内训课内训课
| 个人效率提升篇：结构思考与时间管理 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午：透过结构看思考表达（半天版）课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构.. |
| 杨公风水研讨班 |
| 主讲老师：黄俊文 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：研究内容如下：1、合五、合十、合十五大理；2、元卦妙用法大理；3、经四位寻父母大理；4、先后天交媾大理；5、杨公三元正夫妇交媾理；6、杨公三元反夫妇交媾理；7、依口定正副格大理；8、黄泉八煞四正化解法大理.. |
| 乘风而起 有所作为 ——新电改催生电力企业新思路课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分5号文与9号文比较 5号文 ◆◆1.指导思想和总体目标：打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价体制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开.. |
| 员工心态拓展训练 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.拓展活动一 ：“马兰花”游戏活动目的：工作中以结果为导向，只为成功找方法，不为失败找借口。2.拓展活动二：“信任背投”活动目的: 培养团队的协作精神，相互信任，展示困难和恐.. |
| MTP管理核心能力训练 |
| 主讲老师：于东 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过管理系统培训，提升管理者综合能力，促进组织绩效升。培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得开场活动：扑克牌大PK（让大家相互融合熟悉，看到有效管理在竞.. |
| 从校园到职场的角色转变与职业规划 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：初入职场之角色转变一、角色认知1、如何有效认识自己？2、职业取向来自于能力、目标、机会取向，你具备了哪些？3、使用“5W提问”法进行自我分析案例分析：胸怀天下才能肩负天下二、定位.. |
| 新型班组现代设备精益管理 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）设备与设备管理关系2）设备管理的定位-母机3）从三位来看设备管理2.设备管理发展史1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护4）预测性维护3.设备.. |
| 企业运营全周期中的财税风险梳理与防范课程大纲 |
| 主讲老师：赵小红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业成立之初常见的财税问题1、10分钟读懂企业性质，注册分公司还是子公司？公司关系选择有诀窍，三大原则告诉你2、新成立的企业什么时候建账？没有及时建账的风险？2、公司成立之初，没有收入，还需要报税吗？3、股东在公司成.. |
| 《企业上市与公开发行》课程大纲 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：企业上市的意义1. 创造收购的货币资本2. 巨大的财富虹吸效应3. 企业上市与资本运作是企业的战略命题4. 完善治理结构5. 建立品牌6. 拓展多元融资渠道7. 聚集人才8. 上市的劣势9... |
| 当前经济的结构性问题与“双循环”下中国经济发展新格局 ——“双循环”格局下，县域经济如何发展？ |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、中国经济的问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因：产业由互补为主转向竞争为主 .. |
| 从百年党史中学领导、学组织、学工作方法 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：中国共产党人的精神谱系和力量之源一、学习党史，铭记党的艰苦卓绝奋斗历程1、开天辟地——中国共产党的创立过程2、中国共产党成立以来重大事件和重要会议 3、党领导人民完成和推进“.. |
| 责任心与执行力建设四大工具 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确管理者的使命一、直面知识经济时代管理新挑战1. 管理的含义——通过他人使任务完成得更有效率2. 管理的三大核心要素1）明确目标2）匹配资源3）控制与激励3. 知识经济时代管.. |
| 智慧城市——中级认证课纲 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 智能城市战略性规划——空间与时间的进程计划1. 城市：从整体规划到战略性规划2. 智慧城市规划：联结机制模型3. 第一步城市：定义问题与社区4. 第二步定义推动城市变化的创新生态系统.. |
| 企业商业模式创新与营销思维导图 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：商业模式创新的商业本质与逻辑案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？1. 未来十年，中国企业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？案例分析：苹果到底成功在哪里？2. 什么是商业模式3. 商业模式的本质.. |
| 科学的消费者洞察——打造极致产品实现营销突破的科学方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 科学消费者洞察工具——用户目标任务方法第 1 课 什么是用户目标任务方法为什么创新如此难以预测及维持？因为我们一直以来都没能提出正确的问题1.案例解析用户目标任务方法&m.. |
| 区域营销经理的卓越领导力提升 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序言：情境领导力的建立过程介绍1. 经理人对下属实施影响力的过程2.“将才”与“帅才”新解3. 角色定位：医药营销团队中领导者与管理者的区别4. 如何分析领导力对团队绩效表.. |
| 新医改形势下，医院科室创新经营与职业化管理提升 --科室品牌建设与精细化管理 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、科室经营定位管理1、医院的差距在那里？2、科室管理现状分析3、科室经营管理模型4、科室发展思路5、科室的问题在哪里？6、科室经营定位二、科室管理模式管理1、一位院长：科室主任是专科医院院长2、两个.. |
| 创新思维与创新管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 执行力管理与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变（需进化的重点）●新兴起的蜜蜂与苍蝇新思维 (组织僵化的地雷)●现代主管人员与传统主管差异何在（领导力之父约翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛Joh.. |
| 企业并购重组实务 －战略扩张与合资合作 |
| 主讲老师：崔凯 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 兼并收购：婚姻的艺术－ 资本的游戏规则－ 并购总体程序－ 并购实施关键要素2. 尽职调查：恋爱的玄机－ 尽职调查流程 － 尽职调查体系－ 财务、法务和商务的关键点3. 合同协议：订婚的事.. |
| 全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 薪酬管理概述1. 薪酬实质1) 薪酬基本概念和常见的薪酬模式2) 薪酬体系中常见的问题2. 薪酬改革1) 进行薪酬改革的限制条件2) 薪酬改革的准备工作3. PPS模式薪酬体系及适用范围二、 薪酬基.. |
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