内训课内训课
| 目标管理加速器线上课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基本概念-了解目标（50分钟）1.1为什么要目标管理？1.2什么是目标管理1.3目标管理的五要素1.4设立目标的七个步骤二、管理目标-玩转目标（40分钟）2.1明确分解目标2.2具体实施目标2.3清晰.. |
| 服务创造价值 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：引言： 什么是学习为什么要学习？固定性思维与成长型思维的区别重新探索自我的价值第一部分：角色认知与服务意识构建第一讲：客户服务本质是什么一、客户服务也是利润源1、为什么说服务创造价值？案例分析：&ldqu.. |
| 管理者的绩效面谈与辅导技巧实战 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章、绩效领导力：绩效赋能是一种强大的领导力 选择题：反思自我，哪几项是你提升团队执行力的关键？ 如何从绩效角度判断我的领导力提升点？ 反求诸己：绩效对接点（触点）.. |
| 系统思考——透过思考看结构 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 以史为鉴，认识系统思考1、 系统思考的起源2、 什么是系统思考3、 系统思考的三个案例4、 系统思考的企业应用5、 系统思考的3层维度第二部分 系统思考在决策中的应用‧ 1、复利效应定义.. |
| 创新思维与战略创新 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 本课程的创新基于企业可持续发展第一篇 创新思维创新思维概述打破原有认知发现“新大陆”从本质出发构建“新系统”基于第一曲线的创新基于第二曲线的创新组合创.. |
| 实践2025中国制造企业新领导模式与团队控制艺术 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹.团队中新领导管理与传统差异及角色扮演改变(一).企业团队与人员结构性的变化厉害了我的国故事2017年在美国宾大参与一场讨论有感 (国外管理界人士对中国崛起的管理研究)看看硅谷中的一些状况国内8090年代的人员.. |
| 经济危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济危机离你有多远？1、探源经济危机——经济危机是如何形成的？2、次贷危机——金融危机——经济危机——当前经济危机是如何形成？ .. |
| 金融科技行业及其投资机遇分析 监管、供给与需求 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 监管端：行稳致远，砥砺前行金融科技是国家战略的重要支柱本轮金融科技监管的背景互联网金融监管的延续，监管重心转移至互联网头部平台金融科技的监管原则和.. |
| 魔力演讲的6个引擎 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引擎一：麻瓜觉醒1.1 开篇：登台亮相，聚焦阻碍（命题即兴演讲，录像及直播）1.2 演讲测评：演讲风格与内容胜任力模型（建立对演讲良好自我判断）1.3 上台七宗罪：不得不注意的演讲细节（有着改之，无则加勉）.. |
| 研发效率管理--如何有效缩短产品开发周期 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 产品研发面临的挑战和问题1. 中国企业在产品研发方面面临的挑战2. 研发管理的四大时代3. 中国企业研发管理的十大典型问题4. 企业研发管理需要系统性的解决方案5. 研讨：我们公司产品开发周期较长的原因是什么？.. |
| 谈判谋略与技能 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：思考：同样的事情为什么可以有不同的结果？谈判：精英者不接受‘不’为答案，通过谈判和沟通，达成自己期望值或利益最大化。一、 商务谈判的理念认知1. 谈判重视策略和技巧2. 谈判的主体是人3. 为.. |
| 《投资与贸易项目的法律风险防控》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投资及贸易项目的尽职调查 (一)项目或企业内在价值分析 (二)潜在的致命缺陷及对预期投资的可能影响 (三) 投资方案设计二、尽职调查流程设计 (一)立项 (二)成立工作小组 (三)拟定调查计划 (四)整理、汇总资料 (五)撰.. |
| “十四五”规划与数字经济发展趋势解读 —打造数字经济新优势，推动经济高质 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、“十四五”规划与数字经济发展趋势解读（一）“十四五”期间为什么是数字经济？1、疫情分水岭与国际竞争格局2、互联网+与数字经济背景下的产业革命3、动力驱动—信.. |
| 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班---中小企业 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一室:销售计划编制方法和生産计划衔接管理１销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥２销售计划架构/职能分工--- 力劲机械３怎样建立/完善中小企业计划体系- 3.1年度销售计划/滚动月度销售计划/滚.. |
| ISO/IEC17025实验室认可 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1. 推行ISO/IEC17025：2005的意义，实验室认可发展的历程； 2. 实施本准则的目标和推行目的、背景与原则； 3. ISO/IEC17025：2005的要求、实施要点和理解要点； 4. 实验室质量管理体系文件的.. |
| 管理会计 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）背景分析1. 业务与财务2. 财务会计转型3. 管理会计是大势所趋4.《管理会计基本指引》（1）财务风险矩阵图（2）财务风险矩阵解析5.《管理会计应用指引》（1）《管理会计应用指引第101号&mda.. |
| 制造业运营管理的核心管理流程-销售与运营计划 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一、组织创新篇——主动识别客户需求，适应柔性订单（一）课程背景1—竞争内外部环境给企业带来的挑战流程不够合理和操作不够规范；（二）如何解决内外环境对企业带来的挑战：1、现代供产销一.. |
| 团队凝聚力—走向高绩效团队之径 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行.. |
| 利率市场化背景下的负债业务新趋势新技术 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导语：负债营销攻略的三层境界 第一篇 利率市场化的趋势和影响1. 商业银行的顶层设计2. 利率市场化3. 变与不变4. 拉存款的局限性5. 存贷比面临的挑战6. 回归本源：客户与营销7. 回归本源：产品.. |
| 掌握性格密码 提升卓越领导力 九型人格与领导力研训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：是什么成就了卓越的领导者？（略讲）1、卓越领导者最重要的特质是什么？2、卓越领导者的人生必修课——九型人格第二讲：全球性格权威九型人格概述（略讲）1、什么是九型人格? （1）古老而现代.. |
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