内训课内训课

数字化创新管理与项目落地协同 |
主讲老师:颜强   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:时间 标题 内容第一天数字化是什么?(2课时) 数字化:当前的概念(大数据、AI、DT、... ... )建模:一切业务数据化,一切数据业务化数字化:与运营紧密融合的赋能体系落地:软件与数据的作用管理:数字化.. |
向管理要效益 生产过程运营成本控制之道 |
主讲老师:赵颖   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:心法篇-控制运营成本是该花的钱不花吗,该请的人不请吗?1、企业的运营管理公式 每降低10%的成本,利润翻一翻2、运营成本分解 可控成本 不可控成本3、运营的八大浪费.. |
跨部门沟通技巧训练 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:高效能沟通的条件和基础一、沟通的定义定义解读:为了设定的目标,把信息、思想、情感在团队/群体之间进行传递,并达成共识的过程。二、良好的沟通需要满足的两大条件1. 意愿度——沟通前要有好的态.. |
演讲与表达 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一讲:结构设计—确保演讲结构流畅、娓娓道来一、精彩演讲三要素——如何设计一场精彩的演讲?1. 开场一鸣惊人:吸引听众,引发好奇2. 中间掷地有声:理性说服、感性共鸣3. 结尾画龙点睛.. |
产品创新与爆款思维 |
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一天一、引子:面对快速变化的世界1、传统企业躺着赚钱的时代结束了不变的企业与变化的世界2、10年来世界发生了什么案例:埃隆马斯克的创新帝国案例:Alphabet的.. |
刘成熙老师-核心品牌课程-科学决策技巧 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:刘成熙老师-核心品牌课程-科学决策技巧主讲:刘成熙老师训练宗旨:产业竞争的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,决策成为企业主管当前最重要的课题。决策(decisi.. |
职场沟通技巧提升法则 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:建立职业化认知(一)自我思考新时代对职场人的要求——胜任与职业(二)了解职业化员工应具有的行为特征——责任与态度(三)职业化养成的基础与前提—&md.. |
服务同理心素养提升课程 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:导入篇(一)VUCA经济时代,服务为王1.从企业经营视角,提升服务价值共赢力故事力创新力2.提升专业性,对用户的敏感度用户观=.. |
法人治理及董监会管理 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一篇 法人治理第一讲 集团公司管理与治理变革一、大型企业管理模型1、大型企业的外部环境2、大型企业的内部管理3、大型企业的组织绩效二、集团管理变革研究1、集团管控的模型2、集团变革的实施3、集团管.. |
企业估值 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 企业估值一、企业估值1)什么是企业估值2)影响企业估值的主要因素二、评估方法1)、估值的基本逻辑(1)价值模型(2)基本面决定价值,价值决定价格(3)公司估值的基础(4)破产的公司 (5).. |
转型期的人力资源管控与规划 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:问题与挑战,人力资源如何支撑转型期的各种变革?一、企业转型期所面临的人力资源管理问题(一)企业发展的不同阶段的人力资源管理问题1、初创阶段:主要瓶颈是核心人才的招募2、发展阶段:主要瓶颈是岗位人才的评估、发展,量才.. |
人力资源管理课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入: (思考)问题出在哪里?一、人力资源战略规划(一)人力资源的概念和特点(二)人力资源管理的概念(三)人力资源系统运行机制(四)人力资源规划的概念(五)人力资源规划的内容(六)人力资源规划的程序(七).. |
传统企业数字化转型的风险与机遇 |
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:传统企业数字化转型的思维革命及挑战1. 人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维2. 5G 人工智能区块链下的八大思维创新3. 人工智能核心:算力+算法+数据4. 美国制造业回归违反微笑曲线原理?5. 数字主权6.. |
企业公文规范与常用文体写作技法 |
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:(一)导学1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型3.公文行文方向4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本要求7.公文版面格式规范(二)通用结构规范与技.. |
高质量客户分渠道管理与开发标准流程 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言:后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambigu.. |
结果为王——营销管理技能提升训练营 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:序号 分类 题目 授课人群 提升目标 课时1 管理类 领袖性格忠告 管理者 自身性格领导力 1天2 营销团队管理者综合管理能力提升 管理者 全面提升团队管理技能 3天3 高绩效的团队建设与管理培训 全体 打造高凝聚力团队.. |
九型人格及其应用 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、九型人格概述 1、为什么要学习九型人格 2、九型人格与性格的区别 3、九型人格及其发展历史 4、九型人格的应用领域 5、学习九型人格的注意事项 6、九种人格与九柱图二、解读神奇的“人性地图&r.. |
跨部门沟通与协作 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:由一则故事说起一、什么是跨部门沟通1、什么是跨部门沟通2、我们为什么要学习跨部门沟通—部门墙的存在(1)用心理解最重要的一个字“跨”(2)跨部门沟通原则—&mda.. |
年度经营计划与公司预算管理 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第1单元:公司计划与预算 1、计划是对未来行为的规划 ▽战略计划 ▽年度经营计划 2、预算是用财务语言表示的计划 ▽什么是公司预算 ▽公司预算的组成 3、公司编制经营计划与预算的动因 第2单元:公司预算控.. |
新型客户关系构建 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:缺货现状下,如何管理零售客户满意度?客户经理该做好哪几项修炼?第一项修炼:沟通管理——立体说服,四维并举一、货源为啥这么紧缺?1、也说说“行业价值观”—&md.. |
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