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卓越领导力
主讲老师:文晰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一:为什么要重视团队领导力小组研讨:管理痛点1、为什么战略很难落地?重点项目无法完成?2、团队管理的五大障碍3、卓越团队的特征1)通过讲述经历过的团队故事,剖析团队建设的构成要素;2)通过活动解析团队精神,总..
传统企业创新的机会在哪里
主讲老师:高雄勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、小米到底带来了什么?2、小米模式最容易抄的地方在哪里?3、小米生态链的秘密4、传统企业的优势5、传统企业的致命伤6、多生儿子多条路7、与互联网企业结盟是学习也是出路8、别喊口号,捋起袖子就干..
购物中心行业动态及团队管理百货店转型与经营提值
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:壹. 购物中心发展与零售变化基因探讨(一).流通产业市场状况●新零售时代到临的真实市场状况(不怕但要加速调整旧观念)●由营销通路过渡到通路营销领域(只单独沈迷电商运作小心输了这场竞争)●电商冲击与人口红利消失 注重在线与..
电力企业QC实务与科技创新
主讲老师:张天蓬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:水利水电 
课程简介:第一部分:QC管理思维建立第一讲:“好的人员”是活动的有力支撑一、QC活动“负责人”1. 角色定位:“思考者,设计者”2. 业务定位:解决&ldqu..
企业数字化转型 – ICT高光体现
主讲老师:苏忠彦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业数字化 – 我们需要知道些什么?a)什么是“数字化”?b)为什么“数字化”是必要的?c)“数字化”对我们有什么影响?对生活/消费..
财务风险困局与解码
主讲老师:蒋开平   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:企业财务困局与原因1、公司新建的困局与原因案例讲解:新建企业在资金管理、资产管理、税收管理和费用支出管理方面普遍存在的风险,及其存在的原因。2、公司控制的困局与原因案例讲解:老板在对公司的掌控方面面临的各种控制..
保险掘“金”之旅——销售实战粹炼术
主讲老师:严雅丽   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:保险行业 
课程简介:课程背景:营销管理者每天围绕的核心工作就是通过各种方法和手段提高营业单位的整体绩效,过去的传统方法,比方说:激励方案、PK赛、考核等,营销员已经非常习惯而且有些疲倦感,每月的启动大会内勤管理者也是挖空心思地想尽各种方法策划、组织,希..
化诉成金--客户挽留心法
主讲老师:刘映吟   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一篇章:案例中的客户投诉分析一、课程导入1.案例分享《从大堂经理到支行行长的跨越式发展》2.银行一线员工的自我定位与职业发展分析2.1一线员工的自我定位与职业发展2.2什么样的客服人员受客户喜爱2.3一线员工与..
微信营销:从入门到实战
主讲老师:骏君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:趋势与思维篇:☆ 互联网时代的新媒体营销新趋势:微信、微博与微视频(抖音、视频号)☆ 什么是互联网思维?如何用互联网思维做新媒体营销?☆ 微信营销的本质是什么?为什么说微信比微博更适合做全员营销? ☆ 深度分析:传统网络..
上市公司的内控体系建设和建议
主讲老师:熊英   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一天、集团风险识别一、 风险管理体系- 风险的识别- 生产流程分析法- 财务表格分析法- 保险调查法- 风险的预测- 风险的分类- 风险的分析- 风险的处理- 避免风险- 预防风险- 自..
中国共产党为什么能?
主讲老师:左战军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:第一单元 中国共产党为什么能带领中国人民站起来?一、为什么能在古老东方国度诞生 二、为什么能在艰难困苦中存活三、为什么能成为全民族抗战的中流砥柱四、为什么能取得全国政权第二单元 中国共产党为什么能带领中国人民富起..
SPSS数据分析
主讲老师:纪贺元   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:1.统计分析基础1.1统计分析基本概念包括假设检验、平均值、标准差、峰度、偏度、中位数、众数、R2、曲线拟合等。1.2SPSS基本操作(1)从EXCEL中导入数据(突破EXCEL 100万数据的限制)(2)给数据添加..
互联时代集团企业战略转型
主讲老师:宫同昌   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一章 制造企业向综合服务业转型的变革与机会 1.1从提供产品到提供平台1.2 平台的最佳模式—综合服务1.3 产业价值链的重组——从单边到多边 1.4 发掘新的商业机会 案例:G..
《卓越领导力》行动学习工作坊
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、卓越领导者画像练习:描绘卓越领导者形象及关键词 团队共创 领导者特质、能力模型二、卓越领导3大关键 1、投资优势2、知人善任3、成就他人研讨:如何更好地投资优势、知人善任、成就他人? 盖洛普调查研..
股权激励研讨
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:股权激励概述篇一、企业现象1、给钱多不好干2、给钱少不想干3、高工资≠高忠诚度4、核心员工到底要啥5、年终奖咋分才公平案例:票号的身股制度二、人就是激励与被激励的过程1、绩效激励2、..
岗位经验萃取与案例开发
主讲老师:高兵兵   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:IT网络 
课程简介:第一单元 课程导入篇(一)组织知识流转的“丝绸之路”案例分析:为什么吃保健品?1、岗位经验萃取:从隐性知识到显性知识2、岗位经验传递:从显性知识到传承复制(二)岗位经验萃取的双重价值案例分..
企业税务筹划
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、经营本质与成本控制要点1、企业如何建立和完善成本核算制度2、企业如何做成本差异分析及其改进措施3、成本管理过程中的八大浪费4、降本增效的途径及科学的成本意识二、税收成本的科学安排与安全测算1、在合理筹划与合法..
高阶流程规划实战工作坊
主讲老师:王翔   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、流程三层框架结构1.宏观层:流程关系图2.中观层:流程泳道图3.微观层:流程角色责任表二、宏观层流程关系图规划1.企业核心业务(价值链)流程资产清单职能关系图及用法根据职能..
【高效演讲速成班】12级在线闯关训练营
主讲老师:郑长福   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:以下的内容与教学视频已全部设计到线上闯关小程序里备注:大标题字号14,里面内容11 大标题字用红、底用黄第1关:表达力—硬物强化训练通关标准一、语音阅读5遍作业内容上传(非常重要)一、复述阅读布置的作..
新零售大数据时代的互联网营销
主讲老师:周一帆   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、大数据在广告行业的实践在营销中的应用1、国内广告行业数据的现状2、国内BAT巨头在广告大数据上的发力3、腾讯品牌广告数据生态体系A、消费者研究DMP模块B、第三方数据接入DMP模块C、品牌自建DMP模块D..
 
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