内训课内训课
| 平衡计分卡实战训练 |
| 主讲老师：苏鸿志 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：平衡计分卡(Balanced Score Card，简称BSC），是绩效管理中的一种新思路，适用于对部门的团队考核。在20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特•卡普兰(Robert Kaplan)和诺朗诺顿研究所所.. |
| 中高层管理者如何有效预防和化解劳动用工风险 |
| 主讲老师：钟永棣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、总则1、 简要介绍员工关系的系统管理。2、 在员工关系管理中，人力资源部门的职责。3、 在员工关系管理中，用人部门经理的职责。二、招聘录用1、 招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的第一步。.. |
| 运用IE技术与精益生产提高运营效率 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、精益生产推进体系与IE改善的关系（1h）◆ 精益推进体系以5S为基础，在准时化、柔性化生产的原则下，追求零浪费的生产◆ 精益生产与IE改善之间的关系◆ 用价值流改善压缩制造周期◆ IE工业工程是有效提高效率降低.. |
| 销售人员实战技能提升 |
| 主讲老师：刘杰克 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上篇：销售人员如何解决营销的关键问题第一部分：课前谈第二部分：中国市场营销现状1、总体环境2、企业思路第三部分：市场调查与分析第四部分：区域根据地市场开发第五部分：不同市场定位下的攻防战第六部分：经销商招.. |
| 卓越流程管理与企业信息化高级研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4... |
| 医院如何选才、育才、用才、留才 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景 成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，差别之处就在于两个条件：其一，是否拥有足够多的支持企业发展的人才；其二，对这些人才是否进行了有效的整合。 因此，在外部人才紧缺和人才鱼目混珠时代，如何有效地招聘到企业所需要的.. |
| 解决问题与工作创新 |
| 主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容:一、解决问题的思路1.问题澄清2.原因分析3.寻找方案4.评估方案5.方案完善6.实施方案二、解决问题的决定因素1.态度、知识与思维能力2.大脑的结构与功能3.测试你的用脑偏好三.. |
| 摆正心态干工作 |
| 主讲老师：张戴金 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人人都要“摆正心态干工作” 1）工作的成败，根本取决于心态 2）好心态，才有好前程 3）态度决定高度，高度决定人生 二、关于“病态职场”的反思 1）干这活没意思，每.. |
| 企业战略规划与策略管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元:战略规划与策略管理的应有认知时代在变，环境在变的趋势分析未来趋势，经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱亲身体验，个案实证的成功要领讨论:我们的未来共识(战略的基础)我们的使命-我们的事业是什么我们对未.. |
| 持续盈利-鞋服业终端人性化服务升级训练营 |
| 主讲老师：舒轼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一章：店铺服务的意义标准一、 店铺服务意义1. 服务时产品附加值的表现2. 优质化服务可以促成产品销售3. 服务可以体现出一个品牌的价值4. 服务的功能会超越销售的功能5. 服务可以解决顾客的异议6. 人性.. |
| 基于绩效管理的绩效考核 |
| 主讲老师：王明基 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 99%企业的考核错了！二、 绩效考核是什么（解决它是什么的问题）1.绩效产生流程2.绩效的含义3.行为的含义4.职业道德的含义5.考核6.绩效考核三、 为什么考核（它有什么用，解决目的问题）1... |
| 电力中高层管-组织公关沟通艺术与政府公关 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：导言、关于学习的效率及学习方法分析 风暴：您碰到哪些关于组织管理沟通、政府公关等方面的问题？每人提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。 第一章、电力组织管理沟通艺术（案例分析、短片观看、头脑风暴.. |
| 房地产及建安企业纳税筹划操作 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课程时间 2 天温馨提示 建议公司高层携财务、税务负责人同来，将促进所学方案有效执行。课程大纲 1．房地产及建安企业的税务风险及其防范2．房地产及建安企业所得税汇算清缴政策精解3．房地产及建安企业最新.. |
| 金牌车间主任、班组长实战能力训练 |
| 主讲老师：赵又德 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1、班组长、车间主任作用与地位1．1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1．2企业执行力的最终保证1．3 生产计划实施案例说明2、车间主任、班组长一般工作职责、权限2．1什么是工作职责，什么是权限；.. |
| 创新思维与有效决策 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 问题分析与解决1. 什么是问题？ 2. 正确面对问题； 3. 实际问题解决时… 4. 问题发生的三阶段； 5. 问题解决程序简表； 6. 解决问题的原则；7. 问题定义－将异常现象收集证.. |
| 银行行长领导力（综合管理能力）提升修炼 |
| 主讲老师：刘智刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景："兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环.. |
| 最新国际贸易术语运用与风险防范 |
| 主讲老师：戴景云 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业供应链管理系统与国际贸易术语企业供应链管理流程与运营《INCOTERMS2010》与企业各职能部门的关系如何提升企业供应链管理系统的运营效率二、国际贸易术语基础知识国际贸易术语的历史背景国际贸.. |
| 卓越班组长带兵之道 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 管理角色认知 ——认清自我 案例：车间主管的烦恼 现场管理者的管理困惑 管理的基本概念和职能 班组长的三大工作任务 .. |
| 民品典当鉴定评估班 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：一、 典当行业的介绍 1 典当的过去、现在和将来的发展。 2 典当目前的主要经营业务 3 学员将来就业指导及发展方向介绍二、 贵金属首饰的鉴定和评估（理论+实操） 1、 贵金属的基本知识（包括分类和简要理论介绍）.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：杨念祖 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：非财务经理的财务管理 ——会计报表与企业经营决策 适合对象：总裁、总经理、中层管理人员以及财务总监、财务经理等 课程特色： 采用国际通行的案例教学法：绝大部分案例以国内国际知名上市公司公开的报.. |
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