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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
EAP关爱与员工心理辅导
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节:心理自测了解量表一、GHQ-50测试二、心理状态自评量表第二节:把脉员工三重压力背后的心理原因一、企业员工心理问题三大源头1.案例分析:为什么企业员工流失率逐年上升?2.工作压力3.人际沟通4.生..
从宏观及企业税负看高净值及中产客户需求
主讲老师:宋柏允   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、当今中国面对的世界啥情况?1、世界经济周期与新工业革命:工业革命、技术变革与城市化2、美国的最后王牌——虚拟货币霸权3、供给端驱动力不足案例:美国对朝鲜的斩首计划二、中国经济发展潜力与挑战..
银行业合规操作与风险防范
主讲老师:马菁菁   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、商业银行的业务法律制度 1、业务范围(1)允许经营业务(2)禁止经营业务2、基本业务规则(1)存款业务(2)贷款业务3、资产负债比例二、操作中的常用法律法规1、银行业相关法律法规介绍2、操作中..
卓越管理者的认知与实践 有效授权与激励
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、导入:你为什么来公司?你希望在公司得到什么?你是一名真正的管理者吗?课程逻辑图:二:管理者的自我认知及价值定位专业知识VS个人经..
呼叫中心客服技巧及自我修养
主讲老师:韩东妮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 客服技巧一、完型游戏——客服的7种定义 二、自我意识——客服的意义三、客服危机——思想简单、随意、推卸四、沟通问题—&mdash..
组织行为学课程研习会
主讲老师:许译文   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单 元 名 称 单 元 内 容 训练方法组织与组织行为 组织行为的种类 组织行为的发展阶段 组织行为的研究方法 讲演小组讨论个体心理与..
五型一化班组建设
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【课前互动与破冰】互动/破冰第一讲:“五型”班组长胜任能力1.学会系统思考问题2.员工高流失率系统思考案例研讨3.改善流程提升效率4.流程设计工具介绍5.会议流程设计案例研讨6.坚..
互联网营销总裁研修班
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:序号 板块 主要内容一 传统企业如何互联网+ •互联网+纳入国家行动计划•传统企业触网是大势所趋•转型企业互联网思维之关键•互联网重新定义商业世界二 定位 •互联..
锻造聚焦商业成功的干部铁军
主讲老师:吕远洋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军1.将军是打出来的把秀才训练成战士把战士训练成班长通过战略预备队的大熔炉锻造干部把班长训练成将军2.干部..
SID——完美执行力
主讲老师:韩增海   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:攻克难题——让困难问题快速解决场景互联:难题解决——小组讨论工作中难题解决的全过程,梳理出解决难题的具体步骤一、理性面对问题【让理性主导问题的解决】1. 问题解决的4大..
引导技术在培训中的应用
主讲老师:邬奇峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:引导技术的概述一、引导技术是什么1、引导技术的起源2、引导技术的定义3、引导技术的核心价值二、引导技术的教学原理1、学习金字塔2、培训的721法则3、双主教学理论4、库博的经验学习圈三、引..
招标文件编制的方法与技巧
主讲老师:陈伟   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:课 程 大 纲第一章招标文件编制常见问题1、基础信息不完整2、投标人条件尺度把握不准3、设备技术需求不明确不具体4、标书结构不合理有缺项5、有明显违背法律的地方第二章 招标文件的定位与构成一、招标文件的四..
高绩效团队与目标达成课程大纲
主讲老师:马媛   培训天数:4 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:导入: 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供:一个模型,三个工具,方便课程落地和后续实施。模块一、高绩效团队与目标达成之:职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业素..
新员工导师培养研讨班
主讲老师:周希奇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程特色1、本课程集研讨、精讲、共创于一起,融合世界咖啡馆学习方法,教会大家成为一名卓越的新员工导师。2、本课程人数限额36人,6个人一组,共计6组。课程纲要课程导入相互认知与融合一、世界咖啡馆第1轮1、团队..
低增长时代的增量战略解码
主讲老师:王京刚   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:党政机关 
课程简介: 模块 主要内容 ..
持续改善——从投注匠心到领导赋能
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:匠心,以“持续改善”(第1天)第1章 投注匠心:持续改善的基因1. 从中外工匠精神的话题谈起:2. 工匠精神的核心内涵——工匠精神育成模型;热爱:爱到胜过所带来的..
打造卓越管理者
主讲老师:巨一铭   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲、管理者的基本认知1、中层经理的角色认知Ø 公司文化传承者Ø 业务领域带头者Ø 专业技能的辅导者Ø 决策、策略建议者Ø 部门问题的终结者..
财富管理学徒计划课纲
主讲老师:周宏斌   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲 工作坊创新模式在银行具体运用第二讲 工作坊创新模式在银行具体运用
做新时代合格党员专题党课
主讲老师:马润青   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:第一部分 不忘初心牢记使命:十九大精神解读第一章 十九大的历史意义1、党管一切工作坚持“一个核心”的体系坚定中国共产党领导的中国特色社会主义政体2、 &ldqu..
营销项目全流程管理实务
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的管理理念 组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目过..
 
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