内训课内训课
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：谢玉雄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：问题的观念什么是问题问题的精神问题的两种类别传统思维障碍的6个原因第二章：问题的思考技巧问题之层级思考的空间思考的盲点问题发展周期问题的阶梯什么是潜在或隐含的问题用发散思维分析潜在.. |
| 卓越的职业化素养修炼 鲍爱中 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 职业化素养 人的一生的影响因素 人生的四张名片 1.职业发展中的问题 没有明确的奋斗目标 扭曲雇佣关系 自恃无人替代 不珍惜和保护自己的信誉 既无反对勇气，又缺乏接受胸襟 对企业缺乏.. |
| 制造企业生产管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、各部门工作流程指导 生产管理培训（二）、 如何进行车间规划 生产管理培训（三）、 如何建立企业生产计划系统 生产管理培训（四）、 如何完善企业的统计分析工作 生产管理培训（五）、 产品.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：Tony Zhang 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.5S实施中常见的问题整理中问题整顿中问题清扫中问题清洁中问题修养中问题2.5S实施的技巧实施的要点及案例可能存在的浪费3.5S的实施的工具和方法目视管理红牌作战看板管理定置.. |
| 浙江大学领导力培训内训 |
| 主讲老师：徐老师 培训天数：5 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《高绩效团队建设与执行力提升》前言：高绩效团队时代的来临！一、 初识团队1、 何为团队2、 团队与团伙的区别3、 团队的生命周期1）初级团队 2）中级团队 3）高级团队4、 团队的文化二、 高绩效团队目标.. |
| （EHS）企业安全、健康与环境管理 |
| 主讲老师：李广泰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：随着中国企业快 速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最.. |
| 有效沟通与协作 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：第一单元 建立沟通的正确思维为什么沟通这么重要？两个70%的定律？沟通练习：个性图案有效沟通的关键定义四要素 沟通一定是双向的； 事先有一个明确的目标； 双方可.. |
| 非人力资源管理经理人力资源管理 |
| 主讲老师：王明基 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：第三只眼睛看人力资源管理第一节：管理（一）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。（二）管理决策说：管理是决策。（三）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事（四）管理的两大范畴 .. |
| 企业干部管理实务-打造企业基石的管理实践 |
| 主讲老师：苑振翊 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：中层管理 |
| 课程简介：上篇：干部管理管什么——企业干部管理实务概论 为何干部管理？——干部管理理念 何为干部管理？——干部管理体系 干部管理与人力资源管理？ 经典实战1：.. |
| 定制课程-区域市场战略规划与执行 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-定制课程-区域市场战略规划与执行 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 为提升区域管理人员的区域市场战略规划与执行技巧，以及销售团队管理与激励的方法，而规划此方案，所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸.. |
| 打造顶尖销售经理 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：一、打造顶尖销售经理—从执行者到管理者 1、建立“懒人”文化 2、找到脱身方法 3、成为解惑专家 二、新任销售经理，如何快速打造团队个人魅力？ 1、快速.. |
| 高绩效店铺管理实战 |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一）零售店铺运营核心系统 提升认识问题层面，高屋建瓴是管理人员所具备的职业素养 店铺营运管理系统 店铺人员管理核心：心态、知识、技巧 店铺货品管理核心：采购、库存、促销 店铺卖场管理核心：选址、陈列、VIP 店铺.. |
| 大客户深度经营与开发 |
| 主讲老师：李禹成 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：目前大客户作为企业销售订单的稳定来源为企业带来很重要的价值： 成功的大客户经验在行业客户中的辐射效应最大 ；发展大客户是提高市场占有率的有效途径；大客户的需求是供应商创新的推动力 ；大客户是公司的重要资产；大客户带来最大的价值体现与.. |
| 情景领导与魅力管理 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：情景领导：魅力与效率的象征什么是情景领导？好领导与坏领导魅力领导的五种层次、十项义务员工和团队的成熟水平和发展阶段根据成熟度实行情景领导指挥式教练式支持式授权式七种领导风格，你更接近哪种？.. |
| 服装销售团队管理的提升技巧培训 |
| 主讲老师：胡伟敏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一讲 销售经理的角色与职责1.服装团队管理在企业中的地位2.销售经理的角色和职责3.销售经理面对的压力第二讲 销售团队的定岗、定编、定员与招聘1.销售团队的定岗、定编、定员2.销售代表的招聘第三讲 销售代表.. |
| 项目全过程管理最佳实践 |
| 主讲老师：郭致星 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.项目及项目管理概念1. 案例：现代项目管理理念2. 案例：从恐龙到哺乳动物的进化3. 案例：理解项目的环境4. 什么是项目？5. 案例：项目的主要特征6. 案例：项目的三个常见约束条件7. 项目管理的.. |
| 杰出班组长训练 |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章 班组长职责定位1、什么是管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的多角色转换4、四种新型的工作关系5、企业对干部的两大类回报6、非经济回报对未来的帮助7、管理者的必备能力模型8、现场管理的特点.. |
| 品牌营销终端建设与管理 |
| 主讲老师：陈宇明 培训天数：6 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程大纲第一部分：高效营销团队七种特征解密Ø高效营销协作共赢3项锻造Ø高效营销永不言败3项锻造Ø高效营销拼博竞争3项锻造Ø高效营销勇于承担3项锻造&Osla.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、情境领导认知1情境领导前言管理、领导、教练角色演进在领导情境中产生的不同结果领导企图造成之后果与别人共同工作之技能控制与操纵2领导的基本功夫（向下扎根）领导的基本原则与应用练习领导的互动要领与应用练习.. |
| 教师职业道德培训 |
| 主讲老师：韩晶 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、教师职业道德从诚信谈起1、诚信：从传统走向现代2、中国传统“诚信”3、传统诚信的游戏规则二、教师如何恪守诚信？1、诚信并不容易1）诚信需要实力2）诚信需要自信3）诚信需要谋.. |
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