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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
经济危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心课程大纲
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励一、经济危机离你有多远?1、探源经济危机——经济危机是如何形成的?2、次贷危机——金融危机&..
会议营销实战技巧训练
主讲老师:王晓茹   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:关于会议营销一、企业为什么要做会议营销讨论:什么是会议营销?二、传统企业会议营销不成功的原因分析1. 传统企业会议营销不成功的原因2. 会议营销的误区3. 成功的会议营销的衡量标准三、会议营销的应用价..
商务谈判与沟通 培训大纲
主讲老师:武文红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、谈判前先了解双方的形势1谈判的天平向唧方倾斜——实力,还是心理2如何判断谈判的形势3谈判中的八个重要筹码4你有没有对方想要的东西二、准备谈判的七大要件1处理好你的关系2选择合适的沟..
劳资关系的法律征程 ——员工是企业发展的主力,亦是企业发展的阻力
主讲老师:赵青霞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 劳动法律关系的概述第一节 劳动法内容框架第二节 我和员工之间只能建立劳动法律关系吗?第三节 劳动合同的分类第二章 入职员工管理规范第一节 入职员工可以签订试用期劳动合同吗?第二节 如何处理入职员工的招聘..
新员工管理知识与技能培训
主讲老师:王琛   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、打开你的改变之门1、知识、欲望、技巧和习惯的关系2、习惯的建立3、成长的三个阶段二、追求积极的心态1、你具备追求成功人生的积极心态吗2、能否适应时代的变革3、能否把握自己的角色4、能否承受工作的压力 ..
拿业绩说话 结果为王 ——鞋服门店全员营销技能培训班
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:服装纺织 
课程简介:前言:VUCA时代全面到来我们的店面应该具备什么样的营销思路?后疫情时代我们的市场应对方案应当如何制定?销售之前我们要知道客户到底想要什么?门店销售人员应当具备的ASK技能(了解以门店为中心的周边客户情况信息)门店销..
拿业绩说话——白酒行业营销体系打造
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:课程板块 课程题目 课时员工职业化素质塑造 打造巅峰执行力素质训练营 2天1夜优秀业务经理巅峰执行力团队训练营 1天打造业务精英课程体系 终端进店八步骤 1天业务经理的工作流程 1天终端渠道开发与维护 1天动销的..
企业五维营销生态系统
主讲老师:陈攀斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:开场课程单元 重点内容开场:营销团队组建 营销团队破冰:体验项目:《滚雪球》和《我是记者》营销团队组建(设计一个拟上市的新产品)拟分六组,分为六个行业类别1、速递物流2、广告传媒3、代理金融4、零售门店 ..
如何通过选人、育人、用人和留人 来持续提升销售业绩?
主讲老师:朱冠舟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:各级销售管理者应具备的人力资源管理思维销售管理者在人力资源方面最大的困惑或挑战销售管理者在人力资源方面的角色销售管理者在人力资源方面应承担的责任销售..
向华为学组织发展与管理
主讲老师:黄武林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序:华为的发展历程与经营管理实践一、华为的管理实践核心要点1. 管理“无为而治”人治-发治-文治2. 开发、灰度、妥协3.“师夷长技以制夷”4. 文化-目标-机制-变革..
群体性危机事件应对与信访处理
主讲老师:林景新   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、群体性突发事件概述1、突发性2、聚众性3、暴力性4、泄愤性二、应对群体性突发事件的五种能力1、防范预警能力2、现场控制能力3、危机决策能力4、沟通协调能力5、善后恢复能力三、应对群体性突发..
精益生产管理专家刘立户老师 服务过的主要客户及其所在的行业
主讲老师:刘立户   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、特大型企业1、杭州中策橡胶有限公司——全系列橡胶轮胎香港上市公司2、山东凤祥集团公司——全链条生鸡养殖屠宰加工企业集团上市公司3、四川攀枝花钢铁集团公司—&md..
财务控制与风险防范
主讲老师:王泽莹   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、企业经营管理过程中的财务控制 1、企业运营管理活动涉及哪几个方面法人治理结构与组织管理三大业务活动与“三流”财务管控是中枢2、财务管控在企业..
民法典解读及其对银行业的影响与应对
主讲老师:李慈强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、《民法典》的分析与案例解读1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、《民法典》与其他民事法律规则的联系与区别3、《民法典》对我们生活的改变与特点分析4、《民法典》意义1)体系创新2)能使治理体系现代化提升..
情境领导力发挥
主讲老师:梅森   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:情境领导力发挥篇第一部分:领导的认知 传统的管理理念认为只要员工在行为上完成上级交代的任务或达到目标(如完成销售定额)管理就是成功的。这种单纯以目标为导向的管理方法忽视了员工做事的意愿,虽然管理者从完成任务的角度看是成功的,但是..
团队高效沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程
主讲老师:刘超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分团队高效沟通效率提升策略一、沟通概述案例:国学大师的烦恼沟通概述沟通的三个层次沟通的主要作用视频案例讨论:分析剧中人物用..
互联网时代企业的业财融合和价值创造------内部控制和风险预防
主讲老师:齐昊   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:目录一、财务和会计是一件事么?(1h)你心中的会计和财务概念可能是错的。会计思维转变为财务思维 -- 案例:冰桶的故事会计核算只是财务管理的一部分财务管..
汽车经销商运营管理能力提升
主讲老师:吴昌鸿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、汽车经销商业务运营管理策略一、汽车经销商发展现状及趋势1、汽车经销商发展历史2、汽车经销商行业现状3、汽车经销商发展趋势4、汽车经销商存在的问题二、汽车经销商业务模型1、蓄水池理论模型2、客户代表..
职业人士必备的七个好习惯(领导者/管理者个人效能与提升)
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言 今天的白水世界变革中的三个不变:变革不变,原则不变,选择不变成功是习惯的结果(我们首先创造习惯,之后习惯创造成功)人的成熟渐进图 (成熟的三个阶段和七..
基于Oracle11gR2/MySQL5.7 实战开发
主讲老师:张晓诚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:基于 Oracle11gR2/ MySQL5.7 实战开发一级 二级 细节1 细节2任务1 (前导) 学习方法    工具介绍    敏捷开发思想    小组分工    任务2 (M..
 
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