内训课内训课
| 跨界赋能—解锁项目管理奥秘，赋能非项目岗位高效前行 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开项目管理的神秘面纱1、项目基础入门趣谈 项目定义与三大特性 项目管理的两个核心目标2、项目管理十五矩阵 十大知识领域概述 五大过程组概述.. |
| 新形势下的招商引资策略 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于招商：发展经济，民生所系1、招商工作发展历程2、招商有关理论3、当前招商工作面临的新形势二、招商新途：顶层思考，灵活运用1、“用心”——做好营商环境招商2、.. |
| 高价值经理人的管理加速器 －从管理到领导，有结果也有人心 |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 我们到底需要一支什么样的团队？1、 团队的力量2、 为什么人多力量不一定大？3、 我们需要一支什么样的团队？4、 成为高绩效团队的5大驱动因素 高绩效团队的5C模型案例：唐僧团队是一支完.. |
| 点”燃”新动力—带教导师辅导技能提升训练 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上午0.5天，对象：专业导师&思想导师第一讲：【角色认知提升】正确理解带教导师的角色一、为什么担任带教导师？1、持续个人专业发展2、对工作特长的实践反思3、培养个人领导力4、强化沟通能力与技巧5、加强.. |
| 团队协同“软着陆” —从外部服务到内部协作与沟通工作坊 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、课程机制宣贯1)团队积分竞赛制2)个人MVP评选2、客户体验时代的服务升级1）创造环境2）改善行为3）提升能力4）统一价值观5）奔赴愿景模型：逻辑层次3、协同与协作的关系第一讲：.. |
| 项目中的干系人管理秘诀 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户为什么不满意？1、一次低分差评的产品交付体验2、客户认知失调二、项目干系人的典型认知偏差有哪些？1、识别项目干系人 识别干系人及需求状态 组织结构与角色心理视频讨论：基.. |
| 从管控到自驱：游戏化激励与自组织项目团队激活实战 |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、游戏化底层逻辑与团队激励痛点1. 游戏化的底层逻辑思考2. 团队激励的痛点与无奈3. 游戏化激励的POEMS模型框架 团队成员是谁？ 要解决什么业务问题？ 如何.. |
| 强化共享服务思维，打造极致体验的内部服务旅程 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：内部服务优化：强化服务思维，突破意识局限一、建立四大服务思维1、“服务本质”思维▪岗位职责与服务本质的差异▪关注理解服务本质，突破岗位职责的定义边界▪.. |
| 赢在关系力：大客户开发与高效管理实战营 |
| 主讲老师：易萍 - 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：DAY 1：客户识别 × 分级管理 × 协议绑定模块一：如何识别与筛选高价值客户学习目标：- 建立以价值为导向的大客户识别模型- 掌握客户数据收集与分析的核心方法- 能制定高潜客户的开发路径与.. |
| 保险的意义与功用 |
| 主讲老师：李瑞倩 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、回顾风险与风险管理1.风险管理的含义2.风险管理的方法转移自留抑制预防避免3.案例分析4.保险的功能5.保险的保.. |
| 特许经营项目破局之道：大商务思维驱动全周期盈利 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：特许经营项目：机遇背后的陷阱与挑战？ 1.1 什么是特许经营？ 核心要素：政企合作、特许权授予、风险共担、利益共享、长期运营主要模式特点与应用场景：PPP（.. |
| 24清单计价规范实战赋能： 项目管理合规操作与风险防控 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、【清单计价规范核心三支柱】——筑牢项目管理基准线企业痛点导入：某项目因清单编制不合规被审计处罚的警示案例分析1.1 核心要点解码工程量计算规则项目特征描述&.. |
| 解读国家能源局《新型电力系统发展蓝皮书》 |
| 主讲老师：李洪源 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：我国电力系统发展现状与问题挑战一、发展现状1. 供应保障能力稳步夯实2. 绿色低碳转型不断加速3. 系统调节能力持续增强4. 技术创新水平持续提升5. 体制改革攻坚成效突出二、问题挑战1. 部分地.. |
| 商业银行经营绩效提升工作坊 |
| 主讲老师：罗开位 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：工作坊内容:一、现场交流引导：与学员互动，了解其经营管理中的绩效压力与困惑，为后续的学习和讨论奠定基础。二、绩效压力与困惑破解：分享绩效提升的核心思想、方法与工具，帮助学员掌握绩效改进的关键要点和技巧。三、绩效改进方案设计：.. |
| 农商行员工行为管理及职业道德教育 |
| 主讲老师：柳晴心 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、农商行部分岗位的职责与核心素养① 大堂经理的岗位职责及核心素养② 柜员的岗位职责及核心素养③ 信贷客户经理的岗位职责及核心素养二、农商行任职要求与职业素养1.基础要求及对应的职业素养2.进阶要求及对应的职业素.. |
| 绩优高潜骨干人才职业发展规划 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：提升个人职业规划的认知感导入：（案例）小张与小王的三年不同发展结果1、成为一个出色的职业人1）专业+敬业+商业=职业2）职业化的三个维度：道德、能力、驱动力2、职业规划的十个原则1）清晰性原则2）挑战.. |
| 银行优秀柜员的培养与激励 |
| 主讲老师：柳晴心 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、为什么要打造金牌柜员？二、金牌柜员的定义三、金牌柜员的选择1.什么类型的柜员适合做金牌柜员？2.银行柜员的四种形象比喻3.如何选择金牌柜员？四、金牌柜员的培育1.金牌柜员的关系建立 2.金牌柜员的培训.. |
| 班组长管理技能提升定制课程 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分班组绩效管理一、绩效理论1.绩效考核经常失败的原因1)缺乏绩效管理的基础2)缺乏科学的绩效管理体系 3)考核指标设置不合理 4)考核方法工具太多，过于繁复5)绩效管理缺乏反馈 6)一把手的态度不坚.. |
| 市场销售体系建设与落地实施 |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业总体营销战略1、营销战略框架 4S商业模式模型 常用的营销模型： STP与4P 业务增长的逻辑与成交公式是什么？案例：深圳CX科技成立5年来，业务从201.. |
| AI赋能管理者成长与修炼 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：培养管理思维的三个关键从关注部分到关注整体从问题导向到共识导向从关注技能到关注意愿第一讲：高绩效团队建设1、团队管理协作存在的问题核心人员逐渐离职运营成本不断升高团队人才供应链断裂团队竞争力持续.. |
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