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| 台湾刘成熙老师-银行业课程-银行总部部门总经理-高效团队建设与团队领导力修炼（4天） |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行总部部门总经理-高效团队建设与团队领导力修炼（4天）主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划银行中高层管理干部，总行部门总经理等干部全面提升高效团队建设与管理技能所制作，主要之目的在.. |
| 项目管理 |
| 主讲老师：师伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程收益理解项目及其必然性学习项目管理的知识掌握项目管理开展的技巧用项目管理提高企业绩效授课方式系统讲述、深度剖析与典型个案借鉴相结合原理讲解和实操相结合、理论与实际相结合课程特色本课程深入阐述项目工.. |
| 无敌营销——谈判18招 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上篇：谈判在销售中的地位第一单元 谈判的作用与目的一. 谈出来的都是净利润二. 是相互说服，相互妥协的过程三. 为自己争取最大利益的途径四. 是成交（促成）的必备决杀技能中篇：双赢谈判18招第一招：后开成交法.. |
| 存量客户价值的深度挖掘与新客户资源的全面拓展 |
| 主讲老师：刘佳和 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：贵宾客户管理维护与价值的深度挖掘一、贵宾客户分层服务的目的1. 落实管户责任2. 提升服务水平3. 提高客户黏性二、贵宾客户管理遵循的原则1. 价值管理2. 分层服务3. 四包到人4. 团队协.. |
| 基于战略的目标管理与绩效考核（2天版） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：战略性绩效管理与考核系统导入一. 绩效考核管理的认识绩效管理的新思维与基本概念认绩效考核的意义、目的与用途绩效管理过程中的重点问题基于战略的绩效考核系统发展二. 为何需要进行绩效考核？企业竞争力与战.. |
| 股权激励课程：金手铐，咋铐——股权激励操作实务 |
| 主讲老师：章诚 培训天数：3 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 基础知识。一、股权激励的现状——面临5大困难。困难一：法律法规象6月的天，说变就变。困难二：企业性质类型多样复杂。困难三：股权激励模式庞杂。困难四：股权激励本身是个系统工程。困难.. |
| 部属培育技巧培训 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色认知 1.管理者的角色与职责2.管理者的定位及任务3.管理的四大构面及工作4.重新定义管理者与企业的关系 5.重新定义管理者与部属的关系6.部属培育的重要性与主管的职责7.现代主管在部属.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：郭明 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人的特点，需求的特点，需求的层次 1、什么是人？人有什么特点？ 2、立场不同，需求不同，如何站到团队及员工的立场沟通（需求的特点） 3、满足需求的三种层次！二、行业沟通存在的问题 1、信息传递的必要性 2.. |
| 双赢型商务谈判 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：谈判首先是一门科学，其次是一门艺术，是参与者如何通过各种合理、合法的“技巧”，在双赢的基础上获取最大利益。课程特色：实战型职业培训师，功底深厚，专注投入；以学员为中心，采用讲授、案例研究.. |
| TTT内部讲师训练技巧 |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一单元：内部讲师认知一、讲师素养认知1、讲师的特质：自信、亲和、专业2、讲师的形象：精、气、神二、成人学习认知1、成人学习的五个步骤2、五个必知的成人学习原理第二单元：课程需求分析一、课程需求的来源.. |
| 学华为创新模式 |
| 主讲老师：孟庆祥 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、创新类型与双轮驱动华为发展与创新的关系公司运作的三要素观念的形成，华为如何从观念到行动？理解“需求驱动”和“供给驱动”客户需求和技术创新双轮驱动进一步理解&ld.. |
| 7酒店管理者10项基本管理精髓 |
| 主讲老师：王凤生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：酒店管理者10项基本管理精髓2天绪论：管理的基础知识1.什么是管理？2.管理的实质是什么？3.管理的基本职能是什么？第一讲 制定现实的目标1.制定目标的测试2.制定目标的原则3.目标衡量的.. |
| 医药行业顾问式销售方法 |
| 主讲老师：张钦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介： 单元要点 学员收获 .. |
| 企业战略转型 |
| 主讲老师：廖晓 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、转型与战略转型1.1 什么是转型1.2什么是战略转型1.3战略逻辑与主导逻辑1.4案例：姚明、TCL、微软、长虹、爱多、格兰仕等1.5 互动讨论：定义我们目前本企业的转型是什么、转型类别及转型重点分布是什么 .. |
| 高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：引言1.解问题？或换问题？2.新思考水平——经营的眼光3.复杂的问题没有简单的答案4.错的问题没有对的答案5.局部优化的总和≠总体优化6.KCAB的循环理论讲授.. |
| 卓越的大客户与大项目服务技能 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE .. |
| 非职权领导力 ---不靠权力靠魅力 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：影响力塑造从哪开始？一、影响力的原点1.权力影响力2.非权力影响力3.影响力不是与生俱来的4.影响力可以速成二、影响力五权1.合法权2.报酬权3.强制权4.专家权5.典范权思考：哪.. |
| 服务牟略—— 服务到家 伙伴天下 |
| 主讲老师：牟先辉 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一. 洞见服务营销——起于客户的需要，止于客户的微笑服务营销的扩展要素案例：宜家的纸尺子示例：成功会议的命脉是什么？服务质量差距模型期望的服务－感知的服务=客户的心理落差二. 当期望和.. |
| 捍卫—抗日战争场景沙盘 |
| 主讲老师：赵超 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：学习背景：过去30年改革开放以经济建设为中心，党员党性教育缺失，党的发展历史、初心、使命存在理解不到位的现象，本课程通过系统解读党史的结构（唯物史观法）到具体系统的学习每一相对独立的历史时期的事件发展背景和人物发展轨迹，采用嵌入.. |
| 新时代银行线上个贷产品营销 |
| 主讲老师：胡元未 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课题一、个贷业务现状及痛点一、 宏观经济分享1、 主要经济数据2、 2021年经济走势二、个贷市场分析1、经济金融概览2、个贷业务或产品情况3、本行产品SWOT分析三、个贷业务的难点1、个贷业务的实质.. |
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