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集团高管带教导师赋能培训:从认知到实战 |
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:高层带教导师的战略定位(1 小时)1. 管培生培养:从 “选苗” 到 “成树” 的战略价值案例导入:某央企管培生体系如何支撑国际化战略(3 年内输出 5 名.. |
全面驱动科技创新型人才活力 |
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导入:企业全景激励体系框架二、物质型激励体系:薪酬部分1.企业薪酬体系的挑战、目的、作用2.制定薪酬战略考虑的因素3.付酬哲学与3P付酬要素4.从薪酬战略到薪酬策略、薪酬的三种模式共创作业:科研技术创新型人才.. |
基于组织战略的关键人才管理 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的目的、角色和职责分工人力线为开展人才管理工作要做的前置准备:ɨ.. |
标准作业与作业标准 |
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:基础知识1. 为什么作业需要标准化?2. 精益五原则3. 增值活动与非增值活动4. 降低非增值活动 价值编组 产线平衡第二单元:标准作业与作业标准1. 标准/基准.. |
非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、角色转变与心态调整1、 认识中层管理者的新角色理解管理职责与期望管理角色和专业角色的区别新晋管理者的常见误区和挑战案例:通过案例,让学员理解新晋管理者在角色定位中常.. |
职业素养——打造高效执行力员工版 |
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介: 团队互动:执行力的定义?1. 我们为什么要修炼执行力? (团队互动)-----执行到位对自我职业的重要性2. 执行力的定义? (团队互动) 什么是执行力? .. |
Deepseek,赋能办公效率升级 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:基础知识:为什么DeepSeek火出了圈?DeepSeek VS Open AI的差异DeepSeek在问答机制上,与常见AI工具的不同企业和个人如何将DeepSeek引入工作.. |
精准招聘—社会招聘与校园招聘策略 |
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、招聘痛在哪里 1、我们在招聘工作中都有哪些问题和挑战招聘策略缺乏针对性薪酬没有市场竞争力招聘宣传效果不佳简历筛选和面试评估效率低.. |
教练式问题解决 |
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、处理问题前先处理情绪 开场活动:我与问题的关系(受害者、制造者还是管理者) 与问题相关的情绪 通过转换思维改变对问题的态度 常见情境思维转换练习二.. |
中层/基层管理者管理能力提升 |
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:Day01 - 管理基础与人员管理技能一. 提升团队的绩效和满意度,需要关注哪些要素1. 思考与讨论:中/基层管理者的基本职责和基本价值是什么2. 中/基层管理者的基本职责和基本价值1)基本职责l 管人:建设团队文化.. |
AI时代的团队管理 |
主讲老师:代伟伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一.导入1. 不容忽视的真相2. 管理者的能力要求变化3. 岗位角色认知同心圆模型二.如何构建真正的团队? 1. 团队的业绩曲线2. 团队vs. 群体的四个区别3. 团队的五大要素4. 确定你的团体在团队.. |
绩效管理到人效管理 |
主讲老师:樊珍   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、从人员管理到人效管理1.人资管理中几个需要讨论的概念2.企业经营中几个需要讨论的概念3.企业用人观的讨论二、为什么做人效管理1.人们是如何利用的资源2.企业如何实现经营1.1增收1.2节支3.企业.. |
优秀领导的卓越激励技巧 |
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:1 理解激励的目的与重要性1.1 什么是激励?1.2 激励三要素1.3 激励的重要性1.4 员工激励的常见困惑2 经典激励理论及其要点2.1 下属最期望的激励方式2.2 员工激励的普遍误区2.3 需求层次.. |
供应链仓储管理 |
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、库存1. 什么是库存a) 库存的意义和目标b) 仓库KPI2. 零库存3. 库存周转率4. 库存周转天数5. ABC和XYZ结合的库存管理二、呆滞物料的分析管控及处理1. 什么是呆滞物料2. .. |
如何打造一份优秀的商业计划书 |
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:视频导入:文案的力量第一单元 什么是商业计划书 1、好酒也怕巷子深:为什们要写商业计划书2、10分钟决定一切:投资人/合作伙伴喜欢怎样的商业计划书案例:从乐视新能源汽车的成功融资学如何做商业计划书3、传统商业.. |
管理心理学在人力资源管理中的应用 |
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、管理心理学的研究内容与人力资源管理应用价值(1H)1、什么是管理与管理心理学?案例:破窗效应、剧场效应2、管理心理学认知与理论发展三阶段案例:梅奥的霍桑实验3、管理心理学的研究目的和应用价值案例:抖音为何会让.. |
销售冠军只会用不会讲的成交密码 —影响力思维在销售话术中的运用 |
主讲老师:杜斌   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 言之有范:销售表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解当众表达的紧张情绪第二节 表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练:目光聚焦第二章 言之有序:销售语言表达的架.. |
企业运营管理:业财融合经营沙盘 |
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:一、业财融合的意义是什么? 1、新形势下的经营需要全局思维,首先要贯通业务和财务2、基于数据分析的经营决策能力提升3、经营需要开源和节流的平衡沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍 .. |
组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制 |
主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的六大原因剖析三、 激励对策:有效激励的六大应对策略第二讲:为什么要打造多样化的人才激励机制?一、什么是.. |
全面激励体系设计与优化 |
主讲老师:樊珍   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、角色与激励1.作为角色(普通员工/管理者/老板),有哪些关于激励的问题和困惑(1)你需要被如何激励,或者什么能让你的工作动力下降(2)你如何激励下属,或者你的下属对什么比较抵触(3)我已经给了他们很多钱,还是不满意 .. |
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