当前位置: 首页 > 内训课 > 内训课

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
集团高管带教导师赋能培训:从认知到实战
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:高层带教导师的战略定位(1 小时)1. 管培生培养:从 “选苗” 到 “成树” 的战略价值案例导入:某央企管培生体系如何支撑国际化战略(3 年内输出 5 名..
全面驱动科技创新型人才活力
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入:企业全景激励体系框架二、物质型激励体系:薪酬部分1.企业薪酬体系的挑战、目的、作用2.制定薪酬战略考虑的因素3.付酬哲学与3P付酬要素4.从薪酬战略到薪酬策略、薪酬的三种模式共创作业:科研技术创新型人才..
基于组织战略的关键人才管理
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的目的、角色和职责分工人力线为开展人才管理工作要做的前置准备:ɨ..
标准作业与作业标准
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:基础知识1. 为什么作业需要标准化?2. 精益五原则3. 增值活动与非增值活动4. 降低非增值活动 价值编组 产线平衡第二单元:标准作业与作业标准1. 标准/基准..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、角色转变与心态调整1、 认识中层管理者的新角色理解管理职责与期望管理角色和专业角色的区别新晋管理者的常见误区和挑战案例:通过案例,让学员理解新晋管理者在角色定位中常..
职业素养——打造高效执行力员工版
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介: 团队互动:执行力的定义?1. 我们为什么要修炼执行力? (团队互动)-----执行到位对自我职业的重要性2. 执行力的定义? (团队互动) 什么是执行力? ..
Deepseek,赋能办公效率升级
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:基础知识:为什么DeepSeek火出了圈?DeepSeek VS Open AI的差异DeepSeek在问答机制上,与常见AI工具的不同企业和个人如何将DeepSeek引入工作..
精准招聘—社会招聘与校园招聘策略
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、招聘痛在哪里 1、我们在招聘工作中都有哪些问题和挑战招聘策略缺乏针对性薪酬没有市场竞争力招聘宣传效果不佳简历筛选和面试评估效率低..
教练式问题解决
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、处理问题前先处理情绪  开场活动:我与问题的关系(受害者、制造者还是管理者) 与问题相关的情绪 通过转换思维改变对问题的态度 常见情境思维转换练习二..
中层/基层管理者管理能力提升
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Day01 - 管理基础与人员管理技能一. 提升团队的绩效和满意度,需要关注哪些要素1. 思考与讨论:中/基层管理者的基本职责和基本价值是什么2. 中/基层管理者的基本职责和基本价值1)基本职责l 管人:建设团队文化..
AI时代的团队管理
主讲老师:代伟伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.导入1. 不容忽视的真相2. 管理者的能力要求变化3. 岗位角色认知同心圆模型二.如何构建真正的团队? 1. 团队的业绩曲线2. 团队vs. 群体的四个区别3. 团队的五大要素4. 确定你的团体在团队..
绩效管理到人效管理
主讲老师:樊珍   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、从人员管理到人效管理1.人资管理中几个需要讨论的概念2.企业经营中几个需要讨论的概念3.企业用人观的讨论二、为什么做人效管理1.人们是如何利用的资源2.企业如何实现经营1.1增收1.2节支3.企业..
优秀领导的卓越激励技巧
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1 理解激励的目的与重要性1.1 什么是激励?1.2 激励三要素1.3 激励的重要性1.4 员工激励的常见困惑2 经典激励理论及其要点2.1 下属最期望的激励方式2.2 员工激励的普遍误区2.3 需求层次..
供应链仓储管理
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、库存1. 什么是库存a) 库存的意义和目标b) 仓库KPI2. 零库存3. 库存周转率4. 库存周转天数5. ABC和XYZ结合的库存管理二、呆滞物料的分析管控及处理1. 什么是呆滞物料2. ..
如何打造一份优秀的商业计划书
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:视频导入:文案的力量第一单元 什么是商业计划书 1、好酒也怕巷子深:为什们要写商业计划书2、10分钟决定一切:投资人/合作伙伴喜欢怎样的商业计划书案例:从乐视新能源汽车的成功融资学如何做商业计划书3、传统商业..
管理心理学在人力资源管理中的应用
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、管理心理学的研究内容与人力资源管理应用价值(1H)1、什么是管理与管理心理学?案例:破窗效应、剧场效应2、管理心理学认知与理论发展三阶段案例:梅奥的霍桑实验3、管理心理学的研究目的和应用价值案例:抖音为何会让..
销售冠军只会用不会讲的成交密码 —影响力思维在销售话术中的运用
主讲老师:杜斌   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 言之有范:销售表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解当众表达的紧张情绪第二节 表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练:目光聚焦第二章 言之有序:销售语言表达的架..
企业运营管理:业财融合经营沙盘
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、业财融合的意义是什么? 1、新形势下的经营需要全局思维,首先要贯通业务和财务2、基于数据分析的经营决策能力提升3、经营需要开源和节流的平衡沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍 ..
组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制
主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的六大原因剖析三、 激励对策:有效激励的六大应对策略第二讲:为什么要打造多样化的人才激励机制?一、什么是..
全面激励体系设计与优化
主讲老师:樊珍   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、角色与激励1.作为角色(普通员工/管理者/老板),有哪些关于激励的问题和困惑(1)你需要被如何激励,或者什么能让你的工作动力下降(2)你如何激励下属,或者你的下属对什么比较抵触(3)我已经给了他们很多钱,还是不满意 ..
 
 共 46896 条记录  [2329/2345] 首页上一页 2326 2327 2328 2329 2330 2331 2332 2333 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们