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医疗质量管理培训
主讲老师:饶宇   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:医药医院 
课程简介:互动:医院质量管理面临的问题有哪些?问答:为什么说质量和安全是医院的生命线?一、医疗质量(一)医疗质量的要素(二)医疗质量的范畴(三)医疗质量的特性(四)医疗质量的环节(五)医疗质量特性1.长期性2...
医患沟通技巧培训
主讲老师:韩晶   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:医药医院 
课程简介:第一讲:第一讲:医院服务现状分析与挑战1.国内医疗市场竞争环境分析2.医患关系紧张的症结何在?3.影响医患关系的四要素:政府、媒体、患者、医方4.优质医疗服务利于预防医疗纠纷的产生5.优质医疗服务利于改善医患关系..
现场管理综合技能提升
主讲老师:陈鹏   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分、角色认知与良好心态◆角色认知—基本能力与定位◆管理人员职责的5个要求◆态度决定一切◆正确的理念与认识◆现场管理人员基本的工作认识◆现场管理人员必备的五个条件第二部分、目标绩效与管理制..
一体化战略制定与实施模式
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:IT网络 
课程简介:开篇话题 一、什么是企业经营?- 1个目标、2个任务 二、一流业绩的秘诀 - 4个层面的卓越和协调 三、企业失败动力学 - 为什么好公司走向失败? 第一部分:远景目标-如何树立远大追求? 一、有追求才有卓越 - 审视你的..
网络天下——经销商管理
主讲老师:李成林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:课程背景: 在生产外包化、产品同质化、营销广告化的今天,中国市场正面临着“渠道为王”的竞争,经销商成为了企业的核心竞争力。但中国企业的渠道在很大程度上是散兵游勇式的组合方式,由于缺乏对渠道管理体系的整体思考与..
房地产销售全案实战培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:房地产 
课程简介: 房地产行业经过了比实力、拼品牌、斗景观之后,新一轮的竞争正渐渐地转变为由硬件的竞争升级到软件的竞争。因此企业在做好硬件方面的有关事项之后,必须要把精力集中在软件方面,销售人员作为现在房地产软件战斗中的核心队伍,其战斗力显得尤为重要。战..
礼赢商运——高端商务礼仪培训方案
主讲老师:沈老师   培训天数:12 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:课程大纲/要点:案例:尴尬事小,失标事大——商务礼仪在新常态经济大环境竞争中的重要性释义商务礼仪-阐述立身之本,透析礼之应用价值单元一区域文化差异-如何有的放矢,精准表达形象单元二商务&ldquo..
经销商经营管理能力提升
主讲老师:李治江   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:重新定位,创新赢利模式 1、传统经销商面临的挑战与机会-经销商在生意拓展上面临的挑战-经销商生意的四种不同销售模式2、新生代经销商如何赚钱①差异化策略:赢利模式创新-什么是经销商的赢利模式;-利润和..
感召营销
主讲老师:张雁滨   培训天数:7 天   专业类别: 营销管理   行业类别:美容美发 
课程简介:第一部分 感召的理论基础C 1.1要么感召,要么被感召。C 1.2进入口碑的资格C 1.3感召的形式C 1.4感召的误区C 1.5感召模式第二部分 感召的五个步骤C 2.1定向C 2.1.1范畴的定向..
领导者演说艺术
主讲老师:张雷冰   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:不限行业 
课程简介:一、从认识人性开始认识自己,看清自己才能识透别人我是谁?人贵有志知之明我的优势、劣势、盲点在哪里?我在哪里,我在社会那个层面?我还有哪些不知道:孔子的人生哲学影响人生发展的五大因素?分享:曾国藩的带兵之道..
高效职业人修炼
主讲老师:夏耀辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:课程时间:6小时课程大纲 前言:你会成功吗? 欲成佛门龙象,先做众生马牛 第一讲:观念篇——职业化观念塑造 1、 我们都需要职业化:喜欢做的事 VS 必须做的事 痛苦做事 VS 快乐做..
陈列管理与技巧培训
主讲老师:谢峰亭   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天 上午: 9:00-10:00 课程启动仪式: 主持人欢迎学员 学员分组 确定组内领导人、组名、口号等 确定四天的学习奖励制度 小组风采展示 重要人物宣布课程启动 10:10-12:00..
精细化管理课程
主讲老师:林惠春老师   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:目录: 导言、为什么要实施精细化管理 一、什么是精细化管理 二、谁来实施精细化管理 三、如何实施精细化管理 导言:为什么要实施精细化管理(Why) 一、 什么是精细化管理(What) 1. 何为&..
高绩效团队的强力打造
主讲老师:闫伟   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 团队与高绩效团队一、团队的基本认知引言团队的概念团队与群体的区别团队的构成要素团队的类型二、团队的发展阶段团队的创立期团队的动荡期团队的稳定期团队的高产期团队的调整期..
全面质量管理(TQM)
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:质量管理培训(一)、TQM的基本概念和其发展 TQM的基本理念 TQM的特点和其发展的历史 TQM和ISO9000及其它管理模式的对比  质量管理培训(二)、TQM的工作方式和理念 顾客为中心的导..
中层管理者解决问题的方法及能力
主讲老师:王 茂   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:中层管理培训(一) 前言  问题分析解决--概述 ■什么是问题 ■问题的类别 ■期望与偏差的关系 ■过程与流程 ■问题发起人的思维流程 ■理性的思维流程 中层管理培训(二)  ..
企业文化与团队建设
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:银行金融 
课程简介:企业文化培训(一)、 易经与中国式管理 1. 易经“天、地、人”之道与中国传统文化智慧 2. 如何运用易经原理,提高领导艺术,掌握管理之本 3. 易经与经理人的炼心与修身 企业文化..
精益求精—生产运营管理
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:房地产 
课程简介:一、生产运营计划 1、 分析资源及客户需求,制定生产运营目标。 2、 通过目标分解,制定确保实现目标的运营方案。 3、 围绕满足客户要求的三要素(交期、品质、成本)制定生产作业计划。 4、 围绕生产的三要素(材料、人员、..
MTP管理才能研修(第十三版)(总学习6天)
主讲老师:刘成熙   培训天数:6 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:管理基础第一单元:管理者的角色定位与认知一. 引言解决问题?或换问题?新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的循环二. 管理者的角色..
杰出班组长管理技能提升
主讲老师:唐发德   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:第一天第1部分角色认知篇(上)班组管理的概念班组长的地位和使命班组长的具体职责班组长的素质要求从员工到班组长管理角色的转变从技术型人才到管理型人才案例分享第2部分角色认知篇(中)..
 
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