店铺合伙人

【培训对象】
公司老板、董事会成员、企业中高层管理人员、店长、储备店长

【培训收益】
获得1套激活内部高管、骨干、全员的内部合伙人解决方案 获得1套整合上下游、快速规模扩张的外部合伙人方案 获得1套合伙人版本1.0到合伙人4.0的运用方案 获得1套股权激励的7定模式方案 获得1套合伙人模式+股权激励项目导入与配套实施解决方案 获得1套群策群力、自我挑战、打造超强执行力团队学习样板

第一章、难题破解：零售业店铺经营面临的五大难题
场景1、竞争对手不断挖角、高管、骨干不辞而别
场景2、老板有心乏力、辛苦不堪、团队士气低落、无心无力
场景3、总公司业绩平平、分公司因无钱无人而业绩停滞发展缓慢
竞争对手步步紧逼、不断反超，如此情景如何是好？
场景4、时代发展光速变化、我却志得意满、随其自然，旧观念、老传统、旧模式，你不沉沦，谁该沉沦？
场景5、合伙人考察能难题、合伙人模式不会设计与实施
第二章、合伙路径图：合伙人1.0到合伙人4.0
疑问思考：什么叫合伙人？合伙人与阿米巴、股权激励什么关系？
从标杆企业的实践中吸取智慧的能量
【案例分析】华为实行全员持股的动因与效果
伟大的梦想必须靠足够的激励来支撑！
合伙人模式升级路线图
合伙人初级版本：合伙人1.0-2.0
合伙人中级版本：合伙人3.0
合伙人高级版本：合伙人4.0

第三章、核心技术：合伙人设计与股权激励7大模式
1.分红模式
2.虚拟股模式
3.实股注册模式
4.风险投资模式
5.内部交易模式
6.项目合伙模式
7.消费众筹模式
第四章、关键要素：股权激励的七大要素
1、激励对象（核心层、全员、经销）
2、激励数量（总量、分量）
3、激励时间（授予、行权）
4、激励条件（激励、约束）
5、价格（公司估值及方法）
6、股份来源（大股东转让、增发）
7、资金来源（奖金、干股、配送、自筹）

第五章、案例启迪：零售合伙人+股权激励实操模式
1、全员合伙人模式行业案例
案例：某零售店全员合伙人模式
2、核心层合伙人模式行业案例
案例：某零售店店长持股模式
3、外部合伙人模式行业案例
案例：某零售合伙人外部合伙人激励

第六章：操作要领：合伙人制+股权激励实操技巧
什么情况适合引入合伙人制？什么情况又合适呢？
案例：某公司店铺合伙人产生与持股办法
店铺合伙人的选拔条件
如何培养储备店长？
员工持股的N钟模式与利弊分析
【案例学习】万科事业合伙人模式解析
合伙人的考核与合伙人的进入、退出机制
工具：合伙人协议
[课堂实战练习]：本品牌零售店铺合伙人制设计
第七章:机制保障：合伙人制实施的制度配套
1、适合当代员工的新型员工关系管理模式
2、基于战略的目标管理与工作计划管理
3、会议督导管理
4、绩效评量及PK 制度
5、全面薪酬下的薪酬管理与合伙人制度相得益彰
6、合伙人模式导入方法与程序
第八章:成果检视：学习成果汇报检核与总复盘
发布成果、相互点评
专家委员会总评
课程回顾
带着你的店铺合伙人方案回家吧！ 

张怀老师
企业组织变革与经营创新教练
国内著名人力资源管理与领导力培训咨询专家
某外资房地产集团人力资源总监、副总经理
华润集团全国多片区《管理者教练技术》课程特邀论训培训师
资深经营咨询顾问（人力资源全案、绩效薪酬、股权设计、股权激励、阿米巴经营、自运行机制设计、企业家领导力）
职业资质：
四川大学EMBA、国家一级人力资源管理师、国家人社部授证中级经济师、行动教练认证讲师、PTT高级认证培训师、绩效派行动学习促动师、英国DISC认证顾问、曾荣获金融银行业前30强讲师（2014）、曾荣获2016年华人培训师排行榜前10强
职业经历：
拥有连续近30年的工作经历，历任央企能源企业矿山企管办科员、矿级单位工会组织委员、局职工教培处处长、外资电器制造人事行政负责人、大型IT科技商贸公司培训总监、外资房地产集团人力资源总监、副总经理，民营家具商贸公司营销总监、董事长助理、培训咨询机构总经理、资深顾问、金融银行分支机构负责人、高级顾问等职务。
在长达近30年的职业生涯中，长期担任领导及企业顾问职务、参与主导大量重大管理项目与课题研究，积累了丰厚的高管经验、管理培训、咨询教练、部属辅导系统化建设与落地经验。
[现任]
工信部特聘人力管理专家、股权激励咨询专家
清华北大等30多所高校总裁班客座教授
暨南大学总裁班股权激励特邀专家教授
香港行动教练研究院合伙人、特聘教授
全国工商联人才交流中心特聘企业家双创导师
中国民生银行广州分行诺金小微金融合作社副社长、常年管理顾问、高管教练
「曾任」
煤炭部部属四川达竹矿务局企管办副主任、矿工会组织委员等
广州某美资模具、灯具制造公司人事负责人
澳门某房地产集团集团人力资源部副总经理
广州某房地产、建筑集团HRD、副总经理、管理顾问
广州某家具家居集团营销总监、董事长助理
广州某安全监控设备制造与销售公司培训总监、内训讲师
广州某大型管理咨询机构人资全案项目合伙人、资深顾问
广州某投资咨询股权激励及合伙人项目经理、资深顾问
国内某阿米巴头部培训咨询机构阿米巴经营资深顾问
出版发行：
1、《煤炭企业文化建设的困境与对策》（四川煤炭管理杂志发表并获得94年度四川煤管局优秀论文三等奖，达竹局二等奖、斌郎煤矿一等奖）
2、《英语谚语特点研究》论文被文军教授主编的《英语知识词典》采用
3、《论如何调动员工积极性》论文被煤炭部达竹矿务局斌郎煤矿评为一等奖
4、《2008-2010年管理培训发展趋势》研究文章在《人力资源》杂志发表
5、《培训效果不佳、该向谁问责》受采访内容在《人力资源》杂志发表
6、视频教材《90后职场新人角色认知与职业素养》（邢帅教育录制）
7、视频教材《银行家领导力》（卓越成长录制，10讲13节）
8、视频教材《招聘面试官训练》（总裁网录制，6讲180分钟）
主讲课程：
《MTP职业经理人综合管理能力提升行动学习工作坊》
《变革管理：原理、模型、工具、练习工作坊》
《打造“黄金搭档”高效协作团队行动学习工作坊》
《房地产企业全员执行力提升》
《非人力资源经理的人力资源管理行动学习工作坊》
《管理沟通》
《基于KPI的绩效管理》/《目标管理与绩效考核》
《企业内部导师带徒能力实操班》
《决胜新常态：商业领袖企业总裁领导力提升》
《商业模式创新：商业模式画布工作坊》
《突破冰山：让招聘不再难—金牌面试官招聘与面试技术》
《向培训要效益：卓越培训体系建设与培训管理特训营》
《执行力：管理者执行力提升或目标管理与计划执行》
《卓越领导力提升》（又名情境领导）
《总裁执行力修炼》
《疫情期领导力提升行动学习工作坊》
《自运行机制助推企业经营突破》