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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
创新管理与创新思维
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理能力是一种动态能力1. 团队发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期(成熟期)、衰落期、死亡期2. 管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题3. 情景领导——领导力是一种动态能力..
基于学习地图的人才培养体系与组织发展
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、学习地图的整合1、 学习地图的框架点与边的框架结构2、 学习地图的找寻1) 归纳法2) 演绎法研讨:归纳法与演绎法的优劣势3、 学习地图的要素演练:基于业务需求的要素提取二、组织发展的动力与阻..
鹰王归来 -----企业盈利突破训练营
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:团队训练1. 团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗(提前准备不同颜色的T恤和队旗,授旗仪式)3. 团队责任承诺仪式由队长带队上台做出奖惩承诺,树立团队概念和竞争精神第二部分:发..
终端营销人员规范化操作与技巧提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:终端巡访标准化操作流程一、为什么要巡访终端1、 渠道重心下移2、 日常维护、客情渗透3、 地面品牌建设、地面终端拦截4、 让更多的店来卖、让已经卖的店卖的更多二、终端巡访之终端信息调查1、终端信息调..
人才密码与团队基因
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:高绩效组织之“道”——战略观/系统观/人才观1、战略观/系统观/人才观—认识企业价值链2、战略人力资源管理系统—从战略厘清到战略执行3、新经济格..
领导者之剑-问题分析与解决沙盘
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块  1  基本思维模式 透视思维流程面对复杂的情境 ..
呼叫中心招聘与面试技巧
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 工作态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本视频讨论:看企业如何招人?..
电力企业效能监察暨行风建设培训大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 单元 培训要点第一部分效能监察 一效能监察概述 概念目的和作用指导思想和原则基本特征对象和任务法律依据..
客户关系维护和深度营销
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:大客户客情关系维护一、如何开展客情关系维护1、如何做好一站式服务什么是一站式服务海航一站式服务的案例分享2、不同类型的客户心理分析及服务应对犹豫不决型客户..
营销模式创新与精准营销
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:互联网时代新营销的解读1.中国营销四十年的变迁2.互联网时代4P和4C的变化3.什么是全网营销4.什么是三级分销5.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入3)营销工具的升级4..
十九大后国企转型下的人力资源管理
主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的国企改革请您谈谈您认为国企需要怎样的人才队伍&..
商业银行对公信贷业务全流程风险管理与风险控制
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章贷前调查与授信前期准备1.当前环境下,做好商业银行对公授信业务的主要思考2.行业分析与客户理解行业分析的主要方法理解企业生命周期生命周期不同阶段的现金流呈现&..
大客户需求深度挖掘与高黏性建立
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第二部分 大客户的拜访 1.销售拜访的常见错误 2.拜访前的准备3.如何自我介绍4.怎样将异议变为机会?5.随时小心我们的“雷”6.提问的常见类型暖场类问题=..
中小企业数字化转型的蜕变重生
主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例:国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的..
内训授课技巧提升训练(侧重于授课技巧)
主讲老师:王竟东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 课程展示第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色企业内部讲师的意义对企业的意义:传承的一致对个人的意义:演讲能力对个人的重要性对管理的意义:..
TWI - 一线班组长管理&指导能力提升
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例导入第一章 一线班组长的团队建设1.1 历史人物用人之道1.2 韩非子.八经1.3 如何选人1.4 考人九字1.5 不同性格看管理1.6 不同类型的人员应有不同的工作定位第二章 激励团队的能力2...
电话营销技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一部分 怎样的电话客服规范最能代表你的公司告知您如何建立您的亲和力,通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。一、超强亲和力的声音训练1. 建立你的亲和力1)什么是亲和力2)亲和力的表现录音分析:电话录音分析亲和力的..
MTP精要——管理者的角色定位认知
主讲老师:蒋裕华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:导入:管理是什么?第一讲:角色定位的基石--明确定位、认清角色一、管理者正确的职业化工作观念灵魂拷问:公司目标和个人目标,哪个重要?1. 不同工作观念的剖析:主人翁、奉献者、财富、混混1)主人翁2)奉献者3)..
基于现场呈现与金融业务推动的对公商务谈判营销
主讲老师:黄玖霖   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:视频导入:播放热播剧《二十不惑》,谈普凌资本副总裁瑞贝卡现场演绎通过察言观色窥得切入链接机会互动讨论:察言观色中看到的与实际发生的?如何从观察过渡到分析?第一讲:基于对公商务谈判的察言观色准备一、对公商务谈判中的察言观色..
服务采购管理策略
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:服务采购的特点为什么服务采购难于把握和控制?对策是什么? 由于服务的无形性使得确定其范围和要求更加困难?对策是什么?对服务本身或服务供应商的评价更多的是主观评价..
 
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