内训课内训课
| 沙漠掘金-打造高绩效团队 |
| 主讲老师：龚致勋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一. 分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?1. 制定目标的SMART原则2. 团队领导力:领导力的定义(内涵和外延)3. 团队角色分工:4. 理想团队的四种角色:a) 德者领导团队b) 能者攻克难关c).. |
| 从精兵到干将—领导力提升四步曲 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：储备干部的角色认知与素质要求1.储备干部的三个纬度：承上、启下、平行2.从业务精英到干部的三个职责转变3.储备干部角色错位的常见六个表现4.新晋干部的三把火互动：作为储备干部，我们的误区是什么下步工作中，.. |
| 打造卓越服务 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：当下零售一线服务中的四大恐怖杀手1.智能设备——无处不在的“摄像头”2.网络传播——成为“网红”很容易3.舆论失衡&m.. |
| 绩效辅导与绩效面谈 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么需要绩效辅导？1、什么是绩效？2、什么是绩效管理？绩效管理与绩效考核的区别3、绩效辅导在做什么？4、管理者辅导员工的必备核心能力？1）深度倾听倾听的三个层次&.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精益生产简介1、精益生产的起源现代企业管理基本理念目前面对的环境和特点精益生产的诞生2、什么叫精益生产总体概念和逻辑发展历史.. |
| 如何复制销售冠军？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略营销-不战而屈人之兵任何事情的成败都需要四个关键步骤一、道-方向-营销战略1.大国崛起的根本原因-国家战略2.企业成败的关键要素-企业战略3.为何要有人生的方向和目标？-选择大于努力4.怎么制定产品模.. |
| 商业思维与产业思维： 新时代企业战略性商业创新与产业升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 时代挑战与多元思维1、乌卡时代最强音：柔性竞争与产业风口2、迭代创新与各国创新文化2-1 美式创新与自由经济 2-2 德式创新与产品思维 2-3 中式创新：互联网思维本质与外延第二部分 思维升级与企业创.. |
| 商业银行交易银行业务创新 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：交易银行与供应链金融模块一：交易银行的本质1.交易银行概念2.交易银行的特点和意义3.用报表对交易银行的特殊阐释4.交易的全景图5.交易银行的本质模块二：供应链金融概述1．供应链金融概念2．.. |
| 电信运营企业数字化转型 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型概述1.数字化转型的背景2.为什么要数字化转型3.数字化转型转什么二、数字化转型的内涵和发展路径1.信息化2.数字化3.数字化转型（智能化）三、数字化转型对于企业来说到底转什么？1.战略.. |
| 高管战略营销主题私董会 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰游戏，团队融合二、战略营销落地实操1、独创的战略营销三角模型:战略,产品和渠道2、战略为王1）企业有没有战略?从”深挖强,广积粮,缓称王”说起,能否用一句话把战略说清楚;2）企业有没有.. |
| 管理者执行力修炼 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识执行力执行力的概念什么是执行力为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么在你的公司或团队中是否有这样一些.. |
| 企业实战管理模式 |
| 主讲老师：王志国 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：大多企业都被过度管理而疏于领导。应该指出的是，组织青睐管理，注重维持秩序，是为了保证组织的有效运转，获得生存的条件，这是无可厚非的； 但是随着时间的推移，管理有可能从组织发展的推动器转化为组织覆灭的罪魁祸首。一般认为，管理的功能是维持秩.. |
| 后疫情时代的企业规划与经营破局之道 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从长周期看全球经济走向与产业机会1、波浪理论与经济发展周期及走向分析2、十四五规划及2035远景目标的核心内容解析3、“双循环”新发展格局下的机会与挑战二、后疫情时代下的企业规划与经营破局之道.. |
| 提升领导干部的创新思维能力 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思维水平决定着领导者的工作水平 从事领导工作，思路决定出路。领导者的思维方式在很大程度上影响着领导者工作的成效。一项工作的完成，离不开科学的组织；一项正确的决策，来自于科学的思维。 从根本上讲，领导工作是一种需要投入大量心智的脑力活动。.. |
| 社群运营 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| PQRA五步模型——问题分析与解决实战训练 |
| 主讲老师：云潭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：职场人必备五力：思考力、沟通力、行动力、创新力、幸福力互动导入：通过提问，从问题认识问题，并准备定义问题第一讲：界定异常一、发现异常：六问六维度1. 六问：问落差、问变化、问障碍、问标准、问期待、问未来2. 六.. |
| 领导力心理学：正念领导力助力领导者更卓越 --卓越领导者的内在修炼 |
| 主讲老师：彭远军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导语：领导者面临的挑战与困惑团队研讨：“我面临的三个最大的挑战是什么？”第一讲：在喧嚣忙乱的尘世中建立正念领导力(mindful leadership)团队研讨：领导者每天的工作任务是些什么？体验.. |
| 凝心聚力——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效团队建设的根基——团队管理者自我定位一、新形势下团队管理者的自我认知案例：进入公司，离开经理1. 管理良好的团队现状2. 管理者的8大陷阱和误区二、团队建设需要管理者的角色转变.. |
| 百年品牌策划与运营管理 |
| 主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌的本质一、品牌的起源二、品牌的核心：Q&N1. Q：功效：质量为王2. N：铭牌：威名远扬案例分析：1）华为在美国制裁下为什么还如此强硬？2）卡地亚的价格为什么如此昂贵？小组探讨：我们.. |
| 跨文化的沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍 15分 •内容讲解•猜猜看•小组讨论第一单元.. |
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