内训课内训课
| 新形势下的中日关系博弈及未来走向 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、导入案例《日本叫嚣“协防台海”，将部署1000枚远程导弹》二、中日两国的历史关系 从1972年秋实现邦交正常化到今天，中日双方不断克服障碍、砥砺前行，终于迎来两国关系发展的新时代。中日关系的历史.. |
| 协同共生 统筹与协调——HR平衡管理运营逻辑与转型之道 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入案例：新趋势转型——拆分人力资源管理，还是互联网+云转型，HR自己选？第一讲：定位篇——人力资源管理重新定位一、人力资源部的角色定位1. 传统人力资源部定位&mdash.. |
| 让用户养成使用习惯的营销思维 ----- 一门老板级的课 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：内容营销面面观一、内容营销定义1.何为内容营销？2.为何说未来的企业都需要做内容营销？二、内容营销和新媒体1.新媒体和传统媒体2.为什么说内容为王？3.内容营销案例：海尔新媒体三、品牌定位那些事 .. |
| 红色组织领导力 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：红色组织领导力培训对象：党政机关、央国企管理干部时间：1天（6小时）课程内容：一、纲领是基于伟大使命的愿景纲领，是一个组织的基础，它以最简洁的方式，描述了一个组织的未来目标、历史使命以及核心价值。它为组织提供了一个明.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：龙飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：非人力资源经理的人力资源管理概论一、直线经理的人力资源管理的重要性案例：彼得德鲁克，人力资源是所有经济资源中使用效率最低的资源案例：华为任正非，企业的核心竞争力视频观摩：时间沙子二、直线经理在人力资源管理中的.. |
| 公私联动与客户精准营销 |
| 主讲老师：杨阳 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：中国银行业经营模式的改变1. 由单一营销向交叉营销做转型案例：中行的留学一站式服务营销2. 由利差为主向中间业务做转型案例：余额宝探秘3. 由交易型向服务营销型做转型案例：建设银行网点转型4. 由个体.. |
| 经营战略：全员精益创业策略 |
| 主讲老师：李科 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：中国人有根深蒂固的传统处世哲学，这种传统行为习惯表现于：更愿意随大流而不是随原则；更乐于变成中庸者而不当“出头鸟”；更认同胜利者而不是正确的一方；所以如何根据中国人传统文化习惯设计全员精益生产建设，是精益生产管理.. |
| 中层赋能9M系统打造企业新中层 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：中层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 从优秀到卓越：新中层的管理认知1. 认知：谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者；2. 价值：我能贡献什么？强调责任，注重价值，关注外部世界；3.. |
| 无缝对接基于内部客户服务的高价值协同 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第1章 内客意识：基于客户价值的内部客户思想什么是内部客户服务？1. 案例讨论：中国企业向华为学习什么？2. 互联网思维给企业带来什么？用户思维/扁平化组织3. 内部客户的由来？什么是内部客户服务?4. 内部客户的分.. |
| 数字化领导力与创新管理 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代，敏捷性组织的出现1.传统工业时代的商业组织与领导力2.数字化时代，“中台战略”实现围绕“项目”的跨界跨部门新链接3.新型敏捷性组织：以软件作为连接器的，新型创新.. |
| 能源互联网 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章：碳达峰与碳中和1.全球能源现状2.中国能源现状3.破解气候变化难题，引领全球能源转型4.碳交易机理5.清洁替代和电能替代6.能源互联网破解双碳问题7.能源互联网的实质第二章：能源互联网简介1... |
| 6S管理落地执行 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：6S精益管理是大势所趋1、 “精益”是全球制造业的发展趋势2、什么是6S精益管理中文 英文 内涵 外延 真意整理 Sort 清除非必需物品 消除身边的浪费 以作业机能的角度来考量：为使工作.. |
| 供电服务风险防范课程大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：充分认识供电服务面临的新形势新要求培训内容：一、党和国家工作大局对供电服务保障能力提出新要求二、 广大用电客户对优质服务能力和水平提出新要求三、电力市场化改革对供电服务市场拓展提出新要求四、公司新时代发展战略对.. |
| 牢记初心使命 彰显国网担当 国家电网有限公司战略发展目标解读 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1战略目标提出的背景1.1国企改革要求1.2能源电力发展要求1.3电力体制改革1.4国内外经济社会环境1.5国网公司定位2公司战略目标内涵2.1中国特色的内涵明确以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 .. |
| 营销运营管理策略（2天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：销售管理的模型建立一、销售管理者的角色认知1、管理者与非管理者的区别2、管理者的管理方向3、管理者的态度认知二、销售管理者的思维模型1、销售管理者思维与认知测试2、销售管理者思维评级第二章：销售的.. |
| 管理者沟通之道 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：备注：讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考，2天版本的大纲内容会增加更多案例研讨、小组演练、师生互动环节。有黄色标示的部分为选修内容。培训开场现场互动 - 讲师请学员各自提出参加本次培训要达到“.. |
| 企业价值管理实战系列课程之二 |
| 主讲老师：朱海明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业价值与融资的关系。举例介绍融资与企业价值及股东价值的关系。二、企业主要融资方式介绍。1、债权融资2、股权融资3、贸易融资4、项目融资三、公司的融资轮次的介绍与操作技巧1、天使轮及操作技巧2、A.. |
| 管理者的卓有成效之路 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、何谓卓有成效认识到管理有效性的关键，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”谁是管理者什么是卓有成效谁.. |
| 供给侧改革热点与商机解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、供给侧改革的背景：当前宏观经济形势与热点（一）经济增长目标（二）财政政策和货币政策（三）金融体制改革（四）国企国资改革（五）外商投资环境（六）扩大投资（七）区域经济均衡发展与新型城镇化（八）创新驱动发展战略（九）生态环境保护.. |
| 物联网时代的数字化变革 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：疫情给企业带来的影响：案例分析：西贝与林清轩数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升第一讲：大人物云时代的数字化转型需要1、时代演进2、政策引领3、科技使能4、行业发展5、企业需要第二讲.. |
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