项目管理的系统认知，掌握必备工具与方法论。1. 项目管理核心理论：PMP体系与实战结合2. 项目管理内容全景：范围、进度、成本、质量、人力、沟通、风险、干.. |
| DeepSeek技术及其行业应用剖析 |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第1章 DeepSeek技术核心与创新——打破闭源垄断的开源破局者掌握DeepSeek的技术架构体系与关键创新突破。1. 技术背景：大模型闭源垄断与开源需求的崛起2. DeepSeek定位：开源、低成.. |
| 基于物联网技术的设备全生命周期运营管理及应用实践:从感知到决策，构建智能设备管理体系 |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介： 第1章 物联网技术概述——构建设备智能管理的技术基座物联网定义与核心要素：连接、数据、智能协同1. 政策背景：从2009年到2024年“万物智联”政策演进.. |
| 数字化解决方案设计职业发展介绍:从技术实现到价值创造的企业数字化转型实战 |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第1章 数字化转型概述——把握数字经济发展脉搏理解数字化转型的驱动因素、核心价值与关键技术体系。1、 数字经济规模：全球爆发式增长与产业数字化趋势2、 企业转型核心挑战：- 技术迭代vs组织适.. |
| 结构化思维实战训练 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 引入结构化思维的重要性及其在企业中的应用场景。- 讨论结构化思维在不同部门和层级中的作用。模块一：结构化思维基础情境1：如何在工作中运用结构化思维？- 知识点：结构化思维的定义和核心原则。- 知识点.. |
| 职场沟通赋能:高效协作与深度影响 |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：沟通基石——构建高效协作的底层逻辑重塑对沟通的系统认知，理解信息传递规律，为高效协作打下坚实根基。1. 沟通的价值重塑：从“信息传递”到“价值共创”与&ld.. |
| 业务复盘与问题解决 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 复盘的重要性和价值- 复盘在企业管理中的应用实例模块一：复盘基础与框架情境：如何建立有效的复盘机制？知识点：- 复盘的定义和历史背景- 业务复盘的八步法概览- 复盘的目的与意义案例/练习.. |
| 教练式辅导 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 课程目标和预期成果概述- 教练式辅导的重要性和基本概念模块一：教练式辅导概述情境：如何识别员工需要辅导的信号知识点：- 什么是教练式辅导- 为什么要进行教练式辅导- 教练式辅导的时机和对象 .. |
| 任务规划与高效执行 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：任务制定1.任务制定的开端是明确目标2.情景案例：当目标被下发3.能被实现的目标离不开哪三个要素？4.如何科学定目标5.领导布置了一个看似不能完成的目标，如何完成？6.练习：每人选出一个真实工作中待完成目.. |
| 行动学习 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：行动学习导入1.行动学习起源和基本概念2.行动学习的定义3.行动学习的要素与角色横块二：行动学习团队组建1.围绕行动学习课题，组建团队（此步骤建议在课前做好）2.为了高效解决问题，团队需要如何分工？3.. |
| 团队执行力-从目标到结果的全过程管控 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：目标设定情境：如何设定并实现团队目标1.企业目标管理全景逻辑2.承上启下：将上级指示有效转换为团队目标3.情境案例：新季度已开始4.目标落地的三要素5.目标设定的原则6.练习：这些目标是否符合原则.. |
| 领导与激励 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 课程目标和预期成果概述- 领导力的重要性和现代管理中的挑战模块一：理解管理与领导情境：如何在日常工作中区分管理与领导知识点：- 管理与领导的核心概念- 领导力在当今商业机构中的应用- 情商能.. |
|
|
