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企业绩效管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元、绩效管理的地位和作用1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、人力资源管理的重点和难点:绩效与报酬管理4、绩效管理是人资管理系统的核心5、绩效管理推动人力资源管理的一体化6、绩效管..
个人信息保护法
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、为什么要出台《个人信息保护法》?1、数据驱动:科学发展的第四范式2、生产要素:数字技术和数据已成为经济发展关键要素3、发展挑战:个人信息侵犯案例频发,催生《个人信息保护法》4、法治回应科技:个人信息“权益..
逆势营销:市场洞察与资源整合
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、战略为先:转型期如何把握“机会的缝隙”?1、企业利润增长升级背后的创新思维1-1 6种经典创新思维1-2 撕开神秘面纱:人人都能创新2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张:商业重..
优质客户识别与开发
主讲老师:闫和平   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 数字化转型下优质客户识别与开发之客户购买的核心要素1、互联网金融下的银行营销核心案例分享:银行营销的本质2、银行产品核心价值是什么?案例分享:互联网解决不了银行产品核心价值3、客户购买理财过程的四大演变..
组织变革实践与营销模式创新
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1、丛林法则——变革才能生存1)舒适区2)来自不同方面的竞争压力3)爱变才会赢4)消费群体在变、需求在变、受众在变2、组织变革实务1)找准变革的方向——组织诊断..
“高效时间管理”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:开篇——你的时间是怎样被浪费的?1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析二、正文——高效时间运用的技巧..
生产运营管理培训
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:现代生产运营管理1、生产运营管理的目标与任务;2、生产运营管理的六大趋势;3、现代生产运营模式; 4、企业生产运营的流程; 5、生产运营的指标; 6、如何提升生产运营指标; 7、先进的生产运营管理体..
MCTE中层管理者实战训练
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、全面认知自我1、管理者胜任力模型A、一个人哪些要素影响胜任力a、性格障碍b、自我风格c、工作动机d、工作能力B、针对实际工作管理者的胜任力模型a、向上管理b、帮助下属c、团结同事d、合理计..
前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——新发展阶段中国宏观经济金融政策与形式分析
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命:促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因:产业由互补为主转向竞争为主 ..
PDCA系统解决问题的方法
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:一、背景知识1. 戴明和他对品质管理所做的贡献2. 系统改善方法分类3. TQM和ISO质量管理体系的要求4. PDCA 循环及其特点二、PDCA系统解决问题的步骤PDCA系统解决问题的方法1.现场解决问题的..
高效时间管理
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、个人成效与时间管理的关系1、为什么要管理时间?1)您是否曾经遇到这些问题?2)效能的原则——产出与产能的平衡3)时间的特性4)计算你的时间价值2、为什么需要卓有成效1)体力工作者与..
质量意识导入训练
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一篇 意识篇 第一章:何谓质量? 1.美国消费者眼中中国产品的质量2.世界品牌100强排行榜看到的3.美国人和日本人对质量的态度对比4.什么制约了中国产品质量的提高?5.质量的定义6.质量大师论质量7..
现场管理三把利剑
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分: 认识现场1. 何谓现场2. 走进现场3. 现场管理的核心要素 4. 现场管理的方法 5. 现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋6. 构建现场管理的3个要点第二部分: 现场管理三把利剑第一..
解决问题——职场真诚沟通术
主讲老师:闫维维   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入篇 用“解决问题”的视角解读职场沟通第一篇 真诚是职场沟通中最重要的一步1、 何为真诚沟通?A、 真诚的两大“操作”要点B、 职场中沟通的定义与本质C、 自上而..
风险管理
主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:“风险”的定义和特征风险的构成要素和因素事件(将来事件)概率(不确定因素)影响(损失量)风险类型风险管理的构成识别量化应对计划应对控制风险管理规划和风险鉴别风险管理..
基于学习地图的人才培养体系与组织发展
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、学习地图的整合1、 学习地图的框架点与边的框架结构2、 学习地图的找寻1) 归纳法2) 演绎法研讨:归纳法与演绎法的优劣势3、 学习地图的要素演练:基于业务需求的要素提取二、组织发展的动力与阻..
时间管理六脉神剑
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一:六脉神剑之:什么是时间管理  1、时间与时间四特征  2、时间管理的本质(一周时间管理情景模拟)  3、整理、整顿与时间管理(中药店与古人管理之道)  二、六脉神剑之:价值观与目标  1、时间管理五步骤  2..
营销运营管理策略
主讲老师:王子璐   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:销售管理的模型建立一、销售管理者的角色认知1、管理者与非管理者的区别2、管理者的管理方向3、管理者的态度认知二、销售管理者的思维模型1、销售管理者思维与认知测试2、销售管理者思维评级第二章:销售的..
跨部门沟通与协作
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、跨部门合作与分工的正确认识从组织价值角度剖析跨部门之间的关系为什么说:处理不好跨部门之间的关系是制约自身发展的重要阻碍合作与分工将如何体现“工作价值”制约跨部门之间合作4个命门跨部门合作之..
打造高绩效团队
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:成为高绩效的团队领导者制约团队领导力发展的4个重要因素新经济时代团队领导者的3个挑战高绩效团队的7个特征高绩效团队领导者的4个基本素质团队构成的5个基本要素案例:如何做“无米之炊”..
 
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