内训课内训课
| 银行4.0—一 一场金融界的数字化革命 |
| 主讲老师：王志成 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：互联网金融对商业银行的冲击一、商业银行发展历程1. 现状困惑2. 互联网金融对商业银行冲击3. 银行为什么要创新要转型？4. 抛弃存量，寻找增量！二、数字化转型1. 数字化转型的“是&rd.. |
| 营业网点现场标准化与“赢在大堂”策略的实施 |
| 主讲老师：刘佳和 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：标准化服务与“赢在大堂”策略的实施二级支行行长是“赢在大堂”策略和网点管理的组织策划者和第一责任人，对网点全面管理和销售业绩负总责，支行行长要认识、了解柜面服务与营销的重要性，.. |
| 台湾刘成熙老师-总裁班课程-成功打造高绩效团队 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-总裁班课程-成功打造高绩效团队主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据.. |
| 零售银行转型的8个关键指标 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一，银行业以指标为核心管理工具第二，全面准确理解考核指标的意义和价值1.考核指标的目的和意义2.银行四类经营指标与平衡计分的关系3.指标体现的经营思想和业务逻辑4.为什么有时候指标不合理或经常变5.以客群经营为.. |
| 正确地做事情 ----中层管理能力提升 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、什么是正确地做事情？基层员工要努力把事情做正确、管理者要正确地做事情、决策者要做正确的事情【案例】丙吉问牛一．员工喜欢什么样的领导？人品卓越、能力突出、助人成长、正能量员工离职75%与上司有关老子的领导观.. |
| 年度经营目标的制订与分解 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为经营目标需要包含哪些因素您认为要制订年度经营目标需要考虑哪些要素您认为分解年度经营目标需要考虑哪些要素您认为员工与公司应该是怎样的关系&.. |
| 数字化转型“AR/VR关键技术与产业机遇”培训大纲 |
| 主讲老师：胡国庆 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：AR、VR、MR、全系投影技术概述（约1小时）第1节、 AR/VR概述1、 VR技术概念与特征2、 VR关键技术与云VR3、 VR应用场景4、 AR技术概念与特征5、 AR技术原理6、 AR应用场景 .. |
| 团队绩效从何而来 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程大纲08:30 ~ 08:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:30 ~ 1.. |
| 组织能力与人才梯队建设 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业最大的竞争力是人才的复制能力1、徒有人才，不足以构成企业的核心竞争力2、一流的企业，一定有一流的人才复制能力——钱伯斯说3、对核心人才，要重用，但绝不倚重——以华为为例.. |
| 心理健康与情绪管理技巧 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 心理健康自我关爱 1、 心理健康知识 （1）什么是心理健康 本人不觉得痛苦 （稳定愉快的情绪） 他人不感到异常 （和谐的人际关系） 社会功能良好 （适应环境、胜任角.. |
| 营销精英蜕变训练营——专业化营销流程训练 |
| 主讲老师：杨玉峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：拨开寿险营销的核心面纱1.寿险营销的核心2.专业化销售流程介绍第二讲：燃点挖掘、全面提升技能一、树正心：积极心态是持久优秀的内核1.营销4种素质2.营销自我分析与定位3.6“自&rdquo.. |
| 员工关系与劳动争议调节 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人力资源管理者的角色与定位1、一个中心--围绕公司的战略目标2、二个基本点（1）成人达已 （2）关注绩效3、三 驾 马 车（1）分配机制（2）晋升机制（3）文化机制4、四大定位（1）高度.. |
| 消费者洞察与产品思维 |
| 主讲老师：张伟奇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：消费者洞察1. 你要赚谁的钱？2. 消费者、用户、顾客、客户间的区别3. 消费者的宏观认识4. 构建精准用户画像的意义与方法5. 建立数据、特征、画像的关联6. 关于用户的生命周期7. 场景的解读.. |
| 台湾刘成熙老师-精品课程-互联网思维的业务领先模式设计与创新 |
| 主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-互联网思维的业务领先模式设计与创新主讲：台湾刘成熙课程规划说明：互联网&移动互联网时代经济时代，唯有颠覆才能生存，而颠覆的唯一途径就是创新，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发.. |
| 管理者实战技能提升训练 |
| 主讲老师：王东生 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：第一章如何打造优秀的培训组织1、培训主管角色及组织结构五种基本角色培训组织职能培训组织结构2、培训主管的职责培训文化的建设培训政策与制度的制定培训体系的建设培训资源的建立3、培.. |
| 人工智能可用性研究以及业务场景探索 |
| 主讲老师：胡忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：软硬件维度划分第一类，以硬件为主，银行的核心应用第二类，以软件为主，银行核心应用第三类，以硬件为主，非核心应用第四类，以软件为主，银行的的非核心应用业务场景维度划分图像识别维度：人脸识别，远程支付，远程业务，刷脸.. |
| 招聘面试应试技巧（4小时版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：如何做自我分析与自我介绍自我分析的内容自我分析如何与竞聘岗位相结合自我介绍的逻辑设计自我介绍的内容自我介绍的语言组织.. |
| 品质工程师（QE）专业技能提升 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程背景随着全球化经济进程的推进，以及知识经济时代的来临，品质问题越来越成为经济发展的战略性问题。摩托罗拉、通用电气等**企业的成功之旅，给世人展示了品质经济性管理的魅力。品质管理已从单纯依靠检验的方式发展到全面品质管理（TQM），.. |
| 结构化思维——思考更清晰 表达更准确 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入部分一、课程铺垫1.影响学习效果的两大关键2.学习的金字塔效果最明显的三种学习方式3.职场“五子登科”赢在职场的核心基础二、情景模拟演练1.上月工作总结2.公司产品推介.. |
| 打造“赢销”团队，有效提升医疗行业的人员管理与团队建设 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第 一部分：领导篇1. 企业管理者的视野与格局a) 企业的发展目标：做大，做专，还是做强b) 山雨欲来风满楼：如何在医疗政策的变换中去把握先机c) 依据企业的自身特色，走出可持续性的发展之路2. 性格决定命运，领导者.. |
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