内训课内训课
| 新时代员工培训管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、找准需求，效果可期。（一）企业为什么要做培训？案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。案例&方法：培训需求的“70-20-10”法则及其应用（二）.. |
| 电子银行产品知识学习及营销技巧训练 -----银行服务营销专家 陈毓慧老师 主讲 电话/微信： |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《电子银行产品知识学习及营销技巧训练》-----银行服务营销专家 陈毓慧老师 主讲【课程对象】：银行人员【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关.. |
| 餐饮运营督导体系搭建 |
| 主讲老师：张骞 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：【运营督导体系搭建】课程通过对部门职能、体系搭建、标准建立、督导落实、薪酬关系等全方面讲解企业在经营管理中的核心法门。以案例的方式进行举例，易学、易懂、易会，是一套完整具有高度实操落地的课程。2016年张老师带着为餐饮立心立命的神圣.. |
| 变革领导力驱动下的数字化变革 |
| 主讲老师：杜浩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲战略调整– 变革管理的总方向1.何为战略2.企业战略的4P模式3.战略管理四要素4.战略管理的工具– 项目宪章案例：通过一股份制银行的数字化变革为讨论案例，顶层设计变革的战略总方向，工具.. |
| 新解《弟子规》课程 |
| 主讲老师：詹竣博 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：由于当代国学热的缘故，很多讲师对传统文化与国学教育认识不够。有很多教育者仍然在以神道设教的形式进行教育，这容易对人的成长产生不利影响。本课程结合了历史批判、融入了国学经典思想，以及西方的先进理论，将《弟子规》进行了史无前例的.. |
| 高绩效辅导教练 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分建立和培养教练辅导意识1. 管理者，就是教练2. 什么是教练辅导3. 怎样才是有效的教练辅导4. 案例分享：张瑞敏创新5. 辅导者的角色定位→老师→教练→朋友→监督.. |
| 基于战略结果的执行力实战训练营 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：6 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：看山是山,看水是水第一讲：执行的原点——战略（第一天上午）一、团队建设（用执行模式训练执行模式）1.没有完美的个人，只有完美的团队2.优秀团队的特征：勇于承担责任的领导、清晰明确的目标、人.. |
| 财务转型之业财融合解析 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务人员转型的必要性1、会计记录2、财务分析、决策3、财会合二为一二、财务为什么要了解业务1、传统的财务人员与业务脱节的原因2、了解业务的益处3、与业务部门的沟通 4、懂业务的财务的优势三、财务.. |
| 全面预算管理实务解析 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、预算管理的窘境和思维误区1、大数据背景下的预算工作2、GE总裁对预算管理的反思和否定3、财务人员在职能视角上的局限性4、预算工具在企业管理中的局限性二、目标式预算VS运营规划型预算1、预算工具，助力净利润增长.. |
| 可持续型卓越班组安全建设 |
| 主讲老师：戚锐 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法第一讲：建立可持续型卓越班组一、班组安全的重要性1. 什么是班组1）班组的定义2）班组的特点2. 班组安全建设的重要性.. |
| 全脑领导力 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：HBDI全脑领导力课程概述：20世纪后期到21世纪初世界上被广泛接受并指导领导者不断成长的领导力理论有近20种，但少有将领导力与领导者个人的思维优势进行对应的。全脑领导力包含了脑科学、神经科学、系统学、心理学、精神分析学、统计学.. |
| 口才训练大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课、会说话不等于好口才提高口才的四大误区第二课、好口才不是天生的训练口才四大知识第三课、一分钟消除陌生口才训练七大技巧第四课、一分钟拉近人心口才训练六大法则第五课、一分钟得到认可口才训练六大要点 .. |
| 顾问式营销技能提升 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理解顾问式营销一、传统销售方法VS顾问式营销案例视频：一次销售会谈1. 传统的销售做法1）转变销售思维2）传统物流销售的特点互动研讨：您在销售所遇到的问题2. 应对传统销售的问题分析和解决1）采购.. |
| 乘风而起 有所作为 ——新电改催生电力企业新思路课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分5号文与9号文比较 5号文 ◆◆1.指导思想和总体目标：打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价体制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开.. |
| 从校园到职场的角色转变与职业规划 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：初入职场之角色转变一、角色认知1、如何有效认识自己？2、职业取向来自于能力、目标、机会取向，你具备了哪些？3、使用“5W提问”法进行自我分析案例分析：胸怀天下才能肩负天下二、定位.. |
| 销售管理 |
| 主讲老师：杨凯雄 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：杨凯雄销售管理法则1、“丑”字法则2、.逆向思维3、借力使力4、“传销”法则5、二二八法则﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉此大纲共有12个，对销售和管理领域.. |
| 互联网+与企业战略创新 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 新常态发展模式如何改变中国经济1 “新常态”提出的背景1.1 旧常态带来的弊端越来越显性1.2 参与全球竞争的必然选择1.3 新一代领导人的时代感和使命感2 “新常态.. |
| 迈向卓越——管理技能发展培训（MTP） |
| 主讲老师：张世军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动：1. 领导开班致辞（学习目的与意义）2. 学习小组组建+积分制说明第一单元：明道取势——卓有成效的自我管理第一讲：管理者角色认知与定位一、未来已来1. 智能时代的管理发展新趋势 .. |
| 领袖素质卓越团队工作坊企业一天版 |
| 主讲老师：杨入才 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领袖素质卓越团队工作坊企业一天版【课程背景】◆ 当今中国社会，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家园杂草丛生！◆ 当今的时代，信仰缺失，价值观混乱，急功近利者众，大道是：唯有内圣才能外王！◆ 在这样的大变革时代，大泽龙.. |
| 建筑施工企业的营销之道 |
| 主讲老师：刘先明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、建筑施工企业营销的“五个一”特征1、营销是一个概念：营销是建筑施工企业不断发现、创造、满足其营销、服务对象的需求，从而实现建筑施工企业的目标和追求的一个过程或活动。2、营销是一种职能：需要与建筑施工企.. |
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