内训课内训课
| 领导者之剑 ——问题分析与解决能力提升 |
| 主讲老师：陈西君 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1. 你关注的关键问题是什么？2. 关注焦点可以区分、细化吗？3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4. 您.. |
| 王者兵道-团队执行力打造 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.有团队执行力的员工与高效团队的特点6.自测：你是不是一个有执行力的人小组讨论：到底是什么.. |
| 做成功的职业生涯掌控者 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引：开场互动游戏职业梦想图：请画出10年以后你在过着什么样的生活第一讲：职场认知一、人和职业的关系1. 求职者：我会什么 VS 我要什么2. 职位：岗位要求VS 岗位回馈3. 职业的本质：价值交换4. 组织.. |
| 非法务人员的法务培训 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商事法篇一、你的合同理解1、合同理解的对与错（生活中的合同观点实例分析）2、合同的基本条款及理解二、消除设计合同的“风险”1、设计合同之“主体确认”[银行出纳.. |
| 新时期下国有企业深化改革与创新发展 |
| 主讲老师：宋逸之 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国基本经济制度建立与发展：中国为什么存在国企一、国企的诞生与发展历程1. 引言：盐铁大辩论的桑弘羊三问2. 全球国有企业发展的五个阶段1）17-20世纪：少数领域发挥作用2）1914-1945：发展工业和克.. |
| 险中赢资——家庭风险管理与保险优配 |
| 主讲老师：张罗群 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：回归——家庭风险管理价值与意义一、市场：回归保险本质、规避家庭风险1. 理财销售思维VS风险管理思维2. 一文激起千层浪行业改革势在必行3. 我国专业风险管理人才极度匮乏二、客户：不同.. |
| 战略采购实施五步法 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略采购发展演变路径与应对导入：采购为何努力加倍，绩效仍难提高？1. 何为战略？为何需要战略采购？2. 企业战略与供应链战略、战略采购的逻辑关系3. 战略采购的定义与流程4. 企业战略分析—波特三.. |
| 德国制造业解密：产品研发类项目成功六步法 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“中国制造2025”1、大国崛起：”中国制造2025”历史教训：中国近现代制造业发展史世界格局：世界制造业发展现状和趋势.. |
| 后疫情时代女性免疫力提升之道 |
| 主讲老师：黄莉芙 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：开篇：如何一个动作就能判断对方的免疫力的强弱？一、自身免疫力的重要性1、中医的阴阳平衡理念2、北京非典、武汉新型肺炎和上海甲肝的反思二、怎么判断免疫力差的5个信号三、形成正气不足 免疫力差的2大原因四、提高免疫力.. |
| 好服务是设计的-服务创新与峰值体验设计 |
| 主讲老师：李方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维篇——客户为体验买单一、体验时代、生态变化1. 生态环境的变化：同质化竞争激烈2. 客户关系的变化：客户越来越主动，3个视角看服务3. 体验铸造护城河：预见、主动、独特让客户为体验买单.. |
| 营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理 |
| 主讲老师：文茵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：营业厅班组长高效团队管理培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学习到理解开场游戏：心有灵犀团队建设：组名，组长，组徽，组训第一讲：团队认知&mdas.. |
| 公众表达与演讲技巧 之二 有话会说 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 陌生场合 开口流畅 一、掌握“万花筒”的开场白思路，面对陌生场合和陌生的人，避免一时无语丢三落四。1、掌握陌生场合下讲话的三个意识；2、掌握观众的三个需要；3、掌握公众表达的三种语言.. |
| 从战略到执行—平衡计分卡实战技能提升 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、平衡计分卡战略地图发展历程 （1）业绩衡量工具——平衡计分卡 （2）战略管理基石——战略中心型组织 （3）可视化战略模板——战略地图 （.. |
| partB-观影习礼 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部《向“社交网络”学习社交礼仪》一、良好的专业形象是成功的第一步3秒钟印象对方在关注你什么？案例：明星素颜照 1、观看影片：《裁缝》小葛变装前后形象对比 .. |
| 新晋经理人管理技能提升 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理概论1、管理者的基础知识2、管理的定义和理论3、管理者的层次和技能小组讨论：让猴子跳到你背上第二讲、管理者的角色认知1、管理者的定位及认知2、人才的冰山理论3、管理者的角色转换第三讲、管理.. |
| 贴合业务需要的培训课程设计 & 讲演 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训概论1、什么是培训？2、培训的三大要素：知识、态度、技能3、什么是培训师及职责：调查和分析培训需求、设立培训目标、授课、效果评估等4、培训师的角色定位、任务、必备素质：教导者、沟通者、管理者、执行者、开发者5.. |
| 项目管理系统化提升研修班 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：阶段 主题&天数 收益&输出第一阶段 2D《成功项目管理最佳实践》-建立项目管理体系新认知 全流程展示组织级项目管理，系统提升企业执行项目的能力帮助企业管理人员提升项目管理能力，提高项目成功概率梳.. |
| 问题分析与解决-4招8法16式 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：作为全球一流的咨询管理公司，麦肯锡非常注重锻炼员工的逻辑性思考能力。“大脑是最锐利的武器。”员工从进入公司第一天开始，就被要求将逻辑性思考来体现在工作中，且被公司有意识加以培训。麦肯锡的成功在于：掌.. |
| 主持人 讲师 希望提升的人 |
| 主讲老师：庞薇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：节重点：主持入门篇、主持面面观、主持人平日的锻炼、主持人功力的提升、主持的实战、基础实战训练、等方面，讲解主持人的功能与作用；主持人日常台风、站姿、手势、视线、个人风格、声音、表情、肢体等环节的应知应会；应对不同人、事、时、地、物、.. |
| 敏捷银行 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业环境的极速变化，如何驱动银行不得不敏捷转型？1.在数字化技术的赋能下，客户发生代际变化案例：阿里小贷2.数字人民币推广之下，银行的基础业务：存-贷遇到挑战3.产业互联网加持了跨界打劫的竞争对手案例：顺丰速递，.. |
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