内训课内训课
| 职业化之高效能工作汇报 ——不懂汇报，你就白干了 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【职场进化论之“职业化”】——充分认知职业化一、中国经济发展激荡四十年背后的变化头脑风暴：今日职场与20年前的不同点有哪些二、职业化基本素养案例分析：他山之石可.. |
| 聚天下英才而用之（简要提纲） ——党政企人才建设研究 |
| 主讲老师：马建光 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：国以才立，功以才成，业由才广 ，政以才兴，邦以才固，军以才强。聚才用才，自古以来，就是个永恒的课题，一部中国历史，就是一部聚才用才成败史，成者得于此，败者亦失于此，国运、党运、军运、政运、业运皆系于才运。故治国之要，治党之要，治军之要，.. |
| 国企改革三年行动方案（2020-2022年）解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、方案出台的宏观背景是什么？1、回顾历次国企改革的脉络第一阶段（1978-1993年）：“扩权让利”的国企改革初步探索第二阶段（1993-2003年）：“.. |
| OKR关键结果在达成绩效法 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、OKR绩效管理思想及理念（统一认识，统一思想）1. 开场活动：为什么传统的绩效考核在某些环境下不靠谱？2. 案例讲解及推理：OKR绩效考核与德能勤绩廉之间的关系是什么？3. 绩效的创始人彼得·德鲁克对绩.. |
| 基于战略目标实现的管理变革 |
| 主讲老师：曹扬 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介： 基于战略目标实现的管理变革【课程背景】华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通的原理1、沟通的意义2、沟通的表现方式正式沟通非正式沟通73855法则第二讲：跨部门沟通的障碍类型分析1、分歧型2、回避型3、矛盾冲突型4、请找出本公司的跨部门沟通障碍的类型，并分析造.. |
| 国际贸易如何开拓欧洲市场(含跨境电商與B2B操作) |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际贸易开拓与欧洲市场特色(一).先必须理解欧洲市场的特色与贸易基础●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式规矩●网络兴起 老式规矩.. |
| 房地产管理者管理技能提升——管人能力 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1. 为什么学习非人课程1.1 个人与团队1.1.1游戏：令行禁止1.1.2思考：一人为龙一队为虫1.2 管理者的瓶颈与误区1.2.1视频欣赏：楚汉争雄、韩信之死1.2.2何为人力资源管理1.3地产公司中的人.. |
| 房企客户关系管理实战训练-万科稳定增长的真相 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：观念篇第一部分：德鲁克：crm是传统营销的终结1.客户时代的经营观2.理解当前市场环境的变化与对策3.企业盈利模型的根本改变4.万科客户终生锁定模型为何不战而胜{案例}：产品型企业的失败与发展瓶颈操作原理篇 .. |
| MTP企业管理技能训练 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：对经理人能力素质的剖析第一单元、基础篇：中层干部对管理的基本认知和能力图谱1、管理的定义研讨：为什么管理？管理什么？怎样管理？2、中层管理者的任务矩阵3、中层管理者要了解人的行为的需求4、中层管理者的四大基.. |
| 连锁经营咨询体系培训课程： 建立连锁经营体系，打造连锁商业帝国 |
| 主讲老师：吴建辉 培训天数：3 天 专业类别： 商业模式 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一章：国际零售业态的发展历程对我们的启示第二章：连锁经营=成功模式+快速复制第三章、连锁经营模式第四章、连锁战略管理系统第五章：品牌策划系统 第六章、产品策划系统第七章、集团公司管理系统第八章、分公司、区域.. |
| 企业管理之可学习的领导力 |
| 主讲老师：高永才 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导力的基础1.为什么需要领导者2.领导力的缺失3.关于领导力的一些错误观念4.领导力是什么5.领导者该做些什么？6.领导他人，管理自己第二章：愿景领导力：凝聚人心1.愿景：获得忠臣a)我们用.. |
| 商道——商业模式转型升级的五大密码 |
| 主讲老师：张鲁夫 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：【课程介绍】人类社会已从信息时代步入数据时代，传统的商业法则已成为过去时，需要主动迎接变化。企业如何从高速发展向高质量发展迈进，如何进行商业模式的转型与升级等问题已成为我们面临的新课题。本课程从全新商业思维认知方法为切入点，紧密.. |
| 牢记来时路：中国共产党人的初心和使命 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、不忘初心，牢记使命提出的背景1、“不忘初心，牢记使命”提出的时代背景。2、什么是初心和使命，二者之间关系？二、中国共产党人的初心和使命综述：历史是现实的源头和活水。过去的一切不会消失，它在今天.. |
| 从需求到技术——QFD质量功能展开 |
| 主讲老师：邹亮 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：社会总体产能过剩，市场竞争激烈，如何通过系统创新能提高公司产品的差异化竞争力以赢得客户？如何能在内部形成全员面向客户需求的产品开发体系？丰田、博世公司的内部系统创新的方法是什么？如何在民营企业中快速学习与提升，实现与国际一.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 企业“自运营”实战系统 |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：个人叫执行，企业叫运营，运营就是过程管理，就是战略执行保障体系，“自运营”就是运营的最高境界。“自运营”就是自动、自发、自觉的执行体系，是运用5i模式，将公司各部门、各分子公.. |
| 绿色金融与绿色信贷 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绿色金融的理解与相关模式解析（一）绿色金融的提出与理解（二）绿色金融的具体应用模式（三）绿色金融的案例解析（四）绿色金融常见问题分析（五）碳金融的理解（六）赤道原则的适用二、银行业绿色信贷（一）绿色信.. |
| 综合管理技能提升 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知——迈向领导之路1. 知道作为经理人的角色与职责有哪些2. 了解管理功能的内涵：在计划、组织、领导、控制过程中，透过员工达成任务3. 知道不同管理风格对员工的看法、关注点、管理方式的区别并.. |
| 企业知识产权管理实务 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 节 内 容企业知识产权（1小时） 中国创造与知识产权 京东方专利战略分析中国制造2025中美贸易战中的知识产权问题知识产权 专利权、商业秘密著作权、商标权专利知识 基础知识法律法规专利战争 案例.. |
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