内训课内训课
| 目标制定与实施 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 计划正确-逻辑上先胜！1. 胜兵，先胜而后求战2. 败兵，先战而后求胜二、 计划制定的维度1. 计划制定·主动型计划及要素认知a) 激励性计划：b) 机会型计划：c) 开拓性计划：2... |
| 高绩效销售团队的建设与管理 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元， 管理技能评测与管理法则 1. 销售管理者如何分析下属业绩不好的状况？2. 工具一：分析性解决问题4步骤3. 能力与态度/辅导与激励4. 有热情更要有技能作为基础5. 工具二：销售管理者解决下属能力问题的5.. |
| 竞争性营销实战能力提升训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识竞争性营销1. 企业利润与现金流2. 企业利润与市场份额3. 竞争性营销的前提——竞争和预备竞争4. 竞争性营销的本质——创造顾客价值第二单元： 分析竞.. |
| 绝对成交——基于异业联盟的拓客实战策划能力提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下如何让我们再次认知市场一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（.. |
| 中国企业转型升级 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 节 内 容创新驱动发展战略（2小时） 知识经营的魅力 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质 创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新创新的工具与方法 .. |
| 新零售商业模型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新零售，新在哪里？1、零售的痛点2、零售核心组成要素3、什么是新零售4、新零售的产生5、新零售的方法论新零售三大特征新零售近景新零售知识框架，前台、中台.. |
| 如何有效防控劳动用工风险训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 常见劳动用工风险点及原因分析开篇视频：《一名骨干员工离职引发的风险》第一节：招聘面试录用风险公示招聘岗位要求招聘岗位要合法化开展员工的背景调查ɨ.. |
| 职场幸福之缓解情绪，提升抗压力的四维一体系统疗法 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：不平凡的2021年（30分钟-45分钟）结论：不是消除压力，是提升抗压力四维一体系统疗法：身体疗法，让身体更轻松情绪疗法，让情绪更平和思维疗法，让思维更活跃行为疗法，让行动更高效第一部分：化敌为友，与压.. |
| 营销关键点 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序 言1.世界上最痛苦的职业—销售2.世界上最伟大的职业—销售3.什么决定我们的未来？4.成为一流销售的三因素模型第一章 成为一流销售的关键点1.销售人才的六大障碍（1）自我设限.. |
| 宴请礼仪与酒文化 ——应酬是门技术活 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么样的邀约最适合？一席餐的标准看的是什么？商务宴请的关键环节是什么？一、宴请心理认知与关系搭建认知应酬中的角色定位建立起伙伴关系立场是建立伙伴关系的前提信任是建立伙伴关.. |
| 管理者角色认知与管理沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：管理者的角色定位1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位（4）综合案例分析 .. |
| 服务意识与技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金融行业的现状与岗位积极心态的调整一、互联网时代的服务思维二、什么是真正的服务三、如何深挖客户需求四、4.0时代的服务特征1、今天时代的特质2、你的产品如何利用服务植入对方的大脑3、了解大脑的结构.. |
| 卓越管理者的核心技能 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：管理者的角色到底应该是什么？1、管理的层次和角色：执行实操者组织执行者经营决策者2、管理者的四大原则：3、管理者常犯的八大错误：第二篇：基础建设篇：如何.. |
| “服务创造价值” 呼叫中心客户体验升级与服务技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：为什么说服务创造价值？第一单元：如何听懂客户情绪？小组讨论：客户体验与客户情绪的关系？服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪？愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人.. |
| 组织业务流程优化-工作坊-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：组织业务流程优化-工作坊-刘成熙老师主讲：刘成熙老师课程目标：1、掌握流程体系建设与优化的认知，学会组织流程体系的诊断工具与方法2、打造敏捷高效的流程，流程体系逻辑展开与优化工具与方法，建立支撑战略的指标.. |
| 卓越领导者核心能力塑造 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引述：管理其实很简单……您是职业经理人吗？一、高层管理者的九种角色名义领袖( figurehead )发言人( spokesperson )᠊.. |
| 企业培训体系的构建与实施 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：培训职能在企业中的定位 ■培训在企业中的地位■培训的常见误区■培训部门的使命■培训模式□系统型模式☉CEM关键因素模式□顾问型模式□所罗门型模式□学习型组织模式单元二：培训与组织发展■.. |
| 绩效管理全流程介绍与操作____如何突破绩效管理的瓶颈 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1．绩效管理的认识与理解企业的什么阶段应该开展绩效管理工作为什么要开展绩效管理的工作绩效管理全模型介绍：绩效管理的工作为什么这么难开展互动讨论：什么是绩效管.. |
| 职业生涯发展与规划 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引：活生生的职业生涯发展案例——不喜欢工作却成为重点稀缺人才认知篇：正确理解“职业生涯规划”第一讲：什么是职业生涯规划——中国传统的“生涯.. |
| 战略解码与客户分析 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略地图1、新时代、新趋势、新需求2、战略的意义3、平衡发展的重要性4、战略与模式的关系5、战略与文化息息相关二、战略方向精算1、环境的重要性——PEST分析法2、因势利导.. |
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