内训课内训课
| 问题的分析与解决 |
| 主讲老师：汤洋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：升级问题操作系统一、问题导入：培训的本质是实现什么？ 问题是发生改变的钥匙！二、明确两目三念：组织问题管理目的、目标、概念、观念、理念三、实施组织问题管理的价值四、组织问题管理的理念共识1. 任何人、任何组织.. |
| 精益仓储管理 |
| 主讲老师：许东 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、仓储物流配送中心对于企业的作用？1、接触客户的最后一个环节2、直面变化的市场需求3、内外环境都在变化4、仓储物流成本二、精益生产的核心理念以及基本原则1、削减浪费 七大浪费᠕.. |
| DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁 |
| 主讲老师：余星冰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：AI时代的组织进化逻辑1. 引言与背景导入o 理解组织进化与人才跃迁的必要性o 探索Deepseek模式的创新实践o 掌握赋能组织与人才的策略与工具2. 认知升级：VUCA时代组织变革趋势o 从科层制到敏.. |
| 会议管理与主持 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、会议管理的必要性 会议的意义与作用 常规会议与高效会议的差异 小组讨论分享： 低效会议现状与原因分析二、会议管理的模型 会议管理.. |
| 集团化运营下的人力资源管控体系 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：厘清概念什么是集团，集团化，集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章：打造总部领导力什么是总部领导力.. |
| 基于岗位价值的薪酬设计管理 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、回顾薪酬体系基本概念薪酬体系的作用、目的企业薪酬体系面临的挑战与策略制定薪酬战略考虑的因素付酬哲学与3P付酬要素二、3E薪资设计的理念ɨ.. |
| 全方位提升组织的作战能力—组织赋能 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：约架的故事一．什么是组织能力1. 组织能力的定义2. 组织能力是个人能力和团队能力的叠加3. 影响组织能力提升的因素二．为什么要提升组织能力1. 组织能力的作用2. 组织能力是企业发展的核心竞争.. |
| 经营思维与商业模式创新 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何提升市场化生存能力1.认清经济环境变化的挑战国际环境动荡的挑战国内经济下行的压力国内经济复苏中的阵痛竞争加剧与内卷的挑战&l.. |
| 员工辅导激励技巧 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度二、员工辅导—&.. |
| 从拍摄构图到短视频剪辑操作，一站式全搞定 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、上午 9:00 - 10:30：抖音热点宝及考拉新媒体导航分析1、抖音热点宝功能详解（40 分钟）（1）热点趋势分析：详细且深入地讲解如何通过抖音热点宝精准查看不同行业、不同时段的热门话题与趋势动态，全面把握市场热.. |
| 高绩效组织管理与干部领导力提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：从战争看组织协同的重要性一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响？1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构2、疫情危机进一步强化了商业的本质案例：疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略3、客户和客户需求变化对组.. |
| 面对用户的产品过程及项目管理——对外用户导向，对内项目管理 |
| 主讲老师：钱林泽 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：篇章一：认识面对海量用户的产品的生产过程导入：什么是产品提问：在公司和谁合作做产品？1. 产品创意的来源的四个要素练习：小组讨论实现的产品创意2. 产品的生产过程案例：腾讯产品立项到上线流程3. 产品生产过程.. |
| 用沟通激活项目团队——项目管理高效沟通演练 |
| 主讲老师：张景涛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：项目中沟通常见问题及分析一、项目的特点1. 项目三大特性：临时性、唯一性、渐进明细2. 项目实施必备因素：协作性、目标性3. 互联网时代项目参与人和部门越来越多4. 每个项目开发具有独特性，功能更加庞大、繁琐.. |
| 凝心聚力，融合共生—企业文化融合思想与方法 |
| 主讲老师：史德安 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课前调研(一) 课前调研1. 双方发展和文化有何异同？2. 文化面临哪些冲突，带来哪些影响？3. 做了哪些融合工作？效果如何？4. 未来的融合期望是什么？(二) 调研报告（咨询服务部分）1. 现状分.. |
| 协同提效——从混乱到掌控的项目集管理实务 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：多项目组合管理的困境与机遇一、解析多项目组合之痛：认识常见问题与挑战1. 项目进度不确定性的影响2. 资源分配的困难与冲突3. 团队协作的挑战4. 风险因素复杂二、问题分类：从混乱中寻找分而治之的线索1.. |
| 认知的力量：回归事物的本质 |
| 主讲老师：高登峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：绪言：关于世界的六个真相（一）、自知：个人成长第一步1、我是谁？①、生理层面：身体状态与认知高度相关②、心理层面：恰当的自尊、适宜的自我印象过高或过低的自尊心都会产生不良影响③、社会层面：员工与管理者的角色认知 .. |
| 经理人之根——结构性思维 |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么才是条理清晰、高效准确的思维表达？一、运用结构性思维进行沟通表达的四个基本特征1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑案例：图形构建思维游戏，重要汇报的思维结构二、运用结构性思维.. |
| 采购数字化转型的方法论和实践 |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是数字化采购？1、数字化与数字化转型 什么是信息化与数据化与数字化转型 谁主导这些活动2、中国采购发展 传统采购：采购1.0 ERP时代：采.. |
| 企业目标规划 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．为什么要规划企业目标1. 哈佛调研---目标对人生影响2. 目标和计划的关系3. 企业目标的意义与作用4. 企业目标规划的七大误区二．什么是企业目标规划1. 企业目标规划企业目标定义.. |
| 赢在执行—团队执行力 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队执行力1、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、管理三件事（1）定标准、给愿景、做判断（.. |
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